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蓝令咨询
2025年10月29日
2025年10月29日
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《新生代员工管理与激励辅导-基于成果产出的团队管理工作坊》
2025年10月21日,蓝令咨询特邀李老师为胡海某电机企业的中层管理者开展《新生代员工管理与激励辅导-基于成果产出的团队管理工作坊》专题培训。本次课程旨在帮助管理者理解新生代员工特点,掌握激发团队动能、提升工作成效的管理方法,推动团队持续产出高质量成果。 在为期一天的集中学习中,李老师围绕新生代员工
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2025年10月29日
2025年10月29日
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《AI应用:PMC-敏捷生产计划与精准物料控制》高级研修班
2025年10月27-28日,蓝令咨询精心推出《AI应用:PMC-敏捷生产计划与精准物料控制》高级研修班,特邀生产计划与物料控制实战专家宋老师亲临主讲。 在企业迈向智能制造的过程中,生产计划与物料控制(PMC)常面临信息不透明、计划频繁调整、物料齐套率低、跨部门协同困难等挑战。如何构建敏捷响应、精准
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2025年10月29日
2025年10月29日
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《数字化质量全面管理的应用与核心算法》高级研修班
2025年10月19-20日,蓝令咨询倾力打造《数字化质量全面管理的应用与核心算法》高级研修班,特邀数字化质量管理实战专家宋老师亲临授课。 在智能制造与工业4.0背景下,传统质量管理模式正面临信息孤岛、响应滞后、依赖经验等挑战。如何借助物联网、大数据、人工智能等数字技术,实现质量管理的实时化、可视化
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2025年10月29日
2025年10月29日
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《掌握商务礼仪,精进结构化沟通表达》培训
2025年10月13日,蓝令咨询推出《掌握商务礼仪,精进结构化沟通表达》培训课程,由蒋老师主讲。 在商务场合中,专业的形象塑造与得体的沟通表达是职业人士必备的核心能力。本课程围绕商务礼仪核心规范与结构化表达方法,系统讲解职业形象管理、商务接待流程、沟通表达技巧等内容,帮助学员提升专业形象与沟通效果。
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2025年10月29日
2025年10月29日
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《情景式商务礼仪》
2025年10月9日,蓝令咨询请到王老师为学员们讲授《情景式商务礼仪》专题课程,王老师有着丰富的专业知识和授课经验,已为来家知名企业授课并得到返聘。 课程伊始,王老师进行了破冰游戏,快速分组并讲解课程总体框架,让学员对整个教学目标有了清晰认识。 接着从基础着装到餐桌礼仪,商务会谈,电梯礼仪等模块一点
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2025年10月14日
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《设备精益管理-5大技能提升(提升OEE)》
2025年9月25-26日,蓝令咨询特邀李老师为广州某知名制造企业开展《设备精益管理-5大技能提升(提升OEE)》专题培训。本次培训旨在帮助企业设备管理人员掌握TPM管理理念与OEE提升方法,建立全员参与的设备维护体系,提升设备综合效率。 在两天的培训中,李老师围绕设备缺陷识别、TPM管理体系、OE
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2025年10月14日
2025年10月14日
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《2025年反脆弱影响力-压力与情绪管理培训》
2025年9月19日,蓝令咨询特邀颜老师为某知名电子制造企业中层管理干部开展《反脆弱影响力-压力与情绪管理》专题培训。本次课程旨在帮助管理者识别压力来源、掌握情绪调节方法,提升心理弹性与团队情绪管理能力,从而在复杂多变的工作环境中保持稳定输出与积极影响。 在为期一天的深度研修中,颜老师聚焦压力识别、
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2025年10月14日
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《新QC七大手法》
2025年9月18日,蓝令咨询特邀资深质量管理专家李老师担任主讲《新QC七大手法》专题培训。课程伊始,李老师首先与学员们深入交流,详细了解企业目前的QC应用现状及以往相关课程学习情况,为后续授课提供了针对性依据。课程内容系统全面,涵盖新QC七大手法在制造企业应用的必要性与其特点,以及分解亲和图、关联
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2025年10月14日
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《TPM全面生产性维修保全培训》
2025年9月16-17日,蓝令咨询倾力打造《TPM全面生产性维修保全培训》,特邀生产管理与设备维护实战专家李老师亲临授课。 设备管理是企业生产稳定与效率提升的重要保障,然而在实际运行中,许多企业仍面临设备故障频发、维护体系不完善、员工参与度低等挑战。如何构建系统化的全面生产维护体系?如何通过自主保
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2025年10月14日
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《2025年讲师能力提升教育之教学设计与主导技能》专题培训成功举办
2025年9月17日,蓝令咨询特邀蒋老师为某知名电子制造企业内训师团队开展《2025年讲师能力提升教育之教学设计与主导技能》专题培训。本次课程聚焦教学系统化设计与课堂高效主导能力的提升,帮助内训师构建以学员为中心、以成果为导向的课程体系,全面提升培训实效与课堂掌控力。 在为期一天的深度研修中,蒋老师
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2025年10月14日
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《2025年讲师能力提升教育之培训认知与专业表达技巧》专题培训圆满举办
2025年9月16日,蓝令咨询特邀蒋老师为某知名电子制造企业内训师团队开展《2025年讲师能力提升教育之培训认知与专业表达技巧》专题培训。本次课程旨在帮助内训师系统构建专业讲台形象,提升课堂表达与互动能力,打造有逻辑、有感染力、有影响力的培训体验,助力企业知识传承与人才发展。 在为期一天的深度研修中
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2025年10月14日
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《助跑计划之洞察人性:管理心理学在工作中的应用》培训圆满结束
2025年9月13日,蓝令咨询特邀王老师为某大型家居企业中层管理干部开展《助跑计划之洞察人性:管理心理学在工作中的应用》专题培训。本次课程旨在帮助管理者深入理解人性心理,掌握管理心理学工具,提升团队管理效能,构建高信任、高协同的组织氛围。 在为期一天的深度研修中,王老师聚焦人性洞察与行为调控、正负激
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2025年9月2日
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《让重要的客户更重要-点到面多维度提升面对政府及企事业单位接待礼仪技巧》
2025年8月28日下午,蓝令咨询请到资深礼仪专家张老师为学员们讲授《让重要的客户更重要——点到面多维度提升面对政府及企事业单位接待礼仪技巧》专题课程,企业80余名中高层管理人员、政府事务及商务接待骨干参加。 培训以“政府及参公单位关键触点”为主线,通过场景还原、角色扮演、案例剖析等方式,系统梳理了
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2025年9月1日
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《军魂永固-向解放军学团队凝聚力与战斗力》
2025年8月28日,蓝令咨询特邀黄老师为东莞市某知名燃气企业的中层管理干部开展《军魂永固-向解放军学团队凝聚力与战斗力》专题培训。本次课程旨在借鉴中国人民解放军的优良传统和管理智慧,帮助企业管理者提升团队凝聚力与战斗力,恰逢该企业成立22周年,为企业庆典注入深刻内涵。 黄老师围绕解放军的精神传承、
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2025年9月1日
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《自动化、数字化、智能化、精益化助力企业转型升级》
2025年8月26-27日,蓝令咨询特邀崔老师为吉林省某日化企业开展《自动化、数字化、智能化、精益化助力企业转型升级》专题培训。本次课程旨在帮助企业系统掌握“四化”融合应用的关键方法,突破传统生产与管理瓶颈,提升运营效率与市场竞争力,以适应制造业高质量发展新要求。 在为期两天的深度研修中,崔老师聚焦
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2025年9月1日
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《新媒体时代的新闻与写作》
12025年8月23日为提升公司内部宣传团队的业务水平,适应全媒体时代的传播需求,蓝令咨询精心组织了一场聚焦新媒体新闻写作的内部培训,邀请了“定制专属写作智能体”发明人孙博士担任主讲,公司宣传部门全体成员及各部门负责宣传工作的同事积极参与。 在培训中,孙博士深入剖析了新媒体环境下的受众需求。他指出,
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2025年9月1日
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《数字化时代的供应链大数据分析与应用实践》
2025年8月22日至23日,蓝令咨询特邀陶威老师为广州某知名汽车企业带来《数字化时代的供应链大数据分析与应用实践》专题培训。本次课程旨在帮助企业系统掌握供应链大数据分析的核心方法,提升数据驱动决策能力,构建敏捷、透明、智能的现代供应链体系,以应对日益复杂的市场环境。 在两天的深度学习中,陶老师聚焦
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2025年9月1日
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《经营关联TPM之全员业务改善第二阶段》
2025年8月20-21日,蓝令咨询特邀朱老师为广州某知名日资电器企业带来《经营关联TPM之全员业务改善第二阶段》专题培训。本次课程旨在帮助企业系统推进TPM在业务领域的深度应用,提升跨部门协同效率,构建持续改善的文化机制,助力企业实现降本增效与运营优化。 在两天的密集培训中,朱老师围绕TPM在间接
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2025年9月1日
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《VDA6.3过程审核实战培训》
2025年8月15-16日、8月23日,蓝令咨询特邀资深质量管理专家李老师,为东莞某知名电子企业带来《VDA6.3过程审核》专题培训。本次课程旨在帮助企业系统掌握VDA6.3过程审核的方法与工具,提升过程质量控制能力,增强供应链质量管理水平,为客户提供更可靠的产品与服务。 在为期两个阶段的深度学习中
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2025年8月27日
2025年8月27日
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《压力与情绪管理》
2025年8月13日,蓝令咨询特邀颜玉老师为珠海某知名电机企业员工带来《压力与情绪管理》专题培训。本次课程旨在帮助职场人系统掌握压力识别与情绪调节的知识与技巧,提升心理韧性,保持积极状态,从而更高效地投入工作与生活。 在一天的深度学习中,颜老师聚焦职场人群常见的压力源与情绪困扰,围绕压力认知、情绪觉
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