2015年11月12-13日,——蓝令咨询为某大型世界500强企业成功举办了《九步问题解决法》内训课程，
       本次课程是由蓝令咨询的高级讲师朱老师主讲。朱老师曾经在某知名企业担任高层领导，而且拥有丰富的授课经验，是一名实战经验非常丰富的老师！朱老师首先将自己多年的实战经验作为出发点，采取理论加模拟演练的授课形式，重点讲述了问题分析与解决的逻辑思考模式，并运用九步法，达成解决问题与提升质量，让学员明确掌握质量问题的分析处理流程及基本的方法，掌握流程，熟悉、掌握检查表、层别法、排列图、因果图、直方图、散布图、控制图、等多种方法，全面提升企业质量、管理的水平。上课期间，老师还积极与学员互动，让每位学员都参与其中，整个课堂气氛活跃，课程结束后，老师还组织学员考试，最后考试评分汇总平均分都在90分以上，从而达到学与致用的效果，
       两天课程结束后，学员们给朱老师一致好评！

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学员评价：

张先生——有所收益

李小姐——对老师一些方法了解有助于后续在工作中有帮助

黄先生——学会了问题点的筛选方法及目标的选定

学员认真听课

学员积极讨论