课程介绍

【课程信息】 课程时间&地点：2026年10月23-24日  青岛 课程对象：主管生产的副总、厂长、车间主任等生产管理负责人、信息化部门负责人等 课程费用：：4800元/人（35人以内） 【课程介绍】 “中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化：18世纪中后期，中国的制造业产出占世界1/3左右；之后随着工业革命的开展，该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力，中国建立起自主工业化体系，这一比重从2.3%提高到了5%，这也是中国改革开放的基础；而从1978年到今天，这一占比已达世界的1/4。改革开放40年来，“中国制造”已经成为中国在国际上的一张名片，但是 “中国制造”不能止步于加工组装年代，也应该有自主设计、自主品牌以及自主核心技术，即“中国制造”的下一步：“中国智造”。 【企业介绍】 创立于1984年，是全球领先的美好生活解决方案服务商。 连续7年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ全球百强。 在欧睿国际的数据统计中，海尔已连续 16 年蝉联全球大型家用电器品牌零售量第一 集团旗下有3家上市公司，子公司海尔智家位列《财富》世界500强和《财富》全球最受赞赏公司。 成立41年，经历名牌、多元化、国际化、全球化品牌、网络化及生态品牌等六个战略阶段。 创始人张瑞敏被誉为人单合一模式和物联网生态品牌创立者，全球50大管理思想家之一。 海尔智能制造领先建设 2012年，海尔正式提出智能制造战略，并开始着手搭建互联工厂。张瑞敏提出了互联工厂的概念，认为关键是要把供应商、设备都互联起来。 从工序的无人化、到车间的无人化，再到整个工厂的自动化、智能化，经历“三拆三建”的反复探索。2013年12月，沈阳海尔冰箱互联工厂正式建成，年产能达到150万台，单线产能是传统产线的2倍，可定制化产品种类由20+种提升到500+种，订单交付周期由15天缩短至7天。 海尔通过卡奥斯COSMOPlat，推动海尔自身转型，从家电行业向汽车、服装等行业延伸，复制形成、构建了化工、汽车、服装等15个行业生态，并在全球20多个国家跨文化推广，助推全球企业的数字化转型。 海尔已拥有12座“灯塔工厂”，是国内拥有“灯塔工厂”最多的企业，通过应用大数据、人工智能、物联网等技术，实现了生产效率和灵活性的大幅提升，成为智能制造的典范‌。 【行程安排】 时间 主题内容 第一天：海尔文化与产品体验+”人单合一管理模式”主题分享 09:00-12:00 海尔文化与产品体验 海尔数字化平台介绍，全球首个智能+5G大规模定制虚实融合示范线展示 海尔发展历程、管理策略介绍；解读海尔成为全球白色家电第一品牌的奥秘 参观海尔胶州工厂 海尔工厂是海尔集团智能制造的最佳实践，全面展示了海尔在科技、人工智能、数字化等方面的落地应用，走近工厂现场，实地了解工厂建设与运营，感受海尔在智能制造的领先。 12:00-13:30 午餐 13:30-16:30 主题分享：海尔“人单合一“管理模式实践应用之道 1.”人单合一“的定义 2.”人单合一“模式的背景与必要性 3.”人单合一“模式的基本内容 4.”人单合一“模式三大保障系统 5.“人单合一”管理模式应用案例 6.“人单合一”管理模式推进措施与建议 第二天：”数字化转型&智能工厂打造”主题分享 09:00-12:00 主题分享：海尔在数字化转型的探索和实践 1.物联网时代的数字化解密 2.海尔数字化转型的四个维度 3.用户与数字化驱动的互联工厂 4.海尔灯塔工厂建设经验探索和实践 12:00-13:30 午餐 13:30-16:30 主题分享：工业互联与智能工厂打造 1.案例分享：海尔卡奥斯工业互联网平台 2.工业互联网体系框架 3.工业互联网的实施路径 4.工业互联网与智能工厂的支撑技术 16:30 结束 备注：具体行程以当天实际安排为准