2025年01月09日，为立白开展《基于AI辅助的TTT技能提升培训班》课程，从踏入培训室的那一刻起，你就能感受到学员们的热情与活力。通过TTT（Training the Trainer，即培训培训师）技能的提升，成为更加优秀的传播者与教育者。 在这里，没有陌生与隔阂，只有共同的追求与相互的鼓励。学员们积极参与讨论，勇于提出见解，彼此间的思想碰撞激发出耀眼的火花，让整个培训班充满了生机与活力。 《 […]

2024年12月15日，为企业请吴老师做《班组长管理技能提升三板斧》课题培训，结合企业高层需求，打破学员认真，让学员产生角色思考和身份转变的意识。 课程评价91分，学员普遍表示课程内容合适，对老师所述观点认同，并思考自身要如何改善。 部分学员反馈： 彭海蜜：有助于帮助自己现场管理，与与员工沟通喻艳康：工作和生活好多地方相通方式方法邱建东：非常好，学到很多‘余艳慧：参加完此类培训，我会在团队管理、问 […]

2024年12月12日，蓝令带队企业前往大疆，去体验”未来无所不能“的创新精神。了解传统企业如何认识互联网未来局面发展？学习如何借鉴外部力量进行内部商业模式思考？学习如何学习大疆扁平化的用人机制和平台让人才顺利成长？思考如何始终坚持创新和原创的理念？

2024年12月10-11日，某电机企业再次返聘熊老师为企业做《Minitab应用实务》培训，课程依旧好评，满意度97分。学员反馈培训内容实用性强，与实际工作紧密相连。

2024年12月04-05日。蓝令主办《企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务实战技巧》公开课分享。课程请到南斌老师为学员讲授。 非生产采购采购管理通常是一种采购价值比较低，采购过程耗时耗力，却又对企业经营和生产产生影响且让采购管理者爱恨交加的采购活动。那么我们该如何建立和完善科学的非生产采购管理规则？评估每年非生产采购采购效率的价值？如何高效利用信息化手段来提升非生产采购管理？本课程将以重点解 […]

2024年12月01日，开展《行程统筹管理能力训练》课程。随着企业管理水平的不断提高，对行政管理人员的专业素质要求也日益提升，此次实操训练课程，为企业行政管理人员提供一个难得的学习与交流平台，助力大家更好地服务企业，提升企业整体运营效率 。 行政定位先要明确行政工作兼具管理服务属性，找准角色定位。而后聚焦行政统筹，优化内部资源配置及流程等，从整体上清晰行政职能所在，为高效开展工作筑牢基础。 通过掌 […]

2024年12月01-02日，蓝令咨询请到李科老师为学员们讲授《降本增效：降本增效方案设计班》专题课程，李老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有降本增效可以入手的方面，生产过程中关键指标计算，目前流程中存在哪些问题，这些问题有哪些改进方案可以参考，在生产时我们应该注意什么并且如何去改善等内容。 老师采用了丰富的实际案例分析、小组讨论和现场演练等多种教学方法，使学员能够在对其 […]

2024年11月25日，为华润三九做为期一年的《行动学习催化师培养》项目，落下帷幕。 项目为企业做5个课题方向，由行动学习专家张峰老师，历经三个月，做课题改善与输出。项目期间还为企业培养了12位三九内部行动学习讲师。同时，蓝令咨询也为企业内化行动学习设计内化手册，让内部讲师更加清晰授课内容。 学习行动学习掌握问题分析与解决的工具和方法，持续解决工作中复杂的真实问题，学习团队高效研讨的方法。更好共享 […]

2024年11月24日，蓝令咨询请到李老师为学员们讲授《面计划与排产的4级体系：高效交付减少波动》专题课程。 在当今复杂多变的市场环境下，企业面临着订单交付及时性与生产稳定性的双重挑战。李老师以其在知名企业多年精益生产制造经营专业造诣的丰富经验，为企业实现高效交付与减少运营波动提供了全新思路与策略指引。 课程内容丰富实用，涵盖了对计划与排产 4 级体系的深度剖析等内容，为企业在优化生产运营管理、应 […]

2024年11月21-22日蓝令咨询主办《制造业成本全面降低与优化》小班公开课，请到邵老师为学员做分享。 “降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。降 […]

2024年11月19日，松下·万宝（广州）压缩机有限公司携手蓝令咨询成功举办《左圆右方©-创新思维与问题解决》培训课程。本次培训由蓝令咨询特聘讲师钟滔老师主讲，学员满意度93.33分，为期1天的培训项目取得了圆满成功。 本次培训的会务组织井然有序，全体学员的出勤、防疫、课堂学习、课程记录等工作合理分工执行，为培训项目的顺利完成提供了后勤保障。在此感谢领导们的支持，学员的积极参与，项目组的同事协作。 […]

2024年11月15-16日，为某发动机有限公司请到王老师做《DAMA数据管理知识体系》培训。课程内容精彩，学员积极度高，反馈好。 DAMA数据管理知识体系课程在理论指导、实践应用和职业发展等方面都具有重要的意义，对于推动数据管理领域的发展、提升企业和个人的竞争力都具有积极的作用。 为数据管理领域提供了一套全面、系统且权威的标准和规范。在数据管理概念、原则、方法等方面给出了明确的定义和解释，使从业 […]

2024年11月06-07日，美维电路携手蓝令咨询成功举办《低欲望时代的00后员工激励》培训课程。本次培训由蓝令咨询特聘讲师刘老师主讲，学员满意度95.79分，为期2天的培训项目取得了圆满成功。 本次培训的会务组织井然有序，全体学员的出勤、防疫、课堂学习、课程记录等工作合理分工执行，为培训项目的顺利完成提供了后勤保障。在此感谢领导们的支持，学员的积极参与，项目组的同事协作。 《低欲望时代的00后员 […]

2024年11月01-02日，蓝令咨询请到白老师为学员们讲授《面试官培训班-快速识人精准面试》专题课程。 在当今竞争激烈的人才市场中，企业对于招聘到合适人才的需求愈发迫切，而精准有效的面试技巧成为了面试官们必备的核心能力。白老师以其深厚的心理学专业造诣和多年在企业招聘领域的丰富经验，精心打造了这一具有开创性的培训课程。 课程内容丰富实用，涵盖了从面试准备、提问技巧、候选人评估到最终决策的全过程。白 […]

2024年10月29日，为昆明某制药集团做《采购成本管理和改善》培训。在竞争日益激烈的市场环境中，采购成本的管理和改善已成为企业获取竞争优势的关键因素之一。有效的采购成本管理不仅能够降低企业的运营成本，提高产品的质量，还能增强企业的供应链稳定性和灵活性。为了帮助企业提升采购成本管理和改善的能力，我们特别推出了此次专业的培训课程。 本次培训邀请了在采购成本管理领域具有深厚造诣和丰富实践经验的专家王老 […]

2024年10月21-22日，为某创新材料公司邀原施乐（中国）大区经理张习宁先生，与我们一同分享《高绩效团队建设与管理》的精彩课程。来为企业做高绩效院队领导力培训。 企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而，高绩效团队的构建是一个高技术含量项目，需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段，这都是团队构建的基础要素。对于如何高效能配置人员，许多管理者困惑不已。 本课程从组建高绩效团队所需要素入手，逐条分解 […]

2024年10月19&26日，开展《机械图纸尺寸与公差的合理标注》课程。 李昊老师擅长结合客户的产品和案例讲解，激发学员兴趣，达到真正掌握并灵活运用。培训以讲解和实际产品练习相结合的方式，注重与学员之间的互动。通过大量欧美机械设计产品优秀案例、生动的语言，将专业知识讲解得让学员想听、易懂，有收获。

2024年10月14-15日，开展《现场质量管理与突破性快速改善》公开课课程分享。本次公开课邀请了在质量管理领域具有丰富经验和深厚造诣的李老师为学员开展分享。深入理解现场质量管理在企业整体战略中的重要地位，学会如何将质量管理与企业的长期发展目标相结合，能够将深奥的质量管理知识以通俗易懂的方式传授给学员，确保每位学员都能学有所获。 课程紧密围绕企业生产现场的实际需求，聚焦于现场质量管理的核心要点和关 […]

2024年09月26日，为广州某家居公司请到黄老师《数智化思维-建立正确的数智化思维》，课程内容主要讲授：一、数智化发展趋势与影响二、李数智化对企业运营的影响和推动三、建立全面的数智化思维四、数智化在各领域的落地实践五、数智化转型路径与策略六、案例分析与讨论七、总结与展望 课程分享了大量的案例，让学员眼前一亮。消费行业相关的数字经济发展政策鼓励发展共性支撑平台、行业“智能大脑”激发新动能，推动消费 […]

2024年09月21日，为某医疗器械公司请刘江老师进行《精益工厂生产线设计规划与持续改进》培训。生产仅仅是精益设计结果的执行，精益生产主要在于对流程，管理等的设计。课程讲授精益工厂生产线设计规划与持续改进、精益工厂生产线设计规划，学习5S可视化实施三步法及案例学习。 学员反馈：1.有收获，需要消化在工作中理解应用。2.精益生产的重要性3.有很多新理念，对新工厂设计很有启发4.对于产线设计有了更深入 […]