《制造业新产品导入-NPI实务特训》
2023年10月31-11月1日，开展NPI课程。了解NPI不同企业组织形式，针对电子行业典型的新产品导入阶段和NPI项目行为构成，结合企业自身产品进行分析和运用思考。
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《内部讲师培养-课程开发与授课技巧培训》
2023年10月26日，蓝令咨询请到郭老师为学员们讲授《内部讲师培养-课程开发与授课技巧培训》专题课程，郭老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容：课程开场设计、课程内容模型搭建、案例和游戏环节的引入技巧、巧用肢体语言、发声技巧、紧张表现处理方法。
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《Office三件套应用》
2023年10月18-19日，为知名发动机企业做《Office》课程培训，由王一步一步带着学员进行Excel、PPT、Word的基本应用练习。将常用到的一些编辑功能带给学员。
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《打造一线铁甲之师，班组长团队管理技能提升》
2023年10月15日，蓝令咨询请到李老师为学员们讲授《打造一线铁甲之师。班组长团队管理技能提升》专题课程，李老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容为针对一线管理岗位如何端正心态、认清角色、班组高效工作法。
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《卓越决策与高效执行力沙盘模拟训练》
2023年10月12-13日，开展卓越决策与高效执行力沙盘模拟训练，在邵老师的带领下，各小组“走进沙漠”团队协作，分析利弊，做出决策。有趣刺激的课程内容，大家聚精会神，积极参与着每一次的研讨和共创。
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《提高“执行力”、追求“高效能”的团队管理》
2023年10月06日，蓝令咨询请到李老师为学员们讲授团队管理专题课程。 课程从“人见人爱的沙和尚”和“又爱又恨的孙悟空”引入，思考什么叫执行力，进行情景领导力演练。学习何为“高效执行力”？执行力不是简单的“无条件服从”、“听话”、“埋头苦干”、“快速行动”、而是“追求良好结果”，即：良好绩效！
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《砺剑计划》第二期结项
2023年09月19-21日，砺剑计划终于迎来结项答辩。本次答辩的各位学员表现出色，恭喜大家顺利完成学习，取得证书。项目组也见证了大家的蜕变与成长。祝大家在今后的岗位上工作顺利，将所学得的工具模型运营起来。未来更进一步！！！
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《企业创新与变革》
2023年9月19-20日，林恩老师的激情演讲调动学员们们思考，讲授《企业创新与变革》，给学员们带来收获。 主要内容有高效沟通对组织的重要性、跨部门沟通中达成共识的障碍、跨部门沟通的修养基础，策略性沟通技巧、沟通从“心”开始。
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《可视化在项目管理的应用》
2023年9月19日，蓝令咨询请到刘老师为学员们讲授《可视化在项目管理的应用》专题课程，刘老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有1、统一（可视化在项目管理种的应用）的认识。2、当前项目过程管控可视化需求分析与应用环节确定。
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《企业生产流程风险控制》&《企业税收筹划与涉税风险控制》
2023年9月14-15日，两天为某洗护用品公司做《企业生产流程风险控制》&《企业税收筹划与涉税风险控制》两个课程。专业讲授了大量风险识别和光管控手段与税务风险处理等知识工具。
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