《MTP管理研修》
2021年 9月4-5日，针对企业管理人员需求，进行《MTP管理研修》课程培训。蓝令咨询再次周老师为该企业讲授课程，MTP以深厚的管理学，心理学、行为学为基础，注重实际管理的解决，有效提高企业管理水平。
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《研发项目管理》
2021年9月3-4日《研发项目管理》课程顺利开展 9月3-4日，《研发项目管理》课程开讲，由于研发工作的独特性，使得研发项目管理的具体方法与其他领域的项目管理工作存在着较为明显的区别，因此，蓝令咨询为企业请到此领域专家刘老师，经过学习，为企业提升交付率。
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《TDP管理者训练营》
8月31-9月9日广州蓝令咨询为长春某企业成功举办了为期10天9夜《TDP训练营》项目培训。很荣幸这次课程邀请了我们蓝令咨询高级讲师王永存老师为大家传授经验，整个课程在讲师的引导和学员的积极中进行，王老师通过案例分析/情景模拟/小组讨论/小组作战等方式进行深入浅出的讲解，给学员带来一系列的新理念和方法，让他们在此次培训中受益匪浅。学员反映非常好！
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《公差分析（尺寸链计算）的实际应用》
9月3-4日，蓝令咨询请到李老师为企业讲授《公差分析（尺寸链计算）的实际应用》课程，通过课程培训学习，希望达到提升生产率，降低成本，优化设计，保证产品的质量等目的。 学员跟着老师的步伐，学习工具使用，分析产品参数，共同研讨计算。利用工具和计算，以求用最低的成本，生产出满足质量要求的产品。 △李昊老师带大家计算 △认真进行计算练习的学员 △学员上台演练练习
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《TPM现代设备管理与设备智能进化》
2021年8月27-28日，蓝令咨询请到李老师来为学员们讲授《TPM现代设备管理与设备智能进化》专题课程，李老师丰富的实战经验分享，给学员们带来更多的启发 主要内容有：对待设备的正确态度与保全意识、设备综合效率OEE提升、TPM8大支柱的原理与具体推进方法、如何通过设备与人员体质改善…
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《新版(第五版)PFMEA+CP培训》
8月24-25日蓝令咨询为某企业开展了课题名为《新版(第五版)PFMEA+CP培训》的内训。本次课程我们很荣幸请到了我们的高级讲师，朱老师在现场与学员们做了深刻的交流，也一一解答了学员们的很多疑难问题。整个课程在讲师的引导和学员的积极中进行，给学员带来一系列的新理念和方法，让他们在此次培训中受益匪浅。获得学员好评！ △老师授课 △课程内容分享与答疑
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《打造卓越绩效团队》
8月26日《打造卓越绩效团队》课程顺利开展 2021年8月26日，《打造卓越绩效团队》课程开课，理论学习与游戏形式呈现。用游戏让学员体会到协作的意义以及协作技巧。现场气氛热闹，学员激情互动。 第二天进行标杆参观学习，蓝令咨询带各位学员到某企业进行学习与工厂参观，并请到该企业的领导为各位学员分享与答疑。 △学员进行课程内容学习总结 △学员利用休息时间与老师交流学习 △参观学习 △标杆企业分享
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《班组长》
2021年8.24-25日，蓝令咨询为某企业开展《班组长》专题课程内训，邀请到王老师的激情演讲，各种互动，现场火热。 8月24-25日《班组长》课程顺利开展 2021年8.24-25日，蓝令咨询为某企业开展《班组长》专题课程内训，邀请到王老师的激情演讲，各种互动，现场火热。 老师在课程中引入案例解析、小组竞赛、游戏体验等方式，有趣的游戏与幽默的授课方式让课堂变得活跃。
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《部属激励与有效辅导》
8月21日，《部属激励与有效辅导》第二阶段任务辅导圆满完成！在短短2周时间内，大家都很认真思考并高质量完成了任务，这种学习热情与行动力让我们也倍感惊喜，学至于行而止矣。行之,明也。为同学们点赞！ △老师授课中 △小组讨论
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《金字塔原理与逻辑思维》
8月16日，蓝令咨询有请曹老师为企业开展《金字塔原理与逻辑思维》，课堂上充分的案例练习与互动，课后有落地的任务及模板，确实很实用。金字塔原则是非常高效的方法论，灵活运用可以解决许多思维混乱的问题。 学员反馈： 课程对于清晰表达自我观点有很大的提升学会沟通需要做好两件事，梳理思维逻辑和清晰表达 △学员分享 △各组准备上台展示小组内容 △课程合照
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