2017年12月12-13日蓝令咨询为某大型世界500强饮料企业开展的《工业4.0下的供应链模式转变》内训取得圆满完成！本次课程企业十分重视。张老师曾任上海某法资汽车玻璃的生产总监，并拥有一项国家专利局颁布的实用新型发明专利！在近二十年工作中，张老师积累了有丰富的工业工程（IE）技术、精益生产、精益价值流等方面的实践经验。

       张老师的课注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合，通俗易懂，易于学员掌握知识要点，帮助学员将所学知识应用于企业的生产实践及项目改进。课间老师将当今4.0在各个行业的应用及现在国家重视的热点通过录像、图片等一一剖析，运用大量的案例分析和研讨练习，讲解通过德国4.0与中国2025相结合，如何更加完美的应用到公司的供应链中，并通过学员讨论、游戏感悟、头脑风暴、工作实务模拟并同时伴以咨询式培训等形式，引导了学员积极参与课程，培训效果更加落地，深得企业高层和学员的一致好评！

学员评价：
客服部高级经理：对工业4.0有更深的认识，开拓思维和视野
采购部杨主任：从工业4.0思考未来变化

      讲师授课现场

      学员认真听课

      学员与讲师合影

      更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/