邱尉宁老师——生产管理实战专家
20年资深工厂管理经验
国家高级企业教练师
恒力机械设备有限公司精益生产顾问

【讲师背景】
曾任：昆山宏讯电子（台资上市） | 项目经理
曾任：上海鼎讯电子（台资上市） | 项目经理
曾任：华勤技术股份（大型民营企业） | 生产总监
曾任：东莞华贝电子（中国民营500强） | 筹建办主任、物流部/品质部总监
全程主导3个新厂筹建，其中东莞华贝稳步发展至今规模已达上万人
累计主操盘100+个生产项目，百分百成功交付，客户满意度高达98%
擅长领域：精益思想/管理体系/现场管理/生产管理/质量管理/班组长/5S管理/安全生产
个人理念：国内大多数企业在学习实践精益生产的过程中，只是学其形，而未学其神，所以很多工作只是为做而做，结果常常不尽人意。企业要做好降本增效的精益第一步，就必须深入学习并理解精益生产的核心思想，以精益生产思想为主导，精益生产工具为辅助，才能真正把精益生产做好，把管理做好。
28个生产项目管理，把握全局提升资源配置率
3个工厂指导建立，统筹协调推动可持续发展
参与黄岩金字塔塑料厂-精益生产优化项目
参与常州贝升服饰-生产计划与物料控制咨询项目
参与轮特环境科技-精益生产优化项目
参与常州恒力机械-全面生产维护项目

【培训特点】
务实笃行：对学习内容从系统性角度讲解，打开处理问题的高格局
基于实战：现场指导学员打造工具手册，系统化规范化理解知识点
知行合一：思想先行的授课理念，教练式辅导使学习态度从公司要转变为我要

【主讲课程】
《价值驱动：精益生产的知行合一》——版权课程
《利他共赢：金牌班组长管理技能提升》
《秩序井然：5S现场管理推进精益革新》
《精益管理：TPM全面生产维护推进实战》
《节流创利：PMC生产计划与物料控制》
《化险为夷：生产一线的安全管理能力提升》

【部分服务客户】
国有企业：中电通信、拉萨高新控股、柳梧城投投资、柳梧城投商贸、柳梧城投物业、柳梧城投高新实业、柳梧城投体育健康管理、柳梧城投招商服务、柳梧城投水务、柳梧新区城投净土产业投资、姜堰国有资产投资集团、江苏泰姜保安服务、江苏国粮粮食购销、高邮市好地方运河文化旅游开发集团、无锡灵山景区经营股份、高邮市好地方运河文化旅游开发集团……
制造企业：富士康、伟创力、比亚迪、西门子、三洋、东芝、格力、上海金陵、光弘科技、宁波波导、闻泰科技、金红叶纸业（苏州工业园区）、常州市恒力机械设备、轮特环境科技、浙江黄岩金字塔塑料厂、无锡市锐冲自动化控制设备、蓝博制氢……
电子通信：华为、中兴、联想、摩托罗拉、索尼、华勤技术、希姆通信息技术、展讯通信、东莞华贝电子科技、天长市柱朝电子、昆山宏讯电子、上海鼎讯电子、天长市东升电子……
建筑工程：建业恒安工程管理股份、泰州市国辰开发建设、泰州国源开发建设、柳梧城投置业、柳梧城投商业地产运营管理、柳梧城投市政工程、柳梧城投项目建设管理、柳梧城投园林绿化工程管理、拉萨纳龙建筑材料……
其他：澳门咀香园珠海工厂、江苏中汇知识产权代理、南京美斯玛微电子技术、上臣地板、恒洁卫浴、常州贝升服饰、常州市恒泰家具、常州刘师傅碗留香餐饮管理、无锡市宠物业协会、无锡市健新房地产经纪、上海朝柱实业、西藏四新实业……