2025年6月20-21日，蓝令咨询重磅推出《SQE供应商质量管理高级研修班》，特邀供应链质量管理权威专家丁远老师亲授。  

供应商质量管理是企业供应链的核心竞争力，但在实际管理中常面临质量风险分析不足、供应商开发流程缺失、过程审核能力薄弱等挑战。如何构建系统化的供应商质量管理体系？如何通过技术预分析、风险管控和绩效评估实现质量协同？本课程基于国际先进方法论与本土实战案例，深度解析SQE的角色职能、外协项目技术预分析、供应商审核技巧、质量风险防范及快速问题解决等核心内容，助力学员掌握从供应商开发到持续改进的全链条管理能力，打造高可靠性供应链！  

学习内容：

第一篇 供应商质量管理系统与职能优化

第二篇 外协项目前期技术预分析  

第三篇 供应商现场评估与审核技术  

第四篇 供应商质量风险分析与防范  

第五篇 供应商动态分级与绩效管理

学员评价精选：  

① 课程颠覆了传统来料检验思维，让我掌握了从设计端预防质量风险的方法。特别是技术预分析模板和界面关系图工具，已直接应用于新项目供应商开发，效率提升显著。  

② 丁老师将复杂的工艺风险转化为可落地的审核清单，二方审核不再流于形式。案例中注塑参数与产品特性的关联分析，帮助我们精准锁定供应商过程失控根因。  

③ 供应商分级模型和动态绩效评价体系极具启发性，解决了长期“一刀切”管理的痛点。课程提供的风险告警机制模板已纳入公司供应商管理手册。  

④ 实战派导师！从零部件可靠性分析到8D快速解决，每个工具都配有企业实例解析，两天课程信息量远超预期，真正实现“带着问题来，带着方案走”。  

现场花絮：