课程介绍

【课程信息】 课程时间&地点：2026年01月23日 【深圳】 课程费用：3400元/人/天 【课程介绍】 在当今资本市场中，财务数据是评估上市公司价值、识别投资机会与风险的核心依据。然而，财报信息庞杂、专业术语繁多，许多投资者、管理者及财务从业者面临以下痛点： 看不懂：面对资产负债表、利润表、现金流量表及附注信息，缺乏系统分析框架，陷入数据迷宫； 抓不住重点：难以快速定位关键指标（如自由现金流、商誉风险、毛利率突变），导致误判企业真实财务状况； 怕踩坑：对收入虚增、费用隐藏、现金流粉饰等财报操纵手法缺乏识别能力，易被表面数据误导。 帮助学员：掌握财报核心框架（三大报表+关键附注）；企业盈利质量与现金流健康度；识别财报风险信号，规避投资陷阱。 授课方式 本课程基于​“6模块实战体系”​设计，通过： 1、模块化拆解​：从财报框架搭建到舞弊识别，6大模块覆盖财报分析全流程； 2、真实案例驱动​：精选上市公司财报案例，模拟尽调场景； 3、四步分析法​：通过“异常科目→历史对比→交叉验证→同业比较”系统提升决策效率。 帮助学员：​掌握财报核心框架（三大报表+关键附注）；企业盈利质量与现金流健康度；识别财报风险信号，规避投资陷阱。 课程收益 1、建立财报分析框架​ 掌握三大报表（资产负债表、利润表、现金流量表）的动态关联逻辑； 学会通过​"三表交叉验证法"​分析财报数据的商业合理性，例如： ✓ 利润增长是否伴随经营性现金流入支撑？ ✓ 资产扩张是否与行业周期、融资能力匹配？ ✓ 毛利率变动是否与业务结构调整一致？ 理解关键会计政策（如收入确认时点、资产减值标准）对财报结果的实质性影响。 2、掌握高效分析技巧​ “双步骤”拆解资产负债表：从资金来源（负债/权益）到资产去向（轻资产vs重资产）； “四要点”透视利润表：营业收入趋势、毛利润质量、费用率效率、营业利润率真相； “三招”抓取现金流量表关键：经营现金流健康度、异常信号识别、优质企业特征。 3、规避财报陷阱​ 识别收入操纵、费用调节、现金流粉饰等常见财务舞弊手法； 4、提升财报综合阅读实战技能​ 运用四步法提升财报实战分析技能。 【课程纲要】 象 如何通过现金流量表寻找优质企业 【案例】现金流量表应该这样读 模块五 三大报表的综合阅读的分析与评价 相互关联的三大表：三表交叉验证法 企业财务分析四步走 2.1第一步：关注异常科目 2.2第二步：财务指标的历史分析 2.3第三步：对比企业利润与现金流量变化趋势 2.4第四步：竞争对手的比较 使用财务数据估值【案例】 3.1现金流折现法 3.2清算价值估值法 3.3股市价值法 模块六 欺诈与反欺诈 常见的操纵财报手法 操纵收入 操纵费用 操纵现金流 2、财报被操纵的痕迹 【专家介绍】 钟焕奎老师——上市公司财务实战专家​ ​懂财务，更懂商业决策与价值投资​ 专业背景​​ ​科班出身：北京交通大学会计学本科，会计师、总会计师岗位资格、高级财务管理师、董事会秘书持证人 15年上市公司财务高管经验：曾任大型企业及上市公司财务总监，主导IPO合规、财报披露、全面预算及风控体系建设 强监管专家：深度参与多家企业上市全流程，精通A股/港股财务合规与信息披露规则 主讲课程 1、《非财务经理的财务管理》​​ ——业务负责人必备：用财务思维优化产品定价、成本控制、资源分配 2、《管理者必备的财务战略思维》​​ ——从财报看企业竞争力：如何通过财务数据识别增长机会与潜在风险 3、《财务素养升级：从基础财务到高阶管理的能力锻造》 ——财务人员如何打通从执行到管理、从核算到战略的进阶之路，实现职场角色的根本性蜕变。 4、《上市公司财报实战：6模块精准解析指南》​ ——6大模块系统拆解财报要点，掌握财务粉饰识别与合规分析技巧 5、《管理实践篇：卓越管理者的五项任务》 ——通过对德鲁克管理思维框架的系统梳理，深入解读制定目标、组织安排、激励与沟通、绩效评估、培养人才五项核心任务，借理论、案例与实践，助学员掌握管理要领，成长为卓越管理者。 培训风格 案例教学：结合上市公司真实案例，增强实操性 互动性强：采用问答、讨论、演练等方式，提升学习效果 深入浅出：将专业财务知识转化为易懂的语言，适合不同基础学员 工具落地：提供实用模板、表单及管理工具，便于企业应用