203年11月5日，给广州某电机厂针对“心理学”应用入管理日常做了一次培训。
自然科学与精神科学有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律，看重本质、因果，精神科学发掘的是精神的力量，讨论的是信仰、期望。人的本性是精神，企业通过精神完善达到经营完善。“理”原本就是指玉石的纹路，管理就是要顺着人的本性去理之。如果企图通过外力去改变一个人，控制一个人，就是把人当作物体来对待，就远离了管理的本质。
四个“开关”寻求上下级最低成本的互动，由内及外、由易到难、由小到大。课程既有真实的生活案例，又有激荡的现场论辩，最后把深刻的心理原理转化成具体的实操行动。

部分课程评价如下：
讲师经验丰富，课程精彩
解决人际关系可以从需求入手
生动形象，简明易懂
有培训效果的检测，让自己了解不足
了解人的心理学，管理认识水平有提高
通过学习心里学，在后续的工作中有助于管理
课程案例简单明了，有些管理可以应用
对心理学有了更深入的认识，接触了新知识
认识到自己的管理水平还有待提高，认知自我与环境，对标改进
老师讲的内容很通俗易懂，且引用了让大部分人都认识的案例和视频去讲课，很生动也很容易懂
团队管理上需要改善的地方反省
知道自己工作中的管理不足风格，需要改善点