2023年08月11-12日进行管理者沟通课程培训，张老师用丰富自身经验，有趣的表达方式，进行分享。是培训也是一个交流会。部分学员课后评价：1.课程学习后有了新的认知，对工作有帮助。2.课程确实学习到高效沟通的方式，提升沟通能力3.课程比较全方位，对实际沟通起到帮助4.课程给我最大的体会是，不管是与 […]

2023年08月04-05日，开展《制造体系NPI中心项目管理沙盘模拟实战培训》课题，掌握系统性的项目管理方法论，增强项目目标感，时效感，提高跨部门团队管理和激励能力管理能力，⬆️⬆️课堂气氛活跃，互动性强。 学员对课程表示满意，学员部分评价如下： ①　对后期开展工作有一定的帮助 ②　更好的掌握了升 […]

2023年7月26-27日，开展《生产节拍沙盘模拟》专题课程，邵老师的激情演讲调动学员们思考，给学员们带来收获。  老师以风趣幽默的授课方式，结合自己在工厂12年以及培训与咨询14年共26年的从业经验给学员们讲授了精益生产概念和全景模拟工厂的运行；精益管理的前提等精彩课程内容。并在课程中引入较多的实 […]

2023年07月22日&07月29日，蓝令咨询请到李老师为学员们讲授热门课程《TTT》，给深圳的一家电子公司导入内训师技能，从选择课题出发到讲义设计再赋能授课技巧，学习模型，实战练习。

2023年07月13日蓝令咨询为某企业举办了《现代设备管理TPM体系及OEE提升作战》的培训。课中， 老师通过丰富的案例和浅显易懂的表达向大家讲授了TPM体系及OEE，课程结束后学员们纷纷表示：“此次培训让我们收获颇多，希望多组织类似培训，让我们能够及时的接收更多先进管理思想。”

2023年7月5日，蓝令咨询请到李老师为学员们讲授《直播授课与讲师能力提升》专题课程，李老师的丰富的授课形式调动学员们们思考，给学员们带来收获。老师风趣幽默的授课方式，以及对课程内容的精彩讲授，在课程中引入老师及所带过的学员直播的实际案例解析、小组讨论等方式，特别是下午半天的小组代表现场直播演练，使 […]

咱们的经典项目——《TDP训练营》2023年项目于07月17-20日进入第二阶段“卓越运营体系”，本阶段get工厂卓越运营体系，了解战略规划与部署，学习价值流图步骤、责任链等岗管理体系。多方面学习新晋管理者如何打造团队。项目整体为学员进行综合提升自我影响力强度，打造团队目标共识深度，如何用人，如何做 […]

2023年6月27-28日，随着公司的不断发展，公司的经营活动内容也开始成倍增长，对公司所拥有的资源的进行高效的运用成为公司挖掘更多利润增长点的广阔空间，因此开展本次课程。课程涉及优化制造流程、物料管理流程、供应商管理流程、产品开发流程等等…      

2023年6月2日&6月9-10日，针对快速换型开展实战演练，深入工厂内部，采集数据和现状，进行演练，再做价值流图。一边培训一边输出成果。课程也获得高分好评。实用与欢乐并存的一次课程！      

2023年5月26-27日，开展两天的课程对项目管理进行培训。林老师风趣幽默，绘声绘色的授课。学员表示以前没有接受过这种培训，经过这次培训，收获满满，对项目管理系统有了明确的认知，从概论、启动、计划、实施、控制、收尾等有了系统的学习，感觉对我以后的工作有很大帮助。以后还要不断继续深入学习，在工作中发 […]

2023年5月26-27日，《决策与问题分析场景式沙盘》专题课程开课，葛老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有问题分析与决策的思考逻辑、问题分析与决策实战训练、问题分析与决策群策群力工作坊。 老师在课程中引入大量的科学理论与问题分析与决策的实用工具、小组讨论、沙盘模拟训练等方 […]

2023年5月13-14日，蓝令咨询请到周老师为学员们讲授《MTP中层管理者管理技能提升》专题课程，周老师的丰富的授课形式调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有管理的认知和管理者共通的基本态度、变革的管理和解决方法、部署的培育与启发、信赖关系的形成、领导力及其形态，如何实现良好的管理等。 […]

2023年5月12-13日，陈老师系统缜密的讲授，引导学员们深入思考练习，使学员们受益匪浅。结合客户企业的经营实际，列举了企业日常运营管理中常见的各类决策困难问题，指出错误的思维方式才是难以解决问题的根本原因，介绍了一系列卓有成效的理论、工具和方法。课程广泛吸取世界管理科学的前沿成果和精髓，将企业日 […]

2023年5月11-12日，蓝令咨询请到林老师为学员们讲授《项目管理沙盘模拟实战》专题课程，林老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有项目管理的概论、项目启动、项目计划及实施、项目控制等几大模块。 老师风趣幽默的授课方式，以及对课程内容的精彩讲授，在课程中引用实际案例解析、小组 […]

2023年04月25日，蓝令咨询邀请到唐老师为珠海打印耗材企业讲授《新形势下的商务接待礼仪》专题课程，唐老师丰富的语言，分组练习，感性讲授调动学员们们积极思考，给学员们带来收获。 主要内容含职业素养-成功的接待是合作的前提、商务礼仪-新时代的商务接待与应对两个部分。 老师在培训过程中将引用案例，实战 […]

2023年4月11-12日，蓝令咨询请到曹老师为学员们讲授《妙笔生花：公文写作六步落地》专题课程，曹老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。     主要内容有公文写作的规范化和标准化、公文写作七何分析法等。    &n […]

2023年4月24-25日，蓝令咨询请到李老师为学员们讲授《现场质量管理与突破性快速改善》专题课程，李老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有理解现场质量管理核心要求、如何从质量系统解决质量问题、打造现场质量管理基础模型、掌握现场质量系统改善方法等。 老师风趣幽默的授课方式，以 […]

2023年04月24-25日，高老师的激情讲授调动学员们的思考，给学员们带来收获。 在前期的需求沟通中重点在于（供应能力-库存管理、精细化管理），对供应链计划团队，做整体系统赋能，且关注互动和讨论。 课程内容主要分了六大模块，从当下供应链管理所面面临的挑战开始→后疫情年代我们面临的挑战→供应链计划成 […]

2023年4月22、23日，我集团组织了由蓝令咨询邀请的战略领导力教练王生辉老师讲授的《战略解码：战略地图与平衡积分卡》专题培训，集团总部和风叶事业部、精密组件事业部以及材料模块部门的17位中高管参加了此次培训。王老师的激情演讲和精彩分享为公司管理团队如何进行战略规划和战略解码带来了全新的启发和思考 […]

2023年04月22-23日，蓝令咨询为化妆品公司，开展“生产现场效率提升与低成本改善”课题课程。本次课程得到学员高度肯定，课程气氛活跃有趣，各组在老师指导下，绘制价值流图。课程案例在老师的授课方式下，变得有趣生动，一边学边笑。