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《卓越班组长管理技能培训》内训

2015年9月8日
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标签
  • 班组长

       2015年08月02日蓝令咨询在东莞为某公司举办了《卓越班组长管理技能培训》的内训课程。本课程讲师在近二十年的职业生涯中历经完整的基层、中层、高层职位历练,加之近年的自主创业,使罗老师洞悉中国企业最本质的管理问题,以及职场人士的普遍心态,因此其授课已经超越理论说教和单纯面对现实问题的教派,特别注重将理论、问题、方法结合中国文化、国民习性进行深入浅出的剖析,既指明宏观的解决方向,又给出微观的解决方法,深受学员欢迎!一线工人员工流失率高、管理层与员工关系冷淡甚至僵硬、团队凝聚力低下、如何进行有效沟通与激励等问题困扰受训企业已久,罗老师从最本质管理问题出发,让管理者学会资深心态转变及资深管理方式转变,分析新生代员工的特点,健全人性化管理制度,极大的调动被管理者的人性,使偏差的管理方式回归正轨!
课程效果由学员的反馈见证:“罗老师课讲得非常好,每一个例子都是工作中的切身体验,而且分析问题非常深入透彻,对我本人和我们整个团队的提升都非常有效。”“罗老师细徽的剖析,尤其对实际操作中出现的后80、90后问题作出了圆满的回答! 

       更多花絮:www.lanlingconsult.com/content/

 

       学员评价:

       老师的演讲很精彩,演讲内容通俗易懂,老师的亲和力和互动技巧很强。专业知识水平很高。通过这次培训,使我学到很多,增加了见识和技能。—林先生

       这次培训对我在工作中管理水平有很大提升,解决了我以前遇到过的一些困惑,非常感谢蓝令!—王小姐

       通过本次培训使我了解做一线主管应该做什么事情。知道如何在公司推行自己想做的项目。—常先生

 

学员认真听课

 

老师与学员互动

 

 小组发表各自看法

 

 

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