2025年6月20-21日,蓝令咨询重磅推出《SQE供应商质量管理高级研修班》,特邀供应链质量管理权威专家丁远老师亲授。
供应商质量管理是企业供应链的核心竞争力,但在实际管理中常面临质量风险分析不足、供应商开发流程缺失、过程审核能力薄弱等挑战。如何构建系统化的供应商质量管理体系?如何通过技术预分析、风险管控和绩效评估实现质量协同?本课程基于国际先进方法论与本土实战案例,深度解析SQE的角色职能、外协项目技术预分析、供应商审核技巧、质量风险防范及快速问题解决等核心内容,助力学员掌握从供应商开发到持续改进的全链条管理能力,打造高可靠性供应链!
学习内容:
第一篇 供应商质量管理系统与职能优化
第二篇 外协项目前期技术预分析
第三篇 供应商现场评估与审核技术
第四篇 供应商质量风险分析与防范
第五篇 供应商动态分级与绩效管理
学员评价精选:
① 课程颠覆了传统来料检验思维,让我掌握了从设计端预防质量风险的方法。特别是技术预分析模板和界面关系图工具,已直接应用于新项目供应商开发,效率提升显著。
② 丁老师将复杂的工艺风险转化为可落地的审核清单,二方审核不再流于形式。案例中注塑参数与产品特性的关联分析,帮助我们精准锁定供应商过程失控根因。
③ 供应商分级模型和动态绩效评价体系极具启发性,解决了长期“一刀切”管理的痛点。课程提供的风险告警机制模板已纳入公司供应商管理手册。
④ 实战派导师!从零部件可靠性分析到8D快速解决,每个工具都配有企业实例解析,两天课程信息量远超预期,真正实现“带着问题来,带着方案走”。
现场花絮: