《创新突破-创新思维与能力提升训练》2024年05月25日，有请李老师为某燃气集团分子公司做创新思维与能力提升训练，课程主要讲授：创新意识、创新目标、创新要素、、创新对策、创新方案。课程评分94.67%的满意度，部分评价：1.课程很实用，后续会结合本职工作创新，开展安全创新工作2.课程有很好的帮助我创新思维的建立3.重新建立意识，发散思维 、积极创新4.学习了课程重塑了我的创新思维和意识5.课程有 […]

2024年05月22日，为某家电企业做专题课程。课程讲授建立对安装维修、客诉处理、体验分析改善、串货管理等实际工作的项目化管理思路。注重工具和实用方法的学习和运用，同时系统学习项目管理体系。 在这次课程中，林恩老师深入浅出地讲解了项目化管理的核心概念和方法，并通过丰富的案例和实际操作，帮助学员们更好地理解和掌握这些知识。学员们积极参与课堂互动，提出了许多有价值的问题和观点，与林恩老师进行了深入的讨 […]

2024年5月22日-23日，蓝令咨询邀请到颜老师为学员们讲授《压力与情绪管理》专题课程，颜玉老师的激情授课充分调动学员们的思考，寓教于乐，学员们纷纷表示在缓解紧张工作的压力之余，还收获了很多。 主要内容为与压力共舞、做情绪的主人。第一部分，首先了解压力源，测试压力水平，并梳理应对压力的两大技巧和方法，从而实现对压力的管理。第二部分中，认识情绪、情绪形成的机制以及情绪管理4A步骤。 老师在课程中通 […]

2024年05月21日，为某国际医药港有限公司做课题培训，胡老师热情讲授如何建立清晰的谈判认知。直击谈判的本质，深刻了解谈判是什么，通过课程让学员具备谈判的底层逻辑和谈判思维，不在非战略目标上消耗力量。 课程获得95.61的高分评价，学员表示对课程非常推荐。部分学员反馈：1.课程教会我谈判的前中后期需要掌握的内容和控制节奏跟所需细节2.学会谈判的技巧运用，课程通过案例代入自己的工作中，非常实用3. […]

2024年05月21-23日，启动《行动学习催化师培养》项目，张峰老师在课堂上为学员重塑对行动学习的认知，一步步认识行动学习的内涵以及开展步骤。真正做到“边学边做边反思，能力业务齐发展“。🙌🏻

2024年05月16日，蓝令咨询请到郭老师为学员们讲授《精益生产实践-IE现场改善生产效率提升》专题课程，郭老师的激情演讲调动学员们思考，给学员们带来收获。 郭老师以风趣幽默的授课方式，用基于多年实践经验并结合对精益生产和工业工程（IE）深入研究设计，给学员们讲授了精益生产理念；IE工业工程技术；现场改善案例分享等精彩课程内容。 并在课程中引入较多的实际案例解析、小组讨论、现场演练等方式，使学员有 […]

2023年5月14-15日，蓝令咨询请到殷老师为学员们讲授《终端区域管理及门店业绩能力提升训练》专题课程，殷老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有多店管理系统思考、多店管理业绩规划、业绩落实要点、多店教练复盘技术。老师在课程中引入大量的实际案例解析、小组讨论、现场演练等方式，使学员学会零售落地实操技巧、多店管理者的能力要求、流量、成交、客单复购痛点和运作方案 学员对课程表示 […]

2024年5月13日，蓝令咨询请到沙老师为学员们讲授《数据驱动的供应链计划与物控策略》专题课程，沙老师的激情演讲调动学员们思考，给学员们带来收获。 本次培训为期一天，负责供应链管理、物流管理、生产管理等相关领域的35名学员参与了此次培训。老师在课程中引入实际案例解析、课堂互动、小组讨论等方式，给学员们讲授了供应链运作与五大制造策略；产销协同与平衡-S&OP管理；课存控制及仓储管理等内容。使 […]

2024年05月08日，珠海某电机公司携手蓝令咨询成功举办《从技术能手走向管理高手班组长》培训课程。本次培训由蓝令咨询特聘讲师康建平老师主讲，学员满意度90.69%，课程取得了圆满成功。 本次培训的会务组织井然有序，全体学员的出勤、防疫、课堂学习、课程记录等工作合理分工执行，为培训项目的顺利完成提供了后勤保障。在此感谢领导们的支持，学员的积极参与，项目组的同事协作。 1．项目背景及培训目的企业在选 […]

2024年05月07-08日，有请张老师为学员从“坐商”（平台订单跟进）到“行商”（深入一线开拓市场）进行培训。学习“销售前移”三大核心技能，从2P营销升级到5P营销。学习如何搜集市场信息，制定市场拓展规划；如何洞察市场结构，分析市场客户需求；拓展海外开发工具，如何开发高质量客户；如何构建企业/产品价值？如何传递给客户？针对客户商务谈判中的疑问，如何有效沟通

2024年04月26-27日，为某燃气有限公司携手蓝令咨询成功举办《全局观思维经营管理沙盘模拟》培训课程。本次培训由蓝令咨询特聘讲师王老师主讲，学员满意度96.78%分，为期两天的培训项目取得了圆满成功。 本次培训的会务组织井然有序，全体学员的出勤、防疫、课堂学习、课程记录等工作合理分工执行，为培训项目的顺利完成提供了后勤保障。在此感谢领导们的支持，学员的积极参与，项目组的同事协作。 《全局性思维 […]

2024年4月22日，蓝令咨询请到吴老师为学员们讲授《新零售与深度营销》专题课程，吴老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有：课程从我国小家电类产品的消费者购买行为和价值需求的变化入手，深入分析了现有市场的发展趋势。通过讲解渠道发展的历程、渠道模式的分类以及渠道布局等方面，课程明确了渠道发展的趋势，并从人、货、场的角度指出了渠道下沉的必然性及路径。本次课程让他们明白了深度分销 […]

2024年04月22-25日，开启《基层领导力发展项目》的第一模块《有效管理者的素质认知》，第一阶段为期四天，做团队组建，知识讲授，团队作业汇报，团队任务挑战。以“为什么需要管理？”“管理的对象是什么？”“谁是管理者？”“谁能当好管理者？”为导入，为基础管理者做知识赋能。同时学会制定目标，并做了自我测试（我是否和员工约定了正确目标）。再分析多个案例，巩固学习，加强对所学工具的运用。

2024年04月08-10日，德赛西威启动《WCM体系构建及降本》项目，蓝令咨询专家朱民老师，为项目成员全面赋能。预祝我们体系构建顺利，项目辅导取得飞跃性的成果。共同期待！

04月23日，蓝令带队知名洗护企业前往“比亚迪”参访交流学习。比亚迪股份有限公司，创立于1995年2月，是高新科技民营企业，2021年比亚迪新能源车预计销售60万辆以上，总市值超 9000亿元。在2022年6月10日，比亚迪市值更是冲破万亿大关。其市值超过大众汽车，成为仅次于特斯拉和丰田的全球第三大车企。 在比亚迪专业讲解员的全程陪同下，园区企业家们参观了比亚迪博物馆，详细了解比亚迪的发展历程、业 […]

2024年03月29-30日，为广州某开关元件有限公司，做《塑胶件设计与注塑》培训，为期两天的培训取得了客户好评，课程交付得到综合评分96分的高分评价。本次培训以客户需求出发，进行课程讲授，结合客户样片作为课程的案例，做分析和改善学习。课程将“可落地”的特点拉满。一边学习一边解决问题。

2024年03月28-30日，带广州某电梯企业零距离感受三一文化魅力，领略制造大国重器的全球顶尖的“灯塔工厂”，感受制造业的科技魅力。

2024年03月18-21日，为松下万宝美健生活电器(广州)有限公司做为期四天的《班组长团队领导力训练营》培训项目，项目顺利开展并取得了圆满成功。 本次培训项目的开展得到了各位领导的大力支持，通过前期多方的计划筹备和沟通确认、充分执行，有序落地，以及课后及时总结，顺利完成交付。 班组是企业的细胞，是企业完成各项生产、工作任务的基础组织。班组成员的思想素质、业务素质直接影响着企业的经营，关系着企业的 […]

2024年3月15-16日，企业返聘李老师为学员们讲授《机械图纸的尺寸公差的合理标注》专题课程，本次课程开展前李老师深入了解企业需求，针对企业提供的产品作为案例，设计本次课程。培训现场激情演讲，调动学员们们思考，给学员们带来收获。 本次培训以大课堂授课方式进行，培训现场座无虚席，老师授课严谨认真，通过理论讲解和对实际产品及图纸进行练习相结合，使学员们有了更多的学习启发，引起学员们浓厚的学习兴趣。 […]

2023年12月29日，有请南老师为学员们进行《乌卡时代下高效采购谈判和合规化实战技巧》专题做一个半天的分享交流。 分享会主要内容: 1.如何制定科学的采购谈判策略 2.如何实施高效采购商务谈判 3.构建新时代下采购合规化运作体系 本次分享在短短的时间内，分享了多种谈判技巧和认识采购合规化运作体系，辨识新形势下供应链风险的特点，学习建立供应的风险管控体系。用案例解说新时代下企业合规化实务操作。 现 […]