万钧老师——敏捷研发项目管理实战派专家
美国威斯康星协和大学工商管理硕士
智参智库数字化转型智库专家
中国数字建设峰会分享嘉宾
福建省工信厅数字化转型研讨会嘉宾
全球软件峰会特邀讲师、敏捷之旅特邀讲师
【讲师背景】
多个数字化组织专业身份
20年全球知名企业规模化组织产品研发管理实战
多项专业认证加持
软件研发及企业数字化转型知识洞见和经验沉淀
曾任：Thoughtworks思特沃克 | 中国区数字化转型咨询资深专家
曾任：金蝶集团（中国500强） | 高级研发总监
曾任：顺丰科技公司（世界500强） | 敏捷教练部门经理
曾任：通用电气公司（世界500强） | 研发项目经理
曾任：红帽（中国）软件公司（上市） | 部门经理
擅长领域：规模化研发敏捷转型、产品组合管理、敏捷产品研发方法、科技效能管理、数字化产品规划设计……
美国项目管理协会注册项目管理师PMP
Certified DevOps Master（CDM）-【国际DevOps教练联合会DevOps认证】
Certified Scrum Master（CSM）-【敏捷Scrum框架认证】
Sealed Agile Framework（SAFe）-【大规模敏捷框架认证】
Certified Serum Product Owner（CSPO）-【Scrum框架产品负责人认证】
出版书籍《企业数字化转型：新时代创新赋能》，2023年被中央和国家机关各部委中青年干部喜爱文学机构[长安街读书会]列为会员读书目录
交付20+项大型企业产品研发管理咨询项目，实现多企业数字化与敏捷研发管理双轮驱动
引领多家全球500强、上市企业完成规模化研发体系建设与效能突破
培养100+企业精益敏捷教练与构建可复制的人才培养与敏捷转型机制
【培训特点】
两栖实战派——深入浅出，注重实效：兼具甲方与咨询乙方背景，注重方法论与实战结合，深入浅出地讲解复杂概念与模型并注重实效，强调学以致用，帮助学员快速掌握关键技能；
案例驱动——生动真实，引人入胜：引入大量实战案例，模拟实际场景演练，运用翻转课堂、角色扮演、工作坊等形式激发课堂中动口动脑，重视职能实践，增强知识可操作性；
全景视角——系统性、战略视野：引入“上帝视角”，跳脱出单一的部门或职能思维，促进全局性系统性思考。结合系统化的解决方案，帮助学员在战略层面理解组织转型的全局效应，为团队建立共同的“转型语言”；
互动教学——鼓励参与，促进交流：注重与学员互动，善于运用翻转课堂、沙盘演练与工作坊等形式引导学员积极参与课堂讨论，提出问题和分享经验，促进学员之间的交流与合作。
【主讲课程】
《场景化敏捷项目管理》
《企业数字化研发与敏捷转型案例》
《敏捷突围——敏捷研发转型与务实》
《研发加速——数据驱动的研发效能提升》
《教练之道——卓有成效的研发管理教练》
《产品战略——数字化产品规划与设计实战》
《价值驱动——产品经理核心能力提升与实战》
《AI赋能业务规划与产品需求管理工作坊：从工具操作到场景实战》
【部分服务客户】
通信行业：维沃移动通信有限公司、中国移动、荣耀终端有限公司、魅族科技有限公司、飞速创新、广州趣丸网络科技有限公司、诺基亚公司、红帽软件有限公司等
高科技行业：华为、通用电气、诺基亚、金蝶集团、联想集团、飞速创新等
物流行业：顺丰集团(北京、上海、深圳、长沙、厦门等10个省份分子公司）、碧桂园物业科技、菜鸟网络科技有限公司等
互联网行业：腾讯金腾、TT语音、阿里巴巴集团、阿里云、拼多多等
金融科技行业：招商银行、中金公司、中央债券结算公司、永隆香港银行、中金财富、艾德金融、顺德银行、宁波银行、云峰金融、中国农业银行等
政府部门、高校等：福建工信厅、混沌大学、深圳金融科技协会、深圳市企业家协会、智参智库等