2023年3月11日，蓝令咨询请到代志杰代老师为学员们讲授《行动学习工作坊》专题课程，代老师富有深度的讲解和科学的课程安排调动学员们积极思考，给项目带来收获。 主要内容有工作坊介绍、SOAR分析、项目目标达成研讨。 引发深思：代老师在课程中引入大量的角色分工、小组讨论、头脑风暴等方式，引导学员在学习 […]

2023年03月22-23日，蓝令咨询为学员们讲授《外派主管教导技能提升训练》专题课程，针对让企业外派主管学习针对越南籍的员工开展如何工作。

2023年03月21-22日，食品企业进行《现场标准化管理与改善》课程，学员体会如下： 1课程学习了管理者是怎样去管理一个团队和改善 2找准角色定位，推行标准化管理，找出问题消除生产浪费 3有了解了自己的不足，通过学习进一步提升自己 4对现场管理增加了新的认知 5通过此次培训，让我更加深入了解做管理 […]

2023年03月18-19日，为清远某工工厂进行TWI技能培训，持续为客户培训。依旧有请我们周老师为企业进行授课。

2023年3月14日，蓝令咨询请到邵老师为学员们讲授《班组长管理沟通和角色认知》专题课程，邵老师的激情演讲调动学员们的思考，给学员们带来收获。 主要内容有管理的职责与定位、管理者的角色转换、管理者的行为要求、管理中高效沟通等 老师在课程中激情讲述了作为一个管理者应该有的职责以及需要明确管理者的定位， […]

2023年3月13日，蓝令咨询请到邵老师为学员们讲授《精益价值流分析VSM》专题课程，邵老师的激情演讲调动学员们的思考，给学员们带来收获。 主要内容有价值流的概述、精益价值流的编制方法、绘制未来价值流图等 老师在课程中引入案例绘制演练、小组合作、现场编制精益价值流等方式，使学员对价值流有了更深刻的理 […]

2023年03月12日，为某汽车电子企业开展行动学习规划师认证中级班！！从2020年开启项目到今年的规划师认证中级班，不少熟悉的面孔再次相见。今年，我们必定不负众望，携手做出中国最硬核的《行动学习辅导手册》。

2023年03月04日为企业开启《青云计划》，由外部专家徐老师对内部讲师进行TTT培训，给企业内化赋能。 主要内容有课程讲解、清晰化讲解、生动化讲解、使用辅助工具、参与式授课、处理课堂异议等。 老师在课堂中积极与学员互动，引入大量的小组演练，个人实训课程讲解、现场演练等方式，使学员在实训中获得更多教 […]

2023年3月03-04日，蓝令咨询请到陈老师为学员们讲授《势在必行的变革-TPM全员设备维护与预防保全》专题课程，陈老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有四个四篇章内容，一、育人 – “造物先育人”设备技能训练，二、体系 – TPM管理规范内容与体系搭建，三、技能 – 设备 […]

2023年2月25日，蓝令咨询请到杨老师为学员们讲授《大数据时代的流程管理与标准化落地执行》课程，杨老师的生动演讲调动学员们思考，给学员们带来很大的收获。      主要内容有如何建立流程管理、流程管理中的风险意识、信息化和流程、数据工具对流程改进的 […]

2023年02月21-22日，为某食品企业进行精益生产价值流系统构筑与实战训练》课程，陈老师在国际知名企业任职时间长达十三年之久，历任世界五百强日资企业的设备技术部主管、工艺开发部经理、制造部经理等职，拥有丰富的现场管理实战经验。 从精益生产案例为引入，进行精益生产体系构建图解，了解国内制造企业导入 […]

2023年02月17-18日，本次课程是为某零部件有限公司定制的一次涂装、热处理设备防火防爆主题课程。大家认真的学习机械设备安全，针对自身企业的设备，与老师探讨与分析。现场讨论激烈，鼓掌！！！

2023年02月07-08日，某汽车电子行动学习顺利结项！！！某产品BOM降本2300万、OCA不良下降72%、BUG生命周期缩短57%、发版时长缩短40%……总之收货满满，感谢张老师全力配合，感谢客户支持，感谢学员们的努力！！！期待更多学习与收益！！！

2022年12月17日，为企业做高绩效团队拓展活动，以飞盘和冰壶为主题的一次培训，学员表示收获颇丰，锻炼了团队合作精神，提升团队合作与沟通。

2022年12月17-18日，蓝令咨询请到周老师为学员们讲授《TWI督導人員训练》课程，周老师的激情演讲调动了学员们的积极性，激发了学员们的思考，给学员们带来了收获。 课程主要内容有TWI课程简介、基层主管的角色与职责、工作教导(JI)、工作关系(JR)、工作安全(JS)。 周老师在课程中引入了大量 […]

2022年13月14日，蓝令咨询请到章老师为学员们讲授《问题解决-创新式系统思维与问题解决》专题课程，章老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 此次课主要解决向创造型企业成功转型，企业创新力不足严重影响企业发展的问题；解决企业效率低下、产品缺乏创新、疲于奔命、问题众多、成本高居不下的问题 […]

2022年11月28日，蓝令咨询请到刘光耀老师为学员们讲授《年度经营计划制定与目标分解》专题课程，刘老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容含从战略到经营规划、企业年度经营规划的目标制定、围绕目标的年度经营规划、年度经营规划的落实四个部分。 大量的实际案例解析、方法工具，用通俗易 […]

2022年11月21-22日，蓝令咨询请到王老师为学员们讲授《产品标准化和工艺标准化》专题课程，王老师的专业授课调动学员们思考，给学员们带来收获。 主要内容有三大方面： 一、电子：冰箱电子控制单元标准化的思路是什么？如何实现？案例分析。 二、结构：结合实例讲解说明制冷组件、灯组件、密封条、螺丝、包装 […]

2022年11月16-17日，为企业做内训师培训，学员对课程表示满意，学员部分评价如下：收益匪浅，期待有系列的培训结构性设计培训材料生动活泼地将方法论深入浅出指导大家，很受用有提高了培训技巧学习了培训的技巧和专业知识

2022年11月8日由蓝令咨询与某国有医药公司等多方企业联合举办的商务场景营销培训在厦门希尔顿逸林酒店隆重开班。此次培训目的在于进一步强化销售人员营销技能、提高其岗位胜任力，以助力某国有医药公司业绩再创新高。 培训主讲老师刘老师的授课内容围绕商务沟通及拜访基础原则与认知、高效拜访十大技能、微信商务沟 […]