《多品种生产计划和车间工序排程管理实操技法班》内训
2017年12月18-19日，中国—蓝令咨询为鹤山某大型印刷公司组织了一场课题名为《多品种生产计划和车间工序排程管理》的企业内训。这是连续几个月都在该企业展开的课题，旨在改善企业内部不合理的分工机制，使得每个人和每件资源都能有效的得到利用，从而实现企业利益的最大化。 本次课程依然邀请到的是我们的雷老师，雷老师有着多年的制造业外企的管理经验，且对整个供应链管理做过深入研究。
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《PMC――卓越的生产计划与物料控制管理》公开课
2017年12月15-16日蓝令咨询在深圳举办的《PMC-卓越的生产计划与物料控制管理》公开课圆满结束。 本次课程由王老师在日本学习后，回到国内结合中国文化背景，经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导，全面而系统地将理论与实战的结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体。
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《PMC生产计划与物料控制》内训
2017年12月11-12日&25-26日， 蓝令咨询为某大型印刷公司开展了课题名为《PMC生产计划及物料控制》第三期和第四期内训课程，此次课程是由雷老师主讲。 雷老师香港理工大学MBA，蓝令咨询高级培训师，美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师。
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《多品种生产计划与车间工序排程管理》内训
2017年11月18-19日，中国—蓝令咨询为亚洲某大型印刷公司组织了为期两天的《多品种生产计划和车间工序排程管理提升技法班》培训，主讲本次的课程的是蓝令咨询的高级顾问雷老师。 雷老师有着多年的制造业外企的管理经验，且对整个供应链管理做过深入研究。而作为咨询顾问，雷老师也曾亲手辅助多家上市公司完成整个供应链的改善，也同时积累了大量的一手现场改善经验。
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《PMC―卓越生产计划与物流控制管理》内训
2017年11月07-08日蓝令咨询在深圳市罗湖区为某大型食品有限公司举办了课题名为《PMC——卓越的生产计划与物料控制管理》的内训课程，课程由蓝令咨询高级讲师王老师主讲。 课程重点分享了管理现状瓶颈分析、销售计划与控制管理、PM／MC与控制管理、学员问题讨论。在引入课程前，企业的供应链总监特意到王老师的公开课现场体验，与老师沟通后当即决定正式引入本课程。
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《PMC生产计划及物料控制》内训
2017年10月13-14日蓝令咨询为某大型印刷公司再次开展了课题名为《PMC生产计划及物料控制》内训课程，此次课程是由雷老师主讲。第一期课程的接触，让客户对老师的观点，理念的认同，让客户增加了同样课程的第二期。 雷老师香港理工大学MBA，蓝令咨询高级培训师，美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师。
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《多品种生产计划和车间工序排程管理实战技法班――提高车间交货率》内训
2017年10月27-28日蓝令咨询为某大型印刷公司再次开展了课题名为《多品�生���和��工序排程管理�操技法班 ----提高��交�率》内训课程，此次课程是由雷老师主讲。 雷老师香港理工大学MBA，蓝令咨询高级培训师，美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师。
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《卓越PMC管理–生产计划与物料控制》公开课
2015年10月23-24日蓝令咨询在广州市天河区举办了课题名为《卓越PMC管理——生产计划与物料控制》公开课。 授课讲师蓝令咨询高级讲师王老师曾在全球著名日本跨国企业从事生产管理工作近二十年，王老师的管理理念是结合了世界500强企业的管理经验，懂得如何在中国文化背景下巧妙灵活的结合外资企业管理的经验，为中国企业的做大做强、快速走向国际化道路而“增砖添瓦”。
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《卓越PMC管理–生产计划与物料控制》公开课
2015年3月27—28日蓝令咨询在广州市天河区举办了课题名为《卓越PMC管理——生产计划与物料控制》公开课。 本次课题由蓝令咨询的高级讲师王老师主讲，重点讲述了如何制定生产计划，从而提高生产效率的问题。 上课期间，王老师将自身在日企的19年工作经验作为出发点，列举工厂实际案例，让学员们共同探讨和分析，从而达到学与致用的效果。 同时，在老师与学员们的积极互动中，课堂气氛也变得更加活跃。
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《 生产计划和物料控制实操技法班》内训
2015年03月14-15日●蓝令咨询为某世界500强企业开展了课题名为《生产计划和物料控制实操技法班》的内训。 雷老师经验丰富，通过各种典型案例，使学员在培训过程中学到了如何提高和完善生产计划与控制人员的综合能力，做好生产前期完整的生产排流程和周生产计划，建立完善的生产与物控运作体系，提高备料准确率，保持生产顺畅，提升准时交货率和降低库存成本，制定出合理的短、中、长期生产计划…
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