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  • 《采购价格管理与成本控制》

    2024年 07月26日,有请沙老师为某压缩机客户分享了《采购价格管理与成本控制》的专题课程。帮助大家更好地理解和管理采购价格,以及有效地控制成本。沙老师深入浅出地讲解了采购价格管理的重要性和方法,强调了通过合理的谈判和合同管理,可以降低采购成本,提高企业的竞争力。 同时,沙老师还介绍了成本控制的策略和技巧,包括如何优化供应链、降低生产成本、提高效率等方面。

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  • 《左圆右方-创新思维与问题解决》

    2024年07月24-25日,李修平老师为企业讲授《左圆又方-创新思维与问题解决》,此次课程旨在帮助学员们提升创新思维和问题解决能力,课程内容涵盖了创新思维的原理、方法和技巧,以及如何将这些思维方法应用于实际问题的解决中。 李修平老师通过丰富的案例和互动式教学,深入浅出地讲解了创新思维的重要性,并引导学员们进行了实践演练。

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  • 《高效能时间管理、人际沟通与狼性团队修炼》

    2024年7月25日,蓝今咨询在深圳成功召开《高效能时间管理、人际沟通与狼性团队修炼》课程。蒋老师的激情演讲并调动学员们们思考,给学员们带来收获。 主要内容有高效能人士的时间精力管理秘诀,高效人际沟通与会议、汇报效能提升,积沙成塔——狼性团队文化与正念合作。

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  • 《修炼婚恋与亲子,平衡事业与家庭》

    2024年07月21日,为某电机有限公司工会做赋能,让员工学习平衡事业与家庭,课堂氛围非常好,大家积极探讨,课程评价满意度97.41%。 学员反馈:1.有学习到工作与家庭如何平衡,以及家庭成员之间的沟通技巧2.如何平衡家庭,家庭,亲子关系,教育孩子和婆媳关系处理3.学习各种人际关系的处理,建立良好家庭关系4.家庭是港湾,肯定家里每一位成员5.学习了家庭经营方法,平衡工作与家庭6.家是和解的港湾…

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  • 《采购与供应链风险管理》

    2024年07月20日,为东莞某精密电子有限公司做《采购与供应链风险管理》课程培训。学员讨论激烈,聚精会神,现场热火朝天。 课程评价93分,学员反馈如下:1.学到了供应链风险评估和管理2.学到很多关于采购与供应链风险管理的知识3.如何发现降低采购风险4.如何选择和评估供应商以及如何分析降低采购风险?5.供应商的风险识别以及防范技术,供应商分析模型,供应商关系策略与风险管理

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  • 《双碳与EHS系统化、智能化应用》

    2024年7月17日,蓝令咨询请到尹智老师为学员们讲授《双碳与EHS系统化、智能化应用》专题课程,尹智老师的激情演讲调动学员们们思考,给学员们带来收获。 主要内容有双碳战略在日化行业的实施路径和实践,ehs管理数字化与智能化提升了未来趋势与展望。 课程内容紧贴国家政策与行业趋势,通过深入浅出的讲解,让学员对双碳战略有了更加全面和系统的认识。

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  • 《绘声绘色,玩转魔力课堂-内训师授课技巧进阶培训》

    2024年07月16日为广州某压缩机有限公司请到蒋丽娜老师进行培训。课程有趣生动,干货满满,学员反馈如下,得到96分的高分评价:1.优秀讲师及优秀课程设计的技巧2.内训师需要的素质和能力培养3.以针对性了解自己作为内训师优缺点,并针对性提高4.知道了一名优秀讲师是怎么样的,讲课时需要注意的小细节5.学习如何表达,用肢体语言传达讯息,学到了很多演讲汇报的技巧和方法6.在职称中 要找到自己的定位…

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  • 《从技术能手走向管理高手-班组长管理的五大剑法》

    2024年07月07日,浙江,—— 为进一步提升一线班组长的管理能力,促进企业管理团队的优化与升级,为某电子(浙江)有限公司成功举办了一场主题为《从技术能手走向管理高手——班组长管理》的专题培训课程。此次培训特别邀请了资深管理专家康建平老师授课,吸引了众多一线班组长积极参与。 在培训过程中,学员们积极参与,踊跃发言,纷纷表示受益匪浅。

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  • 《组织重构期的员工迭代》

    2024年06月29日,为某发动机有限公司请到苏毅老师为企业授课。课程得到学员认可,学员从中开始职业生涯如何规划,规划自己的核心能力。课后学员表示要改变思维,明白做战略规划的重要性,职业规划得思考,团队沟通协作中的优劣互补。

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  • 《制造业降本增效设计班辅导》

    2024年6月19日,蓝令咨询邀请到李老师为学员们讲授《降本增效方案设计培训》专题课程。课程共分两个部分,上午为降本增效目标行动计划书汇报呈现,下午为企业生产线走访。李老师专业的点评及落地的现场指导,使学员将所学知识和方法,融汇贯通,大家争先恐后,收获满满。

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