2025年10月27-28日，蓝令咨询精心推出《AI应用：PMC-敏捷生产计划与精准物料控制》高级研修班，特邀生产计划与物料控制实战专家宋老师亲临主讲。

在企业迈向智能制造的过程中，生产计划与物料控制（PMC）常面临信息不透明、计划频繁调整、物料齐套率低、跨部门协同困难等挑战。如何构建敏捷响应、精准控料的PMC体系？如何借助AI、大数据等技术实现计划排程优化、智能物控与供应商协同？本课程围绕PMC全景系统、主计划构建、智能物控分析、采购比价协同及绩效闭环等核心模块，结合制造业典型场景与实战工具，系统讲解数据驱动下的计划排程、风险预警与资源优化方法，帮助企业打造高效、可靠、柔性的生产运营中枢！

学习内容：

第一篇 PMC全景系统认知与协同逻辑搭建

第二篇 主计划构建与排程节拍优化机制

第三篇 智能物控齐套分析与断料识别机制

第四篇 采购比价协同机制与AI选商逻辑

第五篇 PMC绩效分析与闭环控制

第六篇 智能PMC一体化实战演练

学员评价精选：

① 宋老师将复杂的PMC系统拆解为可落地的流程与工具，特别是“协同地图”与信息堵点分析法，帮助我们快速定位部门协作瓶颈。

② 课程中主计划（MPS）与物料需求（MRP）的联动讲解非常清晰，AI辅助负荷预测与排程优化方法为我们推进计划数字化提供了明确路径。

③ 智能物控与齐套分析实战环节极具价值，通过多级BOM展开与断料预警机制，有效提升了物料保障的主动性与精准度。

④ 实战派教学！从计划下达、执行回填到绩效闭环，全程案例贯穿，两天课程内容系统、工具丰富，真正助力我们构建“会自我学习的PMC体系”。

本课程聚焦PMC在实际运营中的典型问题与智能升级路径，注重系统思维、流程优化与工具落地，助力企业在VUCA时代提升供应链响应速度与资源利用效率。

现场花絮：