2024年06月29日，为某发动机有限公司请到苏毅老师为企业授课。课程得到学员认可，学员从中开始职业生涯如何规划，规划自己的核心能力。课后学员表示要改变思维，明白做战略规划的重要性，职业规划得思考，团队沟通协作中的优劣互补。

2024年6月19日，蓝令咨询邀请到李老师为学员们讲授《降本增效方案设计培训》专题课程。课程共分两个部分，上午为降本增效目标行动计划书汇报呈现，下午为企业生产线走访。李老师专业的点评及落地的现场指导，使学员将所学知识和方法，融汇贯通，大家争先恐后，收获满满。 主要内容是六大小组代表分别上台进行降本增效目标行动计划书汇报，并由李老师围绕项目措施的完整性、项目数据的客观性、项目改善的性价比及项目汇报的 […]

2024年06月12日 ，为中山广盛做《资讯分析与整合》课程培训，学员培训收获的评价：1.了解了数据分析的重要性，体会到AI处理数据的高效性，学会如何使用AI去做数据分析整合，总的来说受益匪浅 2.介绍常见的数据分析方式；帮助学员树立分析思维：以业务为基础，介绍常见的AI工具，引导学员多使用AI解决问题3.了解到数据分析的方法与实际工作密切相关 （1）确定问题 （2）分解问题（3）评估（4）决策4 […]

2024年05月30-31日，李老师在东莞某电器元件有限公司分享了为期两天的《降本增效：降本增效方案设计班》培训课程。在这充实的两天里，李科老师深入浅出地讲解了降本增效的方案设计，与学员们分享了自己丰富的实践经验和成功案例。 李老师通过互动交流和实际案例分析，助力学员们深刻领会降本增效的关键要点，并巧妙地指导他们设计出具有实际可行性的优质方案。这次培训对东莞安联电器元件有限公司提高经济效益、强化市 […]

2024年05月27-30日，开展项目第二模块，做为期四天的《卓越运营与体系管理》训练，学习工厂卓越运营体系图，工厂卓越运营行动导航图，认识战略，学习战略规划的步骤和要点。绘制价值流图的步骤以及学习人力价值链。战略不是运营效益，而是取决于需要作出取舍的独特定位。

2024年5月26日-27日，蓝令咨询邀请到陈老师为学员们讲授《六维领导力》专题课程，陈老师的激情授课充分调动学员们的学习热情，大家全情投入，收获多多，满载而归。 主要内容从导论到6个章节进行讲授。传统经济到新经济时代下的领导模型的转变。领导行为中的三重能量波、六项核心能力、领导力的18项指标体系及和核心品质。并分别从先时而变的学习力、远见卓识的决断力、令行禁止的推行力、优化资源的组织力、带队育人 […]

《创新突破-创新思维与能力提升训练》2024年05月25日，有请李老师为某燃气集团分子公司做创新思维与能力提升训练，课程主要讲授：创新意识、创新目标、创新要素、、创新对策、创新方案。课程评分94.67%的满意度，部分评价：1.课程很实用，后续会结合本职工作创新，开展安全创新工作2.课程有很好的帮助我创新思维的建立3.重新建立意识，发散思维 、积极创新4.学习了课程重塑了我的创新思维和意识5.课程有 […]

2024年05月22日，为某家电企业做专题课程。课程讲授建立对安装维修、客诉处理、体验分析改善、串货管理等实际工作的项目化管理思路。注重工具和实用方法的学习和运用，同时系统学习项目管理体系。 在这次课程中，林恩老师深入浅出地讲解了项目化管理的核心概念和方法，并通过丰富的案例和实际操作，帮助学员们更好地理解和掌握这些知识。学员们积极参与课堂互动，提出了许多有价值的问题和观点，与林恩老师进行了深入的讨 […]

2024年5月22日-23日，蓝令咨询邀请到颜老师为学员们讲授《压力与情绪管理》专题课程，颜玉老师的激情授课充分调动学员们的思考，寓教于乐，学员们纷纷表示在缓解紧张工作的压力之余，还收获了很多。 主要内容为与压力共舞、做情绪的主人。第一部分，首先了解压力源，测试压力水平，并梳理应对压力的两大技巧和方法，从而实现对压力的管理。第二部分中，认识情绪、情绪形成的机制以及情绪管理4A步骤。 老师在课程中通 […]

2024年05月21日，为某国际医药港有限公司做课题培训，胡老师热情讲授如何建立清晰的谈判认知。直击谈判的本质，深刻了解谈判是什么，通过课程让学员具备谈判的底层逻辑和谈判思维，不在非战略目标上消耗力量。 课程获得95.61的高分评价，学员表示对课程非常推荐。部分学员反馈：1.课程教会我谈判的前中后期需要掌握的内容和控制节奏跟所需细节2.学会谈判的技巧运用，课程通过案例代入自己的工作中，非常实用3. […]

2024年05月21-23日，启动《行动学习催化师培养》项目，张峰老师在课堂上为学员重塑对行动学习的认知，一步步认识行动学习的内涵以及开展步骤。真正做到“边学边做边反思，能力业务齐发展“。🙌🏻

2024年05月16日，蓝令咨询请到郭老师为学员们讲授《精益生产实践-IE现场改善生产效率提升》专题课程，郭老师的激情演讲调动学员们思考，给学员们带来收获。 郭老师以风趣幽默的授课方式，用基于多年实践经验并结合对精益生产和工业工程（IE）深入研究设计，给学员们讲授了精益生产理念；IE工业工程技术；现场改善案例分享等精彩课程内容。 并在课程中引入较多的实际案例解析、小组讨论、现场演练等方式，使学员有 […]

2023年5月14-15日，蓝令咨询请到殷老师为学员们讲授《终端区域管理及门店业绩能力提升训练》专题课程，殷老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有多店管理系统思考、多店管理业绩规划、业绩落实要点、多店教练复盘技术。老师在课程中引入大量的实际案例解析、小组讨论、现场演练等方式，使学员学会零售落地实操技巧、多店管理者的能力要求、流量、成交、客单复购痛点和运作方案 学员对课程表示 […]

2024年5月13日，蓝令咨询请到沙老师为学员们讲授《数据驱动的供应链计划与物控策略》专题课程，沙老师的激情演讲调动学员们思考，给学员们带来收获。 本次培训为期一天，负责供应链管理、物流管理、生产管理等相关领域的35名学员参与了此次培训。老师在课程中引入实际案例解析、课堂互动、小组讨论等方式，给学员们讲授了供应链运作与五大制造策略；产销协同与平衡-S&OP管理；课存控制及仓储管理等内容。使 […]

2024年05月08日，珠海某电机公司携手蓝令咨询成功举办《从技术能手走向管理高手班组长》培训课程。本次培训由蓝令咨询特聘讲师康建平老师主讲，学员满意度90.69%，课程取得了圆满成功。 本次培训的会务组织井然有序，全体学员的出勤、防疫、课堂学习、课程记录等工作合理分工执行，为培训项目的顺利完成提供了后勤保障。在此感谢领导们的支持，学员的积极参与，项目组的同事协作。 1．项目背景及培训目的企业在选 […]

2024年05月07-08日，有请张老师为学员从“坐商”（平台订单跟进）到“行商”（深入一线开拓市场）进行培训。学习“销售前移”三大核心技能，从2P营销升级到5P营销。学习如何搜集市场信息，制定市场拓展规划；如何洞察市场结构，分析市场客户需求；拓展海外开发工具，如何开发高质量客户；如何构建企业/产品价值？如何传递给客户？针对客户商务谈判中的疑问，如何有效沟通

2024年04月26-27日，为某燃气有限公司携手蓝令咨询成功举办《全局观思维经营管理沙盘模拟》培训课程。本次培训由蓝令咨询特聘讲师王老师主讲，学员满意度96.78%分，为期两天的培训项目取得了圆满成功。 本次培训的会务组织井然有序，全体学员的出勤、防疫、课堂学习、课程记录等工作合理分工执行，为培训项目的顺利完成提供了后勤保障。在此感谢领导们的支持，学员的积极参与，项目组的同事协作。 《全局性思维 […]

2024年4月22日，蓝令咨询请到吴老师为学员们讲授《新零售与深度营销》专题课程，吴老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有：课程从我国小家电类产品的消费者购买行为和价值需求的变化入手，深入分析了现有市场的发展趋势。通过讲解渠道发展的历程、渠道模式的分类以及渠道布局等方面，课程明确了渠道发展的趋势，并从人、货、场的角度指出了渠道下沉的必然性及路径。本次课程让他们明白了深度分销 […]

2024年04月22-25日，开启《基层领导力发展项目》的第一模块《有效管理者的素质认知》，第一阶段为期四天，做团队组建，知识讲授，团队作业汇报，团队任务挑战。以“为什么需要管理？”“管理的对象是什么？”“谁是管理者？”“谁能当好管理者？”为导入，为基础管理者做知识赋能。同时学会制定目标，并做了自我测试（我是否和员工约定了正确目标）。再分析多个案例，巩固学习，加强对所学工具的运用。

2024年04月08-10日，德赛西威启动《WCM体系构建及降本》项目，蓝令咨询专家朱民老师，为项目成员全面赋能。预祝我们体系构建顺利，项目辅导取得飞跃性的成果。共同期待！