2026年9月20日

《精品课程开发与教学手段实战》专题培训

2026年9月15日,蓝令咨询特邀资深TTT与课程开发专家蒋老师担任主讲,为某大型制造企业的社内讲师团队成功举办《精品课程开发与教学手段实战》专题培训。本次课程是前一日AI辅助课程设计培训的进阶延续,围绕精品课大纲与互动设计、课件PPT高效美化、教练式引导与互动式培训技巧三大模块展开,帮助学员从“能开发”走向“能讲好”。 课程中,讲师以“从我说你听到以学员为中心”的教学理念切入,系统讲解了引导型培 […]
2026年9月20日

《AI辅助课程设计开发与授课呈现》专题培训

2026年9月14日,蓝令咨询特邀资深TTT与AI课程开发专家蒋老师担任主讲,为某大型制造企业的社内讲师团队成功举办《AI辅助课程设计开发与授课呈现》专题培训。本次课程围绕内训师素养提升、AI辅助课程设计、授课呈现与控场三大模块展开,通过理论讲授、工具演示与实战演练,帮助学员掌握AI辅助课程开发的全流程方法。 课程中,讲师从AI时代内训师的角色重塑切入,讲解了讲师四大核心角色与学员画像构建方法,并 […]
2026年9月3日

《智课工坊™——AI 时代的敏捷课程开发实战》

2026年8月25-26日,蓝令咨询特邀资深培训体系建设专家李老师,为某大型制造企业带来为期两天的《智课工坊™——AI时代的敏捷课程开发实战》专题培训。本次课程聚焦企业内训师在课程开发中面临的“选题难聚焦”“经验萃取缺方法”“课程逻辑不清晰”“AI工具不会用”等核心痛点,以李老师独创的结构化敏捷开发方法论为框架,融入AI工具实战操作,通过“体系构建+现场产出+AI赋能”的教学模式,帮助学员打通从课 […]
2026年9月3日

《项目管理沙盘模拟实战》

2026年8月20-21日,蓝令咨询特邀资深项目管理专家林老师为某大型外资眼镜有限公司展开了两天的《项目管理沙盘模拟实战》专题培训。本次课程聚焦企业项目管理中的“需求收敛疲惫”“跨部门协作不畅”“风险应对被动”等核心痛点,以经典PMBOK知识体系为框架,融合AI技术趋势与人性洞察双线逻辑,通过“体系构建+实战模拟+小组共创”的教学模式,帮助学员打通从立项到收尾的全流程管理链路,系统提升项目交付质量 […]
2026年9月2日

《一页纸改善:主管问题解决与落地实战》

2026年8月30日,蓝令咨询特邀创新思维与问题解决专家姜老师担任主讲,为某制造企业的主管级管理人员成功举办《一页纸改善:主管问题解决与落地实战》专题培训。本次课程聚焦管理者在日常工作中面临的问题定义不清、原因分析浮于表面、改善方案难以落地等实际痛点,通过“五个问题、十张工具、一个最终成果”的闭环设计,帮助学员掌握一套从问题发现到改善落地的系统化方法,最终输出可带回岗位直接推进的A3改善提案。 课 […]
2026年9月2日

《创新思维工作坊》专题培训

2026年8月28日,蓝令咨询特邀创新思维专家姜老师担任主讲,为某大型纺织制造企业第二批学员成功举办《创新思维工作坊》专题培训。本次课程以“做中学”为核心,通过互动演练与案例拆解,系统讲解了创新底层逻辑、思维破局方法与可落地的实用工具,帮助学员建立可复制、可持续的创新能力。 课程从创新底层认知入手,讲师首先帮助学员厘清“创新≠发明”的核心概念——普通人的创新是基于已有参照物的调整、重组与优化,创新 […]
2026年9月2日

《创新思维工作坊》专题培训

2026年8月27日,蓝令咨询特邀创新思维专家姜老师担任主讲,为某大型纺织制造企业的管理骨干及业务人员成功举办《创新思维工作坊》专题培训。本次课程以“打破惯性思维、掌握可落地创新工具”为核心,通过案例剖析、互动游戏与小组实战演练,帮助学员跳出认知误区,掌握普通人也能快速上手的创新方法。 课程从创新底层认知切入,讲师首先帮助学员厘清“创新≠发明”的核心概念——创新是对现有事物进行借鉴、合并、调整以解 […]
2026年9月2日

《采购成本分析与谈判》专题培训

2026年8月20日至21日,蓝令咨询特邀采购与供应链管理专家王老师担任主讲,为某外资贸易咨询企业的采购及供应链管理人员成功举办《采购成本分析与谈判》专题培训。本次课程为期两天,围绕采购成本管理全生命周期与谈判实战技能两大模块展开,通过理论讲授、案例研讨与模拟演练相结合的方式,帮助学员建立系统化的成本管控思维,掌握从成本分析到谈判落地的全链路实战方法。 课程第一天聚焦“成本管理与改善”。讲师从采购 […]
2026年8月7日

深耕系统改善思维,破解车间生产难题|蓝令咨询《系统化问题分析与解决》

2026年8月4-5日,蓝令咨询特邀朱老师开展《系统化问题分析与解决》专题培训。朱老师逻辑清晰、干货满满的授课充分调动学员学习积极性,现场全员专注投入、踊跃参与研讨,参训人员学有所得、满载而归。课程围绕制造现场问题定位、根源剖析、改善落地全流程展开,面向工艺、质量、生产管理学员搭建标准化改善体系。制造管理人员必须建立数据化、系统化改善思维,以精准根因识别为核心开展品质优化工作;全流程问题分析工具覆 […]
2026年8月7日

《Project项目管理工具的熟练应用》专题培训

2026年8月1日至2日,蓝令咨询特邀资深项目管理工具实战专家宋老师担任主讲,为某新能源电池企业的项目管理人员成功举办《Project项目管理工具的熟练应用》专题培训。本次课程聚焦项目管理工具在实际工作中的落地应用,通过理论讲解、案例分析与实操演练相结合的方式,帮助学员系统掌握Microsoft Project软件的操作方法与项目管理逻辑,提升项目计划制定、资源调配与进度跟踪的实战能力。 课程中, […]
2026年8月6日

《比亚迪汽车总部标杆参访》专题活动

2026年7月30日,蓝令咨询组织某大型制药企业的中高层管理者及技术骨干赴深圳比亚迪全球总部开展标杆参访学习活动。本次参访以“学习民族企业创新管理与智能制造经验”为主题,学员先后在比亚迪全地形赛车场体验了仰望U8浮水航行训练,随后参观了比亚迪六角大楼三层展厅,近距离感受全球领先新能源汽车企业的技术实力与创新文化。 在比亚迪全地形赛车场,学员首先体验了仰望U8应急浮水功能。车辆驶入浮水池后自动触发应 […]
2026年8月6日

《德赛西威汽车电子标杆参访》

2026年7月30日,蓝令咨询组织某大型医药企业管理人员及业务骨干一行,赴惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司开展标杆参访学习活动。本次活动旨在通过实地考察国际领先的智能制造企业,帮助学员拓宽视野、对标先进,深入理解数字化转型与智能制造的前沿实践。 德赛西威是国际领先的移动出行科技企业,深度聚焦智能座舱、智能驾驶和网联服务三大领域,拥有国内首家自建智能驾驶测试场和数字化智能工厂。2025年,德赛西威 […]
2026年8月6日

《比亚迪历史博物馆参访》专题活动

2026年7月30日,蓝令咨询组织某大型制药企业的中高层管理者及技术骨干赴深圳比亚迪开展标杆参访学习活动。本次参访以“学习民族企业创新发展之路、汲取转型升级经验”为主题,学员先后参观了比亚迪历史博物馆、参与了电池体验制作、走访了早期办公室旧址,并近距离观摩了概念车、历代发动机迭代模型及核心零部件展示,系统了解比亚迪从电池制造起步、逐步成长为全球领先新能源企业的奋斗历程与技术创新路径。 在历史博物馆 […]
2026年8月6日

《管理者精益思维升级与价值流降本增效实战》

7月28-29日,由蓝令咨询刘老师主讲的《管理者精益思维升级与价值流降本增效实战》内训课程在某轮毂制造有限公司综合会议室顺利举行。 当前,汽车轮毂行业正从“增量竞争”转向“存量博弈”,新能源汽车的快速发展也为铝制品加工领域带来了新的机遇与挑战。在这一背景下,三门峡戴卡将精益管理提升作为年度重点工作之一,希望通过系统化的管理培训,帮助中高层管理者完成从“生产型思维”向“经营型思维”的转变,建立以缩短 […]
2026年8月6日

《个人目标规划与执行提升》专题培训

2026年7月17日,蓝令咨询特邀目标管理与执行力提升专家苏老师担任主讲,为某大型医药企业新入职员工成功举办《个人目标规划与执行提升》专题培训。本次课程聚焦新员工从校园到职场过渡阶段普遍面临的目标不清、计划不周、执行不力等现实痛点,通过理论讲授、案例研讨与工具演练相结合的方式,帮助新员工掌握从目标理解到高效执行的系统化方法,为职业起步阶段打下扎实基础。 课程中,讲师首先从目标对行动的意义切入,引导 […]
2026年8月6日

《同频聚力,扬帆远航,战略共识会》专题培训

2026年7月17日至18日,蓝令咨询特邀战略管理与领导力专家柏老师担任主讲,为某物流企业管理团队成功举办《同频聚力,扬帆远航,战略共识会》专题培训。本次课程以华为BLM业务领先模型为核心方法论,通过理论讲授、案例研讨与实战演练相结合的方式,帮助学员统一战略语言、厘清战略问题、共识战略举措,推动战略从“老板的想法”转化为“团队的行动”。 课程中,讲师首先从战略规划的定义与意义切入,强调战略是“取舍 […]
2026年8月6日

《盈利能力提升培训》

近日,蓝令咨询平台特邀韩老师开展《盈利能力提升培训》专题课程,各部门学员到场参与学习。课堂氛围热烈,讲师结合案例、互动演练开展授课,学员全程积极投入,收获满满。 面对日趋激烈的市场竞争,打通业务与财务数据、精细化管控成本,是企业提升效益、创造经营价值的核心方式。本次培训围绕三大核心模块展开,兼顾落地实操,贴合企业经营管理需求。 课程主要内容: 一、“业财融合”赋能降本提效及价值创造 二、向成本要利 […]
2026年8月6日

《广州发那科机器人标杆参访》

2026年7月9日,蓝令咨询组织某大型制药企业的中高层管理者及生产骨干赴广州发那科机器人有限公司开展标杆参访学习活动。本次参访以“学习智能制造前沿技术、探索制药生产自动化升级”为主题,学员先后参观了发那科机器人展厅、机器人总装车间及系统集成应用展示中心,近距离感受全球领先的工业机器人企业的技术实力与智能制造水平。 广州发那科是日本FANUC株式会社在华南地区的重要基地,FANUC是全球最大的工业机 […]
2026年8月6日

《广汽埃安标杆参访》

2026年7月9日,蓝令咨询组织某大型制药企业的中高层管理者及生产骨干赴广汽埃安新能源汽车股份有限公司开展标杆参访学习活动。本次参访以“学习先进智造经验、推动卓越运营体系建设”为主题,学员先后参观了广汽埃安智能生态工厂的总装车间、焊装车间及新能源技术展厅,近距离感受全球领先的新能源汽车“灯塔工厂”的智能制造水平与精益管理实践。 广汽埃安智能生态工厂是全球领先的新能源汽车专属工厂,获评世界经济论坛( […]
2026年8月6日

《基层领导力训练营第五期结营》圆满收官

2026年7月6日至9日,由蓝令咨询承办的某大型医药企业《基层领导力训练营第五期结营》圆满收官。本次结营阶段为期四天,涵盖1.5天课程复盘与能力深化、0.5天裸心会、1.5天学员课题答辩以及0.5天外出参访智能制造企业,为“砺剑计划”第五期整个培养周期画上了圆满句号。 在课程复盘与深化环节,讲师带领学员系统回顾了全程核心内容,并围绕创新思维与问题解决展开深入研讨。学员学习了创新思维的九大特征、走出 […]