2024年05月30-31日，李老师在东莞某电器元件有限公司分享了为期两天的《降本增效：降本增效方案设计班》培训课程。在这充实的两天里，李科老师深入浅出地讲解了降本增效的方案设计，与学员们分享了自己丰富的实践经验和成功案例。 李老师通过互动交流和实际案例分析，助力学员们深刻领会降本增效的关键要点，并 […]

2024年05月27-30日，开展项目第二模块，做为期四天的《卓越运营与体系管理》训练，学习工厂卓越运营体系图，工厂卓越运营行动导航图，认识战略，学习战略规划的步骤和要点。绘制价值流图的步骤以及学习人力价值链。战略不是运营效益，而是取决于需要作出取舍的独特定位。

2024年5月26日-27日，蓝令咨询邀请到陈老师为学员们讲授《六维领导力》专题课程，陈老师的激情授课充分调动学员们的学习热情，大家全情投入，收获多多，满载而归。 主要内容从导论到6个章节进行讲授。传统经济到新经济时代下的领导模型的转变。领导行为中的三重能量波、六项核心能力、领导力的18项指标体系及 […]

《创新突破-创新思维与能力提升训练》2024年05月25日，有请李老师为某燃气集团分子公司做创新思维与能力提升训练，课程主要讲授：创新意识、创新目标、创新要素、、创新对策、创新方案。课程评分94.67%的满意度，部分评价：1.课程很实用，后续会结合本职工作创新，开展安全创新工作2.课程有很好的帮助我 […]

2024年05月22日，为某家电企业做专题课程。课程讲授建立对安装维修、客诉处理、体验分析改善、串货管理等实际工作的项目化管理思路。注重工具和实用方法的学习和运用，同时系统学习项目管理体系。 在这次课程中，林恩老师深入浅出地讲解了项目化管理的核心概念和方法，并通过丰富的案例和实际操作，帮助学员们更好 […]

2024年5月22日-23日，蓝令咨询邀请到颜老师为学员们讲授《压力与情绪管理》专题课程，颜玉老师的激情授课充分调动学员们的思考，寓教于乐，学员们纷纷表示在缓解紧张工作的压力之余，还收获了很多。 主要内容为与压力共舞、做情绪的主人。第一部分，首先了解压力源，测试压力水平，并梳理应对压力的两大技巧和方 […]

2024年05月21日，为某国际医药港有限公司做课题培训，胡老师热情讲授如何建立清晰的谈判认知。直击谈判的本质，深刻了解谈判是什么，通过课程让学员具备谈判的底层逻辑和谈判思维，不在非战略目标上消耗力量。 课程获得95.61的高分评价，学员表示对课程非常推荐。部分学员反馈：1.课程教会我谈判的前中后期 […]

2024年05月21-23日，启动《行动学习催化师培养》项目，张峰老师在课堂上为学员重塑对行动学习的认知，一步步认识行动学习的内涵以及开展步骤。真正做到“边学边做边反思，能力业务齐发展“。🙌🏻

2024年05月16日，蓝令咨询请到郭老师为学员们讲授《精益生产实践-IE现场改善生产效率提升》专题课程，郭老师的激情演讲调动学员们思考，给学员们带来收获。 郭老师以风趣幽默的授课方式，用基于多年实践经验并结合对精益生产和工业工程（IE）深入研究设计，给学员们讲授了精益生产理念；IE工业工程技术；现 […]

2023年5月14-15日，蓝令咨询请到殷老师为学员们讲授《终端区域管理及门店业绩能力提升训练》专题课程，殷老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有多店管理系统思考、多店管理业绩规划、业绩落实要点、多店教练复盘技术。老师在课程中引入大量的实际案例解析、小组讨论、现场演练等方式， […]

2024年5月13日，蓝令咨询请到沙老师为学员们讲授《数据驱动的供应链计划与物控策略》专题课程，沙老师的激情演讲调动学员们思考，给学员们带来收获。 本次培训为期一天，负责供应链管理、物流管理、生产管理等相关领域的35名学员参与了此次培训。老师在课程中引入实际案例解析、课堂互动、小组讨论等方式，给学员 […]

2024年05月08日，珠海某电机公司携手蓝令咨询成功举办《从技术能手走向管理高手班组长》培训课程。本次培训由蓝令咨询特聘讲师康建平老师主讲，学员满意度90.69%，课程取得了圆满成功。 本次培训的会务组织井然有序，全体学员的出勤、防疫、课堂学习、课程记录等工作合理分工执行，为培训项目的顺利完成提供 […]

2024年05月07-08日，有请张老师为学员从“坐商”（平台订单跟进）到“行商”（深入一线开拓市场）进行培训。学习“销售前移”三大核心技能，从2P营销升级到5P营销。学习如何搜集市场信息，制定市场拓展规划；如何洞察市场结构，分析市场客户需求；拓展海外开发工具，如何开发高质量客户；如何构建企业/产品 […]

2024年04月26-27日，为某燃气有限公司携手蓝令咨询成功举办《全局观思维经营管理沙盘模拟》培训课程。本次培训由蓝令咨询特聘讲师王老师主讲，学员满意度96.78%分，为期两天的培训项目取得了圆满成功。 本次培训的会务组织井然有序，全体学员的出勤、防疫、课堂学习、课程记录等工作合理分工执行，为培训 […]

2024年4月22日，蓝令咨询请到吴老师为学员们讲授《新零售与深度营销》专题课程，吴老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有：课程从我国小家电类产品的消费者购买行为和价值需求的变化入手，深入分析了现有市场的发展趋势。通过讲解渠道发展的历程、渠道模式的分类以及渠道布局等方面，课程 […]

2024年04月22-25日，开启《基层领导力发展项目》的第一模块《有效管理者的素质认知》，第一阶段为期四天，做团队组建，知识讲授，团队作业汇报，团队任务挑战。以“为什么需要管理？”“管理的对象是什么？”“谁是管理者？”“谁能当好管理者？”为导入，为基础管理者做知识赋能。同时学会制定目标，并做了自我 […]

2024年04月08-10日，德赛西威启动《WCM体系构建及降本》项目，蓝令咨询专家朱民老师，为项目成员全面赋能。预祝我们体系构建顺利，项目辅导取得飞跃性的成果。共同期待！

2024年03月29-30日，为广州某开关元件有限公司，做《塑胶件设计与注塑》培训，为期两天的培训取得了客户好评，课程交付得到综合评分96分的高分评价。本次培训以客户需求出发，进行课程讲授，结合客户样片作为课程的案例，做分析和改善学习。课程将“可落地”的特点拉满。一边学习一边解决问题。

2024年03月28-30日，带广州某电梯企业零距离感受三一文化魅力，领略制造大国重器的全球顶尖的“灯塔工厂”，感受制造业的科技魅力。

2024年03月18-21日，为松下万宝美健生活电器(广州)有限公司做为期四天的《班组长团队领导力训练营》培训项目，项目顺利开展并取得了圆满成功。 本次培训项目的开展得到了各位领导的大力支持，通过前期多方的计划筹备和沟通确认、充分执行，有序落地，以及课后及时总结，顺利完成交付。 班组是企业的细胞，是 […]