丁坚老师——团队领导力与人力资源管理培训专家
资深管理咨询专家，
北京师范大学工商管理博士，南京大学工商管理硕士MBA
上海交通大学海外教育学院、清华大学深圳研究生院、浙江大学继续教育学院、广州中山大学EDP教育中心、上海国家会计学院、中国海洋大学EMBA研修班特聘顾问导师
国家注册高级培训师、高级人力资源管理师、精益生产管理师
《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、《培训师》AMT研究院及中国管理传播网特约评论专家

【讲师背景】
丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高层管理职务，在团队领导力、人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。
丁坚老师至今已有十五年以上的人力资源管理工作与咨询经验；十年以上职业讲师与咨询顾问实战经验，辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。代表客户主要有：中国石油、中国石化、中国移动、中国电信、海尔集团、青岛啤酒、京东3C事业部、富士康科技、万科集团、金地集团、三一重工、徐工机械集团、中国航天科技集团、东方航空、海力士-意法半导体（中国）、中国医药集团、华侨城、北京住总集团、深圳顺丰快递、广厦集团、南车集团、中国银联、农业银行、中国银行、交通银行、建行、工行、苏宁云商、北汽福田、深圳正中集团、盛虹石化、江淮客车集团、盐田港集团、山东京博控股、正泰集团、电子科技集团、上汽集团、申通地铁、上海供电局、上港集箱、平安保险、SGS(中国)通标、江苏牧羊集团、浙江天能集团、上海建工集团、上海东捷电力集团、华润集团、牧羊集团、长春电力设计院、天津康师傅集团等大型企业单位。

【培训特点】
丁坚老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。他利用在系统思维、企业学习与知识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验，向各界优秀企业源源不断地输出管理新理念、新技术和操作方案。他的培训五大特色：
启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；
案例式教学 — 讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究；
互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高；
强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中；
情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递、“误区诊断”，使学员对教学内容有更深刻的认识，在娱乐之后有更多感悟。

【主讲课程】
《人力资源六大模块系统实战培训班》2天
《非人力资源经理的人力资源管理》2天
《金牌面试官–高效招聘与精准面试法》1-2天
《目标管理与绩效考核技巧》1-2天
《工作分析、任职资格与薪酬体系设计实务

【部分服务对象】

中国石油天然气集团、中国海尔集团、中国移动、中国电信、中国医药集团、北京住总集团、中国广厦集团、中国南车集团、中国农业银行、中国农村信用社、中国银行、中国建行、中国工行、3C科技（中国）集团、戴尔DELL(中国)、林德叉车(中国)、VAG（中国）、三一重工、北汽福田、江淮客车集团、正泰集团、天马集团、广东慧谷集团、上海供电局、上海保集集团、上港集箱、上海苏尔寿、上海信息产业集团、上海百胜软件、上海九隆房地产、上海龙宇控股、山东平安保险、SGS(中国)通标、浙江宝亿集团等