2016年9月8-9日蓝令咨询为某大型世界500强企业开展了课题为《TLGL现场管理训练营》的内训。
本次课程是由蓝令咨询的高级讲师王老师主讲,本次训练培养了集团核心精益现场团队,在为期2天的高强度训练中,王老师把自己多年的工作经验作为出发点,列举工厂实际案例,让学员们不但系统学到精益生产知识和工具,并在实际生产线中应用所学知识,通过团队协作在现场实践精益10大领导方式,通过结合精益实践、变革管理、团队建设和心理行为指导,培养学员建立高绩效团队,通过区域控制、目视管理、主管标准作业和实践问题解决并有效管理精益示范区,本次训练营进一步强调组织成功实施精益过程中作为个人和团队的 作用,精益现场管理人员所需的精益工具和方法论。课后,王老师还给学员们布置了任务,让学员们达到学以致用的效果。
课程结束后,学员们一致给了王老师高度评价。
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