2026年9月15日,蓝令咨询特邀资深TTT与课程开发专家蒋老师担任主讲,为某大型制造企业的社内讲师团队成功举办《精品课程开发与教学手段实战》专题培训。本次课程是前一日AI辅助课程设计培训的进阶延续,围绕精品课大纲与互动设计、课件PPT高效美化、教练式引导与互动式培训技巧三大模块展开,帮助学员从“能开发”走向“能讲好”。
课程中,讲师以“从我说你听到以学员为中心”的教学理念切入,系统讲解了引导型培训师的五维能力模型与FAST高效课程开发四步法——聚焦问题显价值、整合方案重实效、精选教法做引导、优化成果促精品。在课程开发环节,讲师讲授了课程选题的三项硬性标准与课题包装四大命名技法,重点介绍了金字塔结构中的MECE原则(相互独立、完全穷尽)及其五大分类武器(二分法、公式法、要素法、矩阵法、流程法),并讲解了“案例+道理+工具+演练”的课程大纲四步成型法与素材六维收集法。在AI赋能环节,学员演练了AI指令输入五步骤(身份、任务、目标、要求、参考文件)与课程大纲、全流程课程设计的AI提示词模板。在PPT美化模块,课程讲解了AI生成PPT三步法、去AI化四项七步法,以及配色、字体、图片、形状、模型等视觉升级要点。在授课技巧模块,讲师重点传授了4P教学法、ADDIE模型智能升级、SCQA开场模型、六种提问技术、五种赞赏法、教练式开场四步法与有力收尾三阶法,并结合学员注意力不集中、疑难问题应对、时间把控、互动积极性低等四类课堂场景给出了具体应对策略。课程最后介绍了内训师三阶能力模型与课程影响力评估的四个指标。
整场培训工具丰富、演练充分,学员分组运用AI完成4P教学设计并现场实施分享。蓝令咨询将持续助力企业打造高质量的内部讲师队伍。
课程主要内容:
课程花絮:








