非人力资源经理的人力资源管理
4月24-25日，蓝令咨询为深圳某知名企业举办了课题名为《非人力资源经理的人力资源管理》的内训。此次培训邀请了蓝令咨询的高级讲师——张婴文老师。张老师以专业的讲解来使学员们更好的吸收知识，课堂上也用许多案例和活动与学员们进行互动，同时也在现场与学员们做了深刻的交流，培训现场气氛融洽，学员们也听得津津有味，并对老师的授课竖起了大拇指！ 老师解疑答惑 课堂氛围热烈 展示成果
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《西门子S7-1200PLC》的内训
●蓝令咨询为某企业开展了《西门子S7-1200PLC》的内训，张老师通过生动的案例，迅速将学员融入到培训的氛围中。学员反应热烈，对于老师提出的问题积极讨论，课堂互动非常多，由浅入深，能勾起学员对学习的欲望，学员对此次培训一致好评。 精彩掠影： 更多精彩花絮请点击：www.lanlingconsult.com/content/
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《西门子S7-1200PLC》内训
2018年07月27-28日，-蓝令咨询为某知名企业举办了课题名为《西门子S7-1200PLC》内训，此次培训是由蓝令咨询的高级讲师张老师主讲。 上课期间，张老师的认真讲解，拿企业实战案例、问题演练，组织小组活动互动，使得学员们在实践中不断提升自己，认识问题，解决问题，深刻地理解运用PLC，使得企业提升运作效率，增进学员的能力。
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《西门子S7-1200PLC》内训
2018年07月20-21日，-蓝令咨询为某知名企业开展了课题名为《西门子S7-1200PLC》的内训。本次课程是由蓝令咨询的高级讲师张老师主讲！ 张老师以专业的讲解来使学员们更好的吸收知识，课堂上也用许多案例和活动与学员们进行互动，学员们也积极参与，课堂气氛活跃，学员通过分享自己的经历和在工作中遇到的问题，结合老师的指导，给自己设定了目标，从而达到学以致用的效果！
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《从专业人才走向管理》内训
2018年7月22-23日，——蓝令咨询为某大型企业成功举办了《从专业人才走向管理》内训课程。此次课程的主讲是蓝令高级讲师张老师。张老师具有5年华为工作经验，先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作，与国际研发管理顶尖咨询顾问共同研究公司的研发及售后服务系统，推动公司级研发管理变革（IPD-集成产品开发）；并同IBM顾问一起参与MM（市场管理）体系构建，负责内部推行。
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《卓越成效的时间管理》内训
2018年07月21-22日蓝令咨询为某世界500强企业开展了课题名为《卓越成效的时间管理》的内训。 本次课程的主讲老师是蓝令咨询的高级讲张老师，张老师将自己多年的实战经验作为出发点，教学员们如何进行有效时间管理，从而达到目标！张老师把常规内训与体验式教育有机结合，授课采用重点知识传授在体验中感悟、升华;采用培训引导技术与学员对话，让学员在反思中自我解决问题;
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《高效沟通技术》内训
2018年7月18日，蓝令咨询为某知名企业举办了课题名为《高效沟通管理》的内训，此次培训邀请了蓝令咨询的高级讲师张老师主讲。张老师自己的工作经验和感悟加以沉淀后结合实战课程内容为数百家金融业、高科技企业和大型制造型企业等不同行业企业提供咨询和培训服务。善于采用培训引导技术与学员对话，采用案例教学的模式的授课模式，以解决学员在企业实际工作中遇到的问题为培训的最终目的。
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《项目研发管理》内训
2018年1月18日，—蓝令咨询为佛山某大型空调企业开展了《研发项目管理》的培训课程。参与此次培训的是企业的项目经理级别的学员，旨在从这些学员中挑选出最优秀的那一拨来晋升。 本次课程我们邀请到的是张老师来为我们进行讲解，张老师工作经验丰富，先后在华为、迈瑞从事研发管理工作，可以说在研发项目这块有自己一套很成熟的见解了。张老师从多、快、好、省四个角度把项目管理总分为10大知识领域。
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《嵌入式软件测试》内训
2017年12月24-25日，—蓝令咨询为某大型日资企业筹备了一场技术性的企业内部培训。本次培训的课题为《嵌入式软件测试》主要针对企业技术部的同事，主要解决公司内部的研发技术人员和软件测试人员在实际工作中遇到的难题。 该公司的现在的痛点在于其软件的开发和测试都由同一批团队来进行操作，这在实际工作中就加大了工作的难度。
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《工业4.0在企业的应用展望》内训
2017年12月12-13日蓝令咨询为某大型世界500强饮料企业开展的《工业4.0下的供应链模式转变》内训取得圆满完成！本次课程企业十分重视。张老师曾任上海某法资汽车玻璃的生产总监，并拥有一项国家专利局颁布的实用新型发明专利！在近二十年工作中，张老师积累了有丰富的工业工程（IE）技术、精益生产、精益价值流等方面的实践经验。
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