2022年11月4日，蓝令咨询请到陈亮老师为学员们讲授《现代供应链管理之啤酒游戏、团队协作》专题课程，陈老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 课程的主要内容有“供应链管理基础”、“供应链管理问题模拟”、“供应链管理专业人员核心技能提升与再制造”、“供应链管理团队协作”。 本次课程主要以 […]

2022年11月4日，蓝令咨询请到刘老师为学员们讲授《对标华为，HRBP工作方法与优秀实践》专题课程，刘老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有聚焦业务痛点、驱动业务成功、成为业务战略合作伙伴、HRBP工作方法与优秀实践、HRBP的价值定位与工作理念、优秀工作方法从“心”开始。 […]

2022年10月31日，蓝令咨询请到骆老师为学员们讲授《以学员为中心-培训师高效呈现技巧》专题课程，骆老师的激情演讲调动了学员们的思考并为同学们带来了许多收获。 主要内容有培训师如何调动学员学习积极性，优质的课程应该如何开场与结尾，培训师的语言技术与讲师如何生动讲解技巧等。 骆老师在课程中大量的引入 […]

2022年10月27-28，为企业进行课程，指导学员如何识别阶段异常问题，针对阶段异常，何时进行快速回复，何时用8D报告回复；如何做到定义一个8D问题，就等于问题解决了一半；8D报告如何从可能的原因，到最有可能的原因，再到根本原因三阶演绎；如何做好改善对策的提出、选择、验证、实施、证实；如何从系统面 […]

2022年10月13-14日，“赛场逐梦，当燃由你引领。” 某汽车电子行动学习中期汇报顺利结束！！疫情下也没有阻挡大家做课题的热忱，各组在导师与蓝令张老师的指导下，一步一步完成课题，进行线上辅导。 未来1.5个月，大家向着胜利，继续冲锋！期待好结果！

2022年10月7-8日，蓝令咨询在为某企业举办了《非财务经理的财务管理》的内训，此次课程的老师是贾老师主讲。•掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表•理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况•各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通•建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运 […]

2022年9月25日，蓝令咨询请到钟老师为某汽车行业学员们讲授《结构化思维与清晰表达之课程开发》专题课程，钟老师的课程“案例式” “互动式” “练 习 式”的形式，给学员们带来慢慢收获。 课程从三个模块：言之有物、言之有理、言之有力来进行张开，分别使用了课题设计SPA模型、“供需三层级”分析模型、课 […]

2022年9月19日，蓝令咨询请到刘老师为学员们讲授《国际贸易实务培训》专题课程，刘老师的激情分享调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有国际贸易实务与操作流程、国际船务物流操作与单证实务、国际结算与国际结算风险防范、进出口通关与海关监管。 老师在课程中引入大量的实际案例解析、问题解答等方式 […]

2022年09月26日，为知名电梯电机公司请到邵老师为学员授课，课程有创新有趣的游戏体验，有极具代表性的“你说我画”小互动，以及各种管理模型知识。为班组长的管理建立标准化。激情与趣味并存的一天课程，学员也表示课程体验很好，并给予94%的满意度，还说班组长要做到承上启下的作用！更多的学员也说有通过本次 […]

09月22日-23日与09月27日，行动学习规划师培养项目进入第2阶段，单组辅导，一边进行解题推动，一边研究学习设计，两手抓，两手都要硬。恭喜各组陆续走出陷阱，课题成果指日可待！

2022年09月21日，为广州某铸件工厂的班组长培训，请到周老师为大家授课，本次课程反应很好，得到大家肯定，收获了94.42%的满意度。有学员评价：1.很满意，通过一天来的培训，让我受益匪浅。2.得到管理班组能力上的题升。3.学会能更好地对班组管理，员工沟通。

2022年09月19日，为某药业企业开展《达成协作：冲突管理》课程。课程以情景案例进行冲突管理的学习，面对冲突分等级，解决情感问题，降低冲突等级，利用orid工具，让冲突求同存异将互动与案例带入课堂中，现场爆笑不断，同时又将冲突问题体现出来。看看这一张张乐呵呵的脸，学习也变得欢乐起来了。 学员对课程 […]

2022年09月16-18日，攀登者第9期，第10期，第11期同时正式开训啦，这第17期行动学习3.0训战班。一起努力3个月，跟着老师一步一步走下去，咱们的课题必定有扎扎实实的产出！冲呀！

2022年09月08-09日，为期两天的《高效制作专业级的工作型PPT》顺利开展啦，赵老师已经是为这个客户第二次返聘了，还是同一批学员，大家紧跟老师操作节奏，现场氛围非常热烈，学员们表示都是干货啊对以后的工作中制作PPT真的有如神助啊，就连助教也一步一步学习，没错那个海报竟然就是PPT一步一步做出来 […]

2022年09月07日，给企业进行《行动学习》项目的线上辅导，在这疫情的时候，我们依旧坚持着进步，即使是线上操作，丝毫不影响我们的进度推荐，各课题依旧完美进行~逆流而上，创造我们的奇迹。

2022年09月02日，蓝令为某全屋定制品牌行政人员进行针对性小班培训，由李老师与姜老师带着学员针对展厅接待与礼仪体态进行专项培训。接待作为门面担当，体现的是企业的风貌。礼仪方面进行了发色发型、职业装搭配原则、职业妆容、过程迎接与引领等方面的培训。展厅方面进行动线跟进、讲解过程、常见突发响应处理方式 […]

2022年09月01-02日，攀登者第8班和加速6班启动啦，死磕软件课题。掐指算算，这是3年来就为这个客户行动学习的第15个班了，3个月后，本班的4个课题必有突破！

2022年08月26日，蓝令咨询请到鲍老师为学员们讲授《基层主管管理技能提升训练》专题课程，我们引用讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟，为学员们带来1.明确自身的角色定位及应有的管理思维理念2.掌握高绩效团队管理和员工激励辅导的方法3.学会从读懂人性的角度与下属进行高效沟通4.正确认识 […]

《TWI工作关系-JR》2022年8月20-21日，蓝令咨询请到邵老师为学员们授课。学会性格测试和分析—建立员工关怀档案—人际关系问题处理表，学员们的状态越来越好，第一次看到为了抢夺回答问题的机会扔骰子，我们注重理论知识传授的同时，更是通过大量的案例讲解和练习来帮助学员加深理解，通过工厂案例练习来提 […]

2022年08月06-07日,8月16日，《行动学习项目》开始啦，蓝令咨询请到还是我们的老朋友张峰老师，项目周期半年多，立志培养出多名行动学习内训师，学员们继续深入探询解题规律，努力练就看一眼就有解题思路的本领。大家状态很棒，继续加油哦！行动学习3.0专家：不贴便利贴，不玩头脑风暴，从不保持中立。绝 […]