5月25日蓝令咨询在为某大型企业举办了《TTT内训辅导》的内训，此次课程的老师是蓝令咨询的高级讲师李老师主讲。这次是一个小型的辅导班的内训，企业内部的几位内训师也带来了自己的课件分享演练，老师也针对每位学员的课件和表现情况来一对一辅导，课后学员都表示很大收获，今后回去要运用起来！

5月13-14日 蓝令咨询为某世界500强企业开展了课题名为《基于智能物流的包装规划与设计》的内训。这次邀请到我们蓝令咨询的张老师为大家分享，老师这次也带来了很多包装原材料，在现场与学员们做了深刻的交流，也一一解答了学员们的很多疑难问题，培训现场气氛融洽，学员们也听得津津有味，并对老师的授课给出了好 […]

蓝令咨询在为某企业举办了为期十天九夜两期的《TDP训练营》，此次课程邀请到的是我们蓝令咨询的高级讲师王老师和马老师，两位老师白天和黑夜，实战和理论的相结合，新形式的课堂模式，加上深入人心的拓展活动，课堂上有趣味十足的案例分析与全员参与的任务环节。每个人都有属于自己的任务与责任，深刻体现出团队的重要性 […]

2022年5月29日，企业返聘李老师为学员讲授《激活：有效激励与学会授权》课程，丰富的知识点与有趣的映射游戏设计，引发学员思考。热情与活力渲染整个课堂。 学员对课程表示满意，学员提出一下改善：1.增加课堂提问 2.多增加工具3.还想要更多的实际案例

2022年05月25-26日 ，陈老师为某电子厂授课，为提高案例吻合度，陈老师提前了解现场设备情况，课程以“设备保全工作的出发点”，解读“故障”的定义与维护管理操作。分享IPD如何实施。

5月19-20日开展《领先的研发管理模式——IPD流程》课程内训，为企业研发部门系统掌握业界领先的研发管理体系IPD的核心思想、架构和方法，建立研发流程体系的思路和方法，找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路。学习如何进行以市场客户为导向的产品研发，找到跨部门协调困难的解决之道，如何使矩 […]

2022年5月17日《基于制程管理的EXCEL 数据分析及应用》课程顺利开展，课程主要已掌握Excel软件的数据分析功能，并应用到质量管理与生产管理过程中为目的。熟悉质量管理与生产管理过程中常用的数据类别及图形分析工具；理解参数估计与假设检验的研究原理，掌握单因子比对试验的应用；理解相关分析与回归拟 […]

2022年5月14日，蓝令咨询为某电子有限公司开展《高效率目标管理与计划控制》课程，为提升目标明确的能力，掌握目标分解和计划方案的方法，提升执行控制的能力展开培训。 学员对课程满意度为90.66%，学员部分评价如下：①　可运用于实际的部门目标工作②　 有明确目标，目标分解，对工作有实质指导 […]

2022年04月29日，蓝令咨询为某大型电器企业提供《塑造积极心态的3把钥匙》培训。 心态决定行为，行为导致结果，当我们看到结果不好是因为行为出了差错，而要改变员工的行为，必须先从改变心态开始！因为“心态决定一切”，心态改变了，一切都随之而变！而一个人的心态受其心智模式所影响，需要智慧从思想深处塑造 […]

2022年3月4-5日蓝令咨询请到杨老师为学员们讲授《项目全过程管理控制与实践》专题课程。 课程为学员带来全面理解和掌握项目管理的最新理念、原理和方法，以及最新项目管理知识体系。将项目管理的理论体系，运用到具体的项目管理实践中，指导各类项目管理人员的项目管理工作，提升项目管理能力。 实际案例解析、小 […]

2022年1月6-7日《赢在能力-TPM全员设备维护活动与有效实施》开课，陈老师激情授课，将课程玩出花样，讨论不断。 TPM是可以把人和机器的机能以及性能发挥出正常水准，而寻找并维持最适合系统的一种手法。它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动，它是生产型企业降低成本，增加效益的最直接 […]

2022年1月19日为企业开展《OKR》课程，传统的绩效管理体系已经被打破。长期以来，组织、管理人员和员工都参与了耗时耗力、令人沮丧的绩效考核，但个人或组织绩效并未得到明显改善。Accenture、Adobe、Cargill、General Electric、Google、Microsoft和Net […]

2022年1月24日开课，由陈老师主讲《复盘技术》，学习“如何复盘”。复盘是企业文化、是行动学习、是提升组织智慧的重要手段，广泛的用于各大优秀企业。 一次次的总结后，自然水平越来越高，复盘就是吧失败转化为财富，把成功转化为能力。强化目标，避免失误，复制技巧，发现规律就是我们的复盘技术。

2021年12月22日，蓝令咨询为某大型汽车企业提供《非人力资源经理的人力资源管理》培训。 为期一天的课程中，许老师围绕着以下几个内容展开 第一讲：什么是非人力资源经理的人力资源管理 第二讲：部门经理如何有效培育下属（育人） 第三讲：部门经理如何帮助下属提升工作绩效（用人） 第四讲：部门经理如何留住 […]

2021年12月22-23日，蓝令咨询为某大型汽车企业提供《精益价值流分析与设计改进》培训。 整个课程刘老师帮助学员系统了解VSM的六大主要作用： 1、 识别并计算出工厂制造周期，建立企业盈利模式改进的基础 2、 系统化、数据化的帮助企业识别工厂运营流程中的所有改善点（代表性浪费） 3、 对改善点进 […]

12月23-25日，蓝令咨询为某大型企业进行了《供应链综览》内训。本次课程我们很荣幸请到了我们的高级讲师王梁燕讲师。同一批学员，长达2年的时间，王老师一直为他们上课，这次的主题是《供应链综览》王老师授课风格风趣幽默、全场互动，实战有效，富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例，能迅速有效吸引学员的注 […]

12月17-18日《DOE实验设计》课程顺利开展 2021年12月17-18日，企业返聘熊老师为大家培训《DOE实验设计》课程培训，利用软件工具，进行做表分析，为研发工作设计进行试验，减少人工计算，提高研发效率。

12月15日蓝令咨询为某企业开展了课题名为《卓越领导者的五项习惯》的内训。邀请到了我们的返聘男神陈老师，陈老师在现场与学员们做了深刻的交流，也一一解答了学员们的很多疑难问题。这次还是远在湖南的同事一起线上直播学习，培训现场气氛融洽，学员们也听得津津有味，并对老师的授课给出了好评！还表示，下次一定再请 […]

2021年12月14-15日，蓝令咨询为企业进行《产品可靠性工程–零故障设计与分析》的课程培训。 丁老师为企业深度培训，以各组的模拟产品进行解析提高参与度。 学员对课程表示满意，学员部分评价如下： 比较实用 接近工厂一线所出现的问题 系统俩解决学习产品可靠性方面的知识 有指导意义 可靠性 […]

2021年12月8日，蓝令咨询请到李老师为学员们讲授《基层人员的招聘面试技巧》专题课程，帮助企业面试者塑造面试官职业形象，掌握面试甄选技巧，实现沟通共赢。 老师已案例分析，实践模拟进行课程演练。有趣的模拟，让大家都参与进来。