龚举成老师——实战派精益生产专家
中南大学工学学士,清华大学EMBA，
著名企管专家，实战派精益生产大师
上海交通大学继续教育学院 特邀讲师
上海财经大学MBA商学院 特邀讲师
华东理工大学商学院 特邀讲师
国家电网管理学院（党校、高级培训中心）特邀讲师
10年制造型企业中高层生产质量管理经验 7年企业培训咨询经验

【讲师背景】
曾任上汽集团生产部经理，精益改善导师
上海汽车工业集团总公司（中国三大汽车集团之一）
公司工作将近十年，期间，主要负责生产、质量日常管理、生产革新、质量改善等工作。
迄今拥有十六年在上汽集团、多家外资公司和国内知名企业担任品管部经理、生产部经理、人力资源开发部经理、生产副总、管理者代表、总经理等职经验，理论和实战经验十分丰富，曾为100多家企业提供过成功的管理咨询和企业内部培训，涉及的领域有精益生产、成本压缩、3Q7S、TWI、IE工业工程、TPM、TS16949、ISO9001、ISO14001、薪酬体系设计和绩效管理、物料控制、设备管理、TQM全面质量管理、高绩效团队建设、流程再造、执行力等
擅长领域：精益生产培训、如何有效降低工厂成本、3Q7S—卓越的现场管理、现场管理的利器—IE工业工程、TWI—现场主管的技能提升训练 、MTP-中高层干部管理技能全面提升、精益采购与供应链管理、TPM—全面设备维护、高效绩效管理、PMC—生产计划与物料控制、精益理念与管理、精益物流、精益研发、单元化生产、精益布局、精益制造系统设计、TQM、TS16949:2009质量管理体系内审员培训、TS16949 五大工具培训

【培训特点】
实战派。授课思路清晰，逻辑严密，善于结合实例让学员对精益生产管理的各种工具方法有更深刻的认识和理解，并将自己丰富的实用管理技能与经验与学员分享，实用性、参与性大大加强

【主讲课程】
《精益生产管理》
《工厂成本分析与控制》
《班组长综合管理技能提升》
《PMC—生产计划与物料控制》
《TQM全面质量管理》
《“6S”卓越的现场管理》
《TWI一线主管技能提升培训》

【部分服务对象】

上海大众，上海通用汽车，春风控股、时风集团，北汽福田，上汽粉末冶金、中煤集团、吕梁煤矿、霍煤集团、王家楼煤矿/京煤集团有限公司、山西煤炭集团（煤炭企业）、河北华电、福建电力、国电联合公司、中电集团、格力电器，环驰轴承、海歌电器、华北电网、华药集团、湖南兴业太阳（港股代码0750）、浙江台州宏鑫科技有限公司、福州华科光电有限公司、常熟拓凯日用品有限公司、河北廊坊龙台家具、济南鸿业家具、河北天伟化工、三元、石家庄车辆厂、翔鹰集团、鹏程拉索、神龙轴承、广州今仙电机有限公司（日资）、（日资）宁波长华布施螺子有限公司、北京大学、北京财经大学、上海财经大学、上海交通大学、宁波大学、安徽大学、湖南大学、宁波经济学院、中南大学等等