2026年6月15日，蓝令咨询组织某汽车零部件制造企业的中高层管理者赴上海商飞开展标杆参访学习活动。本次参访以“学习高端制造管理经验、推动企业精益转型”为主题，学员先后参观了C919大型客机总装生产线与C909支线飞机生产线，近距离感受中国高端装备制造的先进水平与管理理念。

在C919总装车间，学员沿着参观通道观摩了飞机构件装配、系统集成及调试流程，深入了解商飞在复杂项目管理、供应链协同、质量控制等方面的实践做法。商飞现场管理人员介绍了C919项目从设计研发到批量交付的发展历程，重点分享了大型客机研制过程中多项目并行管理、关键路径管控及供应商协同的经验。在C909生产线，学员观察到脉动式装配线的运行模式——通过工位节拍化、作业标准化与物料精准配送，实现生产效率与质量稳定性的双提升。参访过程中，双方围绕生产现场管理、质量追溯体系建设、人员技能培养等话题进行了交流互动。

参访学员表示，商飞在高端装备制造领域展现出的系统化管理能力和精益改善文化令人印象深刻，特别是在多型号并线生产、供应链风险管控及质量体系建设方面的实践经验，对自身企业的制造管理与产线优化具有重要借鉴意义。蓝令咨询将持续组织标杆参访系列活动，助力企业拓宽管理视野、汲取行业最佳实践。