2016年11月25日，-蓝令咨询为某央企医药公司举行了课题名为《高效会议管理工作坊》内训，此次培训是由蓝令咨询的高级讲师生老师主讲。生老师是美国Persona公司Leadership版权课认证讲师、美国NASA4D团队领导力教练、WIAL行动学习教练、加拿大埃里克森学院认证专业教练。
       此次课程针对企业实际问题而设计，案例教学，采用行动学习，群体工作坊等不同的方式，激发学员内省和反思，促进行动的产生。语言生动、活泼，很具亲和力，受到学员好评。
       本次课程主要讲授会议规则，会议结构，会议实战案例演练，会议主持人“开场”、“结尾”、“引导过程”，ORID会谈，会议评估，天性领导力测试七大模块，以强有力问题转换认知与思维、 以创造体验引发智慧与反思、以团队教练沉淀组织经验、以角色扮演强化技能训练，润物无声促进行动承诺与价值认可。
       在培训结束时，学员们不惜利用下班的时间向老师请教了工作当中经常遇到的难题，并得到了满意的解答，一天下来受益匪浅,实用的工具，技巧，培训方式生动,对于主持会议有更系统化的了解，也有助于提升自信心,给老师点个赞！ 

学员评价：

了解会议流程、结构、逻辑,会议场面的把握——史小姐

会议很重要，充分了解天堂会议是怎样的，充分引导大家提高会议效率，达成会议目的——余小姐

以不变应万变，多听多学多尝试——匡先生