2025年9月16-17日，蓝令咨询倾力打造《TPM全面生产性维修保全培训》，特邀生产管理与设备维护实战专家李老师亲临授课。

设备管理是企业生产稳定与效率提升的重要保障，然而在实际运行中，许多企业仍面临设备故障频发、维护体系不完善、员工参与度低等挑战。如何构建系统化的全面生产维护体系？如何通过自主保全、专业保全与全员参与实现设备效率最大化？本课程融合TPM核心理念与本土企业实践，系统讲解TPM的基本理念与八大支柱、自主保全推进方法、专业保全体系构建、设备综合效率（OEE）分析与提升等关键内容，帮助学员掌握从设备点检、故障预防到效率优化的全流程管理方法，打造高效、稳定、安全的现场生产体系！

学习内容：

第一讲 TPM理念与八大支柱体系

第二讲 自主保全推进方法与实战步骤

第三讲 专业保全活动与设备维护策略

第四讲 设备综合效率（OEE）分析与改善

第五讲 TPM推行程序与全员参与机制

学员评价：

① 课程系统梳理了TPM的推进逻辑，让我清晰理解了自主保全与专业保全的协同关系。尤其是初期清扫、点检基准制定等实战方法，非常贴合我们现场的实际需求。

② 李老师将抽象的“预防哲学”转化为可执行的步骤，设备管理不再停留在抢修层面。点检分工与周期设定的方法，帮助我们有效降低了突发故障频率。

③ 八大支柱的讲解层次分明，从教育训练到品质保全，每一步都有具体推进思路。课程中提到的可视化管理与小组活动机制，已在我们试点区域推行。

④ 实战性强！从OEE分析到保全基准制定，每个环节都配有案例说明，两天课程内容扎实、工具落地，真正做到了“理念能理解、方法能带走、问题能解决”。

现场花絮：