2026年8月25-26日，蓝令咨询特邀资深培训体系建设专家李老师，为某大型制造企业带来为期两天的《智课工坊™——AI时代的敏捷课程开发实战》专题培训。本次课程聚焦企业内训师在课程开发中面临的“选题难聚焦”“经验萃取缺方法”“课程逻辑不清晰”“AI工具不会用”等核心痛点，以李老师独创的结构化敏捷开发方法论为框架，融入AI工具实战操作，通过“体系构建+现场产出+AI赋能”的教学模式，帮助学员打通从课程选题到课件制作的全链路，系统提升内训课程开发质量与效率。

课程中，李老师在深度解析选题KSA模型、SOP化经验萃取四步法、五大课程逻辑结构等经典方法的同时，反复强调内训师对业务场景洞察、经验提炼精度、学员认知规律的敏锐把握。在课程选题与目标确立环节，李老师结合企业实际培训需求，重点讲授了“内容归纳法”“巧用数字法”“趣味比喻法”“谐音换字法”四大命题方法，并通过“溯源而上”的选题逻辑，引导学员锁定真正值得开发的课程方向。在经验萃取环节，学员通过工作坊形式，按照“选择事件—重现情景—萃取要点—提炼内容”四步法，现场产出了多个岗位经验案例，李老师逐一指导SOP化萃取的关键节点，确保经验可复制、可传承。

在课程逻辑结构与教学方法设计模块，课程重点突出“五大逻辑结构”与“六大教学方法”的灵活运用。李老师强调“结构是课程的骨架”，带领学员逐一演练流程型、要素型、包含型、逻辑型（WWH）、变焦型、循环型六大结构的设计要点，并通过SCATI案例模型、视频教学法、PK教学法、模拟教学法、游戏教学法等多元教学方法的综合运用，让学员掌握“让课程既有逻辑又有温度”的核心技巧。特别值得关注的是，课程专设“AI一键生成课件四步曲”实战环节，李老师现场演示如何利用DeepSeek、Kimi、文心一言等主流AI工具，通过“上传大纲—核对内容—选择模版—生成下载”的标准化流程，将课件制作效率提升80%以上。与此同时，针对该企业内部即将举办的内训师大赛，李老师结合课程开发的核心方法论，从选题策略、逻辑结构呈现、AI工具提效、教学设计亮点打造四个维度，为学员系统梳理了备赛要点与避坑指南，帮助学员将课堂所学直接转化为参赛竞争力，实现“学完即赛、赛即所用”。

整场培训采用讲授、案例分析、情景模拟、AI实操与小组共创相结合的多元形式，氛围活跃，工具实战性强。在最终的小组共创环节，各团队结合自身实际授课课题，输出了涵盖课程选题、经验萃取、逻辑结构设计、教学方法匹配、AI课件生成的完整课程开发方案，李老师逐一进行精准点评，确保方案具备高度可落地性。学员们一致反馈，课程内容直击内训课程开发日常痛点，逻辑严密，工具实用，尤其是SOP化经验萃取、六大逻辑结构速配、AI一键生成课件等创新视角，为后续推动企业培训课程从“经验驱动”走向“敏捷开发”提供了清晰路径。蓝令咨询将持续推出更多优质课程，赋能企业打造高效、专业、敏捷的内训师队伍

课程主要内容：

第一讲：溯源而上——课程选题

第二讲：内容为王——经验萃取

第三讲：结构梳理——课程逻辑

第四讲：画龙点睛——教学设计

第五讲：妙笔生花——课件制作

学员部分评价如下：

①最受用的是“结构先行”的意识。以前讲课凭感觉，李老师这套方法论让我能把沉淀多年的经验梳理成可复制的课程体系。

②工作坊形式的现场产出非常过瘾，拿着自己的真实课题从选题KSA模型一路做到逻辑结构搭建，AI一键生成课件的环节更是让效率直接拉满，李老师当场指出每组的结构偏差和萃取盲点，这种即时纠偏的学习方式远比自己回去摸索高效十倍。

③我是技术岗出身，制作课件时习惯将所有技术细节逐一铺陈。李老师直接以我的案例为范本进行“三段式”拆解重构——先呈现核心结论定调，再展开方法论路径，最后补充关键细节支撑。调整后的课件信息量丝毫未减，但页面层次分明，逻辑清晰递进，学员易于理解，讲授节奏也更为顺畅。

课程花絮：