2023年04月08日，火热开课，有请周老师为学员授课。学员部分评价如下：①　需求不准确时可通过策略库存的方法进行预测，学到了②　有学习到了策略库存建立的方法和工具③　弄清了需求预测要销售人员来做    ④　学习完课程对于备料有比较深的认识⑤　与公司的管理思想不一样，公司施行的是责任制，老师培养的策略库存这种模式一定不能追究责任。 

2023年4月7-8日，蓝令咨询请到韩老师为学员们讲授《非财务经理的财务管理》特训营专题课程，韩老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有揭开财务管理思维的面纱，轻松看懂三大财务报表，从业务视角透视透数字背后的奥秘，上承战略下管绩效的全面预算。 老师在课程中引入较多的数据表格、实际案例解析、小组讨论、现场演练等方式，使学员有了更多的财务意识、掌握了财务的一些基本知识和技能，学会 […]

023年3月22-23日，蓝令咨询请到X老师为学员们讲授《评价者培训》专题课程，王老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有对于企业内部管理重要性、面对与被评价者之间的沟通方式、如何对员工进行正确的评价分析等内容。 王老师在课程中大量引入了实际的案例，并且结合珠海麒麟啤酒公司的真实情况进行举例分析，与学员热情探讨大家在工作中遇到的情况；王老师在授课中大量运用了情景模拟，并且以习 […]

2023年3月11日，蓝令咨询请到代志杰代老师为学员们讲授《行动学习工作坊》专题课程，代老师富有深度的讲解和科学的课程安排调动学员们积极思考，给项目带来收获。 主要内容有工作坊介绍、SOAR分析、项目目标达成研讨。 引发深思：代老师在课程中引入大量的角色分工、小组讨论、头脑风暴等方式，引导学员在学习过程中积极的思考与行动，创造可能性；小组成员共识项目目标、关键障碍；群策群力产出问题解决的策略方法， […]

2023年03月22-23日，蓝令咨询为学员们讲授《外派主管教导技能提升训练》专题课程，针对让企业外派主管学习针对越南籍的员工开展如何工作。

2023年03月21-22日，食品企业进行《现场标准化管理与改善》课程，学员体会如下： 1课程学习了管理者是怎样去管理一个团队和改善 2找准角色定位，推行标准化管理，找出问题消除生产浪费 3有了解了自己的不足，通过学习进一步提升自己 4对现场管理增加了新的认知 5通过此次培训，让我更加深入了解做管理人员的责任

2023年03月18-19日，为清远某工工厂进行TWI技能培训，持续为客户培训。依旧有请我们周老师为企业进行授课。

2023年3月14日，蓝令咨询请到邵老师为学员们讲授《班组长管理沟通和角色认知》专题课程，邵老师的激情演讲调动学员们的思考，给学员们带来收获。 主要内容有管理的职责与定位、管理者的角色转换、管理者的行为要求、管理中高效沟通等 老师在课程中激情讲述了作为一个管理者应该有的职责以及需要明确管理者的定位，作为管理者应如何沟通。此次课程的演讲使学员们学会面对与上级、同事以及下属沟通时应该掌握的方法和技巧。 […]

2023年3月13日，蓝令咨询请到邵老师为学员们讲授《精益价值流分析VSM》专题课程，邵老师的激情演讲调动学员们的思考，给学员们带来收获。 主要内容有价值流的概述、精益价值流的编制方法、绘制未来价值流图等 老师在课程中引入案例绘制演练、小组合作、现场编制精益价值流等方式，使学员对价值流有了更深刻的理解，掌握价值链的编制方法，有效解决工作中可能遇到的问题。

2023年03月12日，为某汽车电子企业开展行动学习规划师认证中级班！！从2020年开启项目到今年的规划师认证中级班，不少熟悉的面孔再次相见。今年，我们必定不负众望，携手做出中国最硬核的《行动学习辅导手册》。

2023年03月04日为企业开启《青云计划》，由外部专家徐老师对内部讲师进行TTT培训，给企业内化赋能。 主要内容有课程讲解、清晰化讲解、生动化讲解、使用辅助工具、参与式授课、处理课堂异议等。 老师在课堂中积极与学员互动，引入大量的小组演练，个人实训课程讲解、现场演练等方式，使学员在实训中获得更多教学中的知识，掌握课程讲解的生动、清晰化展示的方法，有效提出在面对课堂异议时应如何应对处理。 课程能够 […]

2023年3月03-04日，蓝令咨询请到陈老师为学员们讲授《势在必行的变革-TPM全员设备维护与预防保全》专题课程，陈老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有四个四篇章内容，一、育人 – “造物先育人”设备技能训练，二、体系 – TPM管理规范内容与体系搭建，三、技能 – 设备保全活动开展步骤与技能掌握，四、智能制造与TPM设备预防维护 老师在课程中引入大量的实际案例视频、现 […]

2023年2月25日，蓝令咨询请到杨老师为学员们讲授《大数据时代的流程管理与标准化落地执行》课程，杨老师的生动演讲调动学员们思考，给学员们带来很大的收获。      主要内容有如何建立流程管理、流程管理中的风险意识、信息化和流程、数据工具对流程改进的作用、流程效率提升。      老师通过生动和实际 […]

2023年02月21-22日，为某食品企业进行精益生产价值流系统构筑与实战训练》课程，陈老师在国际知名企业任职时间长达十三年之久，历任世界五百强日资企业的设备技术部主管、工艺开发部经理、制造部经理等职，拥有丰富的现场管理实战经验。 从精益生产案例为引入，进行精益生产体系构建图解，了解国内制造企业导入精益的误区，针对学习问题进行分析解刨。  学员对课程表示满意，学员部分评价如下：1.学习了 […]

2023年02月17-18日，本次课程是为某零部件有限公司定制的一次涂装、热处理设备防火防爆主题课程。大家认真的学习机械设备安全，针对自身企业的设备，与老师探讨与分析。现场讨论激烈，鼓掌！！！

2023年02月07-08日，某汽车电子行动学习顺利结项！！！某产品BOM降本2300万、OCA不良下降72%、BUG生命周期缩短57%、发版时长缩短40%……总之收货满满，感谢张老师全力配合，感谢客户支持，感谢学员们的努力！！！期待更多学习与收益！！！

咱们的经典项目——《TDP训练营》2023年项目于07月17-20日进入第二阶段“卓越运营体系”，本阶段get工厂卓越运营体系，了解战略规划与部署，学习价值流图步骤、责任链等岗管理体系。多方面学习新晋管理者如何打造团队。项目整体为学员进行综合提升自我影响力强度，打造团队目标共识深度，如何用人，如何做到团队部步调一致。

2022年12月17日，为企业做高绩效团队拓展活动，以飞盘和冰壶为主题的一次培训，学员表示收获颇丰，锻炼了团队合作精神，提升团队合作与沟通。

2022年12月17-18日，蓝令咨询请到周老师为学员们讲授《TWI督導人員训练》课程，周老师的激情演讲调动了学员们的积极性，激发了学员们的思考，给学员们带来了收获。 课程主要内容有TWI课程简介、基层主管的角色与职责、工作教导(JI)、工作关系(JR)、工作安全(JS)。 周老师在课程中引入了大量的案例分析、小组讨论等方式，让学员们学会思考工作中的各种情况以及面对这些情况应该如何处理上下级之间的 […]

2022年13月14日，蓝令咨询请到章老师为学员们讲授《问题解决-创新式系统思维与问题解决》专题课程，章老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 此次课主要解决向创造型企业成功转型，企业创新力不足严重影响企业发展的问题；解决企业效率低下、产品缺乏创新、疲于奔命、问题众多、成本高居不下的问题；解决企业对于创新型人才培养很难的问题；解决人力资源的优势不能得到发挥和潜能不能挖掘的问题；解决如何 […]