2017年12月18-19日，中国—蓝令咨询为鹤山某大型印刷公司组织了一场课题名为《多品种生产计划和车间工序排程管理》的企业内训。这是连续几个月都在该企业展开的课题，旨在改善企业内部不合理的分工机制，使得每个人和每件资源都能有效的得到利用，从而实现企业利益的最大化。
       本次课程依然邀请到的是我们的雷老师，雷老师有着多年的制造业外企的管理经验，且对整个供应链管理做过深入研究。而作为咨询顾问，雷老师也曾亲手辅助多家上市公司完成整个供应链的改善，也同时积累了大量的一手现场改善经验。此次的课程就是雷老师的经验分享，属于PMC中的生产控制部分，对于企业的生产环节能够起到疏通的作用。
        课程结束后，有很多学员自发的向雷老师请教问题，均表示雷老师的一系列讲解很是贴合企业实质，指出了企业在运营过程中的痛点，并希望雷老师指出其各自岗位的改善之处。
也表达了对雷老师和蓝令咨询的感谢！

      讲师授课现场

      学员积极讨论

      学员与讲师合影

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