2022年11月21-22日，蓝令咨询请到王老师为学员们讲授《产品标准化和工艺标准化》专题课程，王老师的专业授课调动学员们思考，给学员们带来收获。 主要内容有三大方面： 一、电子：冰箱电子控制单元标准化的思路是什么？如何实现？案例分析。 二、结构：结合实例讲解说明制冷组件、灯组件、密封条、螺丝、包装 […]

2022年11月16-17日，为企业做内训师培训，学员对课程表示满意，学员部分评价如下：收益匪浅，期待有系列的培训结构性设计培训材料生动活泼地将方法论深入浅出指导大家，很受用有提高了培训技巧学习了培训的技巧和专业知识

2022年11月8日由蓝令咨询与某国有医药公司等多方企业联合举办的商务场景营销培训在厦门希尔顿逸林酒店隆重开班。此次培训目的在于进一步强化销售人员营销技能、提高其岗位胜任力，以助力某国有医药公司业绩再创新高。 培训主讲老师刘老师的授课内容围绕商务沟通及拜访基础原则与认知、高效拜访十大技能、微信商务沟 […]

2022年11月4日，蓝令咨询请到陈亮老师为学员们讲授《现代供应链管理之啤酒游戏、团队协作》专题课程，陈老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 课程的主要内容有“供应链管理基础”、“供应链管理问题模拟”、“供应链管理专业人员核心技能提升与再制造”、“供应链管理团队协作”。 本次课程主要以 […]

2022年11月4日，蓝令咨询请到刘老师为学员们讲授《对标华为，HRBP工作方法与优秀实践》专题课程，刘老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有聚焦业务痛点、驱动业务成功、成为业务战略合作伙伴、HRBP工作方法与优秀实践、HRBP的价值定位与工作理念、优秀工作方法从“心”开始。 […]

2022年10月31日，蓝令咨询请到骆老师为学员们讲授《以学员为中心-培训师高效呈现技巧》专题课程，骆老师的激情演讲调动了学员们的思考并为同学们带来了许多收获。 主要内容有培训师如何调动学员学习积极性，优质的课程应该如何开场与结尾，培训师的语言技术与讲师如何生动讲解技巧等。 骆老师在课程中大量的引入 […]

2022年10月27-28，为企业进行课程，指导学员如何识别阶段异常问题，针对阶段异常，何时进行快速回复，何时用8D报告回复；如何做到定义一个8D问题，就等于问题解决了一半；8D报告如何从可能的原因，到最有可能的原因，再到根本原因三阶演绎；如何做好改善对策的提出、选择、验证、实施、证实；如何从系统面 […]

2022年10月13-14日，“赛场逐梦，当燃由你引领。” 某汽车电子行动学习中期汇报顺利结束！！疫情下也没有阻挡大家做课题的热忱，各组在导师与蓝令张老师的指导下，一步一步完成课题，进行线上辅导。 未来1.5个月，大家向着胜利，继续冲锋！期待好结果！

2022年10月7-8日，蓝令咨询在为某企业举办了《非财务经理的财务管理》的内训，此次课程的老师是贾老师主讲。•掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表•理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况•各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通•建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运 […]

2022年9月25日，蓝令咨询请到钟老师为某汽车行业学员们讲授《结构化思维与清晰表达之课程开发》专题课程，钟老师的课程“案例式” “互动式” “练 习 式”的形式，给学员们带来慢慢收获。 课程从三个模块：言之有物、言之有理、言之有力来进行张开，分别使用了课题设计SPA模型、“供需三层级”分析模型、课 […]

2022年9月19日，蓝令咨询请到刘老师为学员们讲授《国际贸易实务培训》专题课程，刘老师的激情分享调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有国际贸易实务与操作流程、国际船务物流操作与单证实务、国际结算与国际结算风险防范、进出口通关与海关监管。 老师在课程中引入大量的实际案例解析、问题解答等方式 […]

2022年09月26日，为知名电梯电机公司请到邵老师为学员授课，课程有创新有趣的游戏体验，有极具代表性的“你说我画”小互动，以及各种管理模型知识。为班组长的管理建立标准化。激情与趣味并存的一天课程，学员也表示课程体验很好，并给予94%的满意度，还说班组长要做到承上启下的作用！更多的学员也说有通过本次 […]

09月22日-23日与09月27日，行动学习规划师培养项目进入第2阶段，单组辅导，一边进行解题推动，一边研究学习设计，两手抓，两手都要硬。恭喜各组陆续走出陷阱，课题成果指日可待！

2022年09月21日，为广州某铸件工厂的班组长培训，请到周老师为大家授课，本次课程反应很好，得到大家肯定，收获了94.42%的满意度。有学员评价：1.很满意，通过一天来的培训，让我受益匪浅。2.得到管理班组能力上的题升。3.学会能更好地对班组管理，员工沟通。

2022年09月19日，为某药业企业开展《达成协作：冲突管理》课程。课程以情景案例进行冲突管理的学习，面对冲突分等级，解决情感问题，降低冲突等级，利用orid工具，让冲突求同存异将互动与案例带入课堂中，现场爆笑不断，同时又将冲突问题体现出来。看看这一张张乐呵呵的脸，学习也变得欢乐起来了。 学员对课程 […]

2022年09月16-18日，攀登者第9期，第10期，第11期同时正式开训啦，这第17期行动学习3.0训战班。一起努力3个月，跟着老师一步一步走下去，咱们的课题必定有扎扎实实的产出！冲呀！

2022年09月08-09日，为期两天的《高效制作专业级的工作型PPT》顺利开展啦，赵老师已经是为这个客户第二次返聘了，还是同一批学员，大家紧跟老师操作节奏，现场氛围非常热烈，学员们表示都是干货啊对以后的工作中制作PPT真的有如神助啊，就连助教也一步一步学习，没错那个海报竟然就是PPT一步一步做出来 […]

2022年09月07日，给企业进行《行动学习》项目的线上辅导，在这疫情的时候，我们依旧坚持着进步，即使是线上操作，丝毫不影响我们的进度推荐，各课题依旧完美进行~逆流而上，创造我们的奇迹。

2022年09月02日，蓝令为某全屋定制品牌行政人员进行针对性小班培训，由李老师与姜老师带着学员针对展厅接待与礼仪体态进行专项培训。接待作为门面担当，体现的是企业的风貌。礼仪方面进行了发色发型、职业装搭配原则、职业妆容、过程迎接与引领等方面的培训。展厅方面进行动线跟进、讲解过程、常见突发响应处理方式 […]

2022年09月01-02日，攀登者第8班和加速6班启动啦，死磕软件课题。掐指算算，这是3年来就为这个客户行动学习的第15个班了，3个月后，本班的4个课题必有突破！