四月, 2026
214月全天22对标泡泡玛特&瑞幸咖啡学新零售最佳实践(全天) 北京 价格: 7800
课程介绍
【课程信息】 课程时间&地点:2026年4月21-22日 北京 课程对象:零售、咖啡饮品、文娱等行业CEO,产品、营销等负责人 课程费用:7800元/人(30人以内) 【课程介绍】 整个零售行业都在加速跑马圈地,新产品赛道尤甚。 品类红利已经逐渐消散,市场增速放缓,新品牌集体卷入规模战、价格战漩涡中; 行业联名元素从大众至小众,堪称“万国博览会”; 赛场急剧变化,稍有不慎,就有可能被踢出局。 新品牌将如何突围?新一轮的增长在哪里? 本项目邀请泡泡玛特、瑞幸咖啡等专家,分享实战经验,讲解品牌如何穿越周期实现逆势增长。 【企业介绍】 泡泡玛特 强大的 IP 运营实力:2024 年旗下 THE MONSTERS、MOLLY 等 4 个 IP 营收破 10 亿元。丰富且多元的 IP 矩阵,能精准触达不同圈层、不同喜好的消费者 高效的全渠道销售体系:2024 年国内线下门店收入 38.3 亿元;线上抽盒机营收 11.1 亿元。线上线下协同,极大提升了市场覆盖与销售转化。 卓越的全球化拓展成果:2024 年海外及港澳台业务营收 50.7 亿元,全球化拓展迅速。目前,泡泡玛特已在全球 18 个国家及地区共拥有 571 家门店。 出色的盈利能力与成本控制:2024 年营收130.4亿元,净利润34.0亿元。通过智能化库存管理等手段,成本得到有效控制,进一步提升了盈利空间。 瑞幸咖啡 爆款产品创新:精准捕捉消费需求,打造现象级单品。其生椰拿铁上市 4
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课程介绍
【课程信息】
课程时间&地点:2026年4月21-22日 北京
课程对象:零售、咖啡饮品、文娱等行业CEO,产品、营销等负责人
课程费用:7800元/人(30人以内)
【课程介绍】
整个零售行业都在加速跑马圈地,新产品赛道尤甚。
品类红利已经逐渐消散,市场增速放缓,新品牌集体卷入规模战、价格战漩涡中;
行业联名元素从大众至小众,堪称“万国博览会”;
赛场急剧变化,稍有不慎,就有可能被踢出局。
新品牌将如何突围?新一轮的增长在哪里?
本项目邀请泡泡玛特、瑞幸咖啡等专家,分享实战经验,讲解品牌如何穿越周期实现逆势增长。
【企业介绍】
泡泡玛特
强大的 IP 运营实力:2024 年旗下 THE MONSTERS、MOLLY 等 4 个 IP 营收破 10 亿元。丰富且多元的 IP 矩阵,能精准触达不同圈层、不同喜好的消费者
高效的全渠道销售体系:2024 年国内线下门店收入 38.3 亿元;线上抽盒机营收 11.1 亿元。线上线下协同,极大提升了市场覆盖与销售转化。
卓越的全球化拓展成果:2024 年海外及港澳台业务营收 50.7 亿元,全球化拓展迅速。目前,泡泡玛特已在全球 18 个国家及地区共拥有 571 家门店。
出色的盈利能力与成本控制:2024 年营收130.4亿元,净利润34.0亿元。通过智能化库存管理等手段,成本得到有效控制,进一步提升了盈利空间。
瑞幸咖啡
爆款产品创新:精准捕捉消费需求,打造现象级单品。其生椰拿铁上市 4 年累计销量突破 13 亿杯
全链路数字化运营:从智能选址、动态定价到扫码点单,用数据闭环提升运营效率,降低成本。
强供应链把控能力:2024 年,瑞幸咖啡凭借深度整合的全链条供应链体系与高效的运营策略,实现了规模与利润的同步增长,行业领先优势进一步巩固。全年总净收入达344.75 亿元,展现出强劲的营收增长动能。
高效品牌营销:通过高频上新与跨界联动制造话题,如酱香拿铁单周销售额破亿,相关活动直接带动用户与销量双增长。
快速市场扩张:以 “直营 + 联营” 模式加速渗透,2024 年净增门店 6092 家,日均新开约 16.7 家;同时启动海外试点,门店规模迅速扩大。
【行程安排】
| 时间 | 主题内容 |
| 第一天:泡泡玛特参观及主题分享 | |
| 10:00-12:00 | 参观泡泡玛特
亲临泡泡玛特城市乐园,体验泡泡玛特从空间环境、特色IP等的探索,潮玩收藏馆、沉浸式互动装置,体验中国潮玩IP的运营与创新实践。 |
| 12:00-14:00 | 午餐、休息 |
| 14:00-16:30 | 主题分享:解码潮流新消费
1)泡泡玛特如何打造“爆品效应” 2)如何用公私域联动、会员运营、社群运营等方式实现用户增长 3)如何提升品牌与消费者的连接效率 |
| 16:30 | 结束当日行程 |
| 第二天:瑞幸咖啡参观及主题分享 | |
| 10:00-10:30 | 参观:瑞幸咖啡北京总部
体验“超级互联” 设计理念的办公区,了解瑞幸咖啡发展历程、荣誉奖项等 |
| 10:30-12:00 | 主题分享:瑞幸的企业文化与品牌建设
1.企业文化 2.品牌建设 |
| 12:00-13:30 | 午餐、休息 |
| 13:30-16:30 | 主题分享:瑞幸成功的秘诀——创新与数字化
第一章 瑞幸产品创新 1.产品创新组织架构 2.品牌联名创新 第二章 数字化增长 1.瑞幸营销战略的时代红利和变迁 2.数字化增长引擎(运转机制) 3.业务矩阵 4.智能营销 5.私域和社群 第三章 瑞幸的数字化总部到门店 |
| 16:30 | 结束 |
备注:具体行程以当天实际安排为准
时间
四月 21 (星期二) - 22 (星期三)
地点
北京
价格
7800
