《班组长建设》拓展
2017年12月22-23日，—蓝令咨询为国内某大型知名合资企业组织了一场班组拓展活动，旨在加强企业基层管理干部的管理能力和团队意识。 作为行业中的领头羊企业，该企业多年来一直注重对员工的多方面素质的教育和培训，可以说本次学员们的各项素质已达优秀水平。对这次和以往的培训有所差异的在于其更加直接和彻底，在众多拓展活动中学习到了众多的管理知识和经验。
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《现场管理者训练营第三阶段》内训
2017年11月10-11日，蓝令咨询为全球食品包装领导者中山分公司开展了课题名为《现场管理者训练营第三阶段》的培训。我们邀请到的讲师是王老师，作为在制造业深耕多年的资深讲师，王老师的课程满是干货却不失趣味性。 在以往多次的合作中，蓝令咨询凭借着良好的课程效果和细致服务得到了客户的高度信赖。所以在这次的《现场管理者训练营第三阶段》课程中，蓝令咨询王老师也保持着一贯的高水准。
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《优秀班组长管理技能提升》公开课
2017年10月27-28日蓝令咨询在深圳举办了课题名为《优秀班组长管理技能提升高级研修班》的公开课，此次课程邀请到了高级讲师肖老师主讲。 肖老师既有多年大型日资企业管理经验，又有多年民营企业高层管理经验，从而融会贯通、相互结合形成了一套符合民营企业实际情况的先进管理思维。
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《TLGL现场管理训练营》内训
2016年9月8-9日蓝令咨询为某大型世界500强企业开展了课题为《TLGL现场管理训练营》的内训。 本次课程是由蓝令咨询的高级讲师王老师主讲，本次训练培养了集团核心精益现场团队，在为期2天的高强度训练中，王老师把自己多年的工作经验作为出发点，列举工厂实际案例，让学员们不但系统学到精益生产知识和工具，并在实际生产线中应用所学知识，通过团队协作在现场实践精益10大领导方式…
阅读全文《班组长管理技能提升训练》内训
2016年7月30-31日蓝令咨询为某世界五百强公司开展了课题名为《班组长管理技能提升训练》的内训。本次课程是有蓝令咨询高级讲师梁老师主讲！ 本课程由角色认知、换位思考、管理理论、管理实践四个部分组成，参训的班组长虽然几乎都是年轻的8590后，但老师与大家的沟通也完全没障碍。
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《TLGL现场改善管理训练营》内训
2016年7月14-15日蓝令咨询为某大型世界500强企业开展了课题为《TLGL现场改善管理训练营》的内训。 本次课程是由蓝令咨询的高级讲师王老师主讲，本次训练培养了集团核心精益现场团队，在为期2天的高强度训练中，王老师把自己多年的工作经验作为出发点，列举工厂实际案例，让学员们不但系统学到精益生产知识和工具，并在实际生产线中应用所学知识，通过团队协作在现场实践精益10大领导方式…
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《基层班组长管理训练营》内训
2016年07月01-02日•蓝令咨询在深圳成功为某电子公司成功举办了《基层班组长管理训练营》内部培训课程。课前调研时公司的培训负责人特别强调需要蓝令咨询为其推荐一位生产型的实战讲师，因为本期的培训是对整个训练营项目的收尾总结。需要学员将理论与实践结合起来更好的应用到工作中，因此需要一位经验较为丰富的讲师。
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《班组长角色认知与管理技能提升》内训
2015年10月11日蓝令咨询为某中外合资汽车公司开展了课题名为《班组长角色认知与管理技能提升》的内训。本次授课讲师杨老师从工厂一线技术工人做起，历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长等，拥有近30年的实战生产管理经验，11年各类制造业第一线管理咨询经历；曾任实业公司厂长、某工业股份公司生产经理、副总经理，协助总经理完善组织架构，设计人员编制。
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《卓越班组长管理技能培训》内训
2015年08月02日蓝令咨询在东莞为某公司举办了《卓越班组长管理技能培训》的内训课程。本课程讲师在近二十年的职业生涯中历经完整的基层、中层、高层职位历练，加之近年的自主创业，使罗老师洞悉中国企业最本质的管理问题，以及职场人士的普遍心态，因此其授课已经超越理论说教和单纯面对现实问题的教派，特别注重将理论、问题、方法结合中国文化、国民习性进行深入浅出的剖析，既指明宏观的解决方向，又给出微观的解决方法…
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《一线班组长能力提升培训》内训
05月23-24日，●蓝令咨询为某世界500强企业开展了课题名为《一线班组长能力提升培训》的内训。课堂上老师与学员积极互动，认真解答学员提出的问题。并给学员推介出那种问题的解决方法。课堂的气氛十分的融洽。学员们都听的津津有味，并对老师的授课风格给出了好评。更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/
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