2025年6月27-28日，广州蓝令企业管理咨询有限公司重磅推出《逆境下的韧性领导力-构建高效团队与卓越执行力》专题公开课，特邀知名领导力专家蒋丽娜老师亲授。  

在充满挑战的商业环境中，领导者的韧性思维与团队执行力成为企业突破困境的关键。然而，许多管理者常面临角色转型困难、团队协作低效、目标落地受阻等痛点。如何提升逆境下的领导力？怎样打造高凝聚力与高效能的团队？本课程将结合前沿理论与实战案例，深入解析韧性领导力的核心要素，涵盖管理者角色认知、团队提效、目标规划、激励策略及自我修炼等全方位内容，并提供实用工具与现场辅导，助力学员从思维到行动实现全面升级，带领团队在逆境中创造卓越成果！  

学习内容：

第一章 韧性管理的智慧和管理者角色认知

第二章 加强团队提效和联合意识，提升韧性思维

第三章 强目标，重规划——韧性团队的落地执行力

第四章 只为问题找方法——团队管理者双赢思维与激励策略

第五章 韧性领导力提升——管理者的自我修炼

第六章 打造强悍的团队——高凝聚力与高效能提升

学员部分评价如下：

① 蒋老师的课程让我重新定义了领导力的内涵，尤其是韧性思维的培养和团队协作障碍的破解方法，为我们团队在逆境中保持高效运转提供了全新思路。  

② 课程中的GROW目标模型和5M1E分析法非常实用，通过结构化工具的应用，我们显著提升了目标落地效率和问题解决能力，团队执行力得到质的飞跃。  

③ 蒋老师将心理学与管理学完美结合，DISC性格分析和情感账户管理等内容让我学会了如何因人而异地激励下属，团队凝聚力大幅增强。  

④ 蒋老师不仅理论体系严谨，案例更是贴近实战，教练式领导的理念彻底改变了我的管理方式，真正实现了从“管控”到“激发”的转型，收获远超预期！  

现场花絮：