2025年5月23-24日，蓝令咨询特邀系统思维实战专家贺老师，为学员们带来《系统思维训练—管理者的决策力与表达力的双核驱动》专题培训。贺老师凭借深厚的系统思维研究功底和丰富的管理实战经验，通过结构化工具演练与情景化案例分析，帮助学员突破线性思维局限，构建全局视角下的决策与表达体系，课程内容兼具深度与实用性，学员反响热烈。  

本次课程聚焦系统思维在管理场景中的双核应用，涵盖结构化问题分析、动态决策模型、精准表达框架等关键模块，结合跨行业管理典型案例，系统讲解如何运用系统思维工具提升管理效能。课程采用思维工坊、决策沙盘、表达力实战等互动形式，融入企业真实管理场景，使学员在沉浸式训练中掌握”想清楚-说透彻”的闭环能力。  

系统思维是管理者突破复杂问题的底层能力。本次课程不仅帮助学员建立”见树木更见森林”的认知框架，更通过工具化的刻意练习，提升学员在战略决策、团队协同、向上汇报等场景的实战水平。卓越的管理者既需要穿透现象看本质的洞察力，也需要化繁为简的表达力，这正是VUCA时代管理者的核心竞争力升级路径。

课程的主要内容有：

• 决策与决定
• 系统思考：科学决策的基础
• 金字塔结构
• 汇报与呈现

学员部分评价如下：

① “贺老师的系统思维训练彻底改变了我的决策方式。课程中‘系统循环图’和‘杠杆解分析’等工具，帮助我跳出碎片化思考，学会从全局视角分析问题。现在做决策时，我会先理清各要素间的动态关系，避免陷入‘头痛医头’的误区，管理效率显著提升。”

② “课程中的‘决策沙盘’模拟真实管理场景，让我深刻体会到系统思维的威力。通过分析一个看似简单的业务问题如何引发连锁反应，我学会了识别关键变量和延迟效应，这种训练对日常管理中的风险预判特别有帮助。”

③ “最触动我的是‘表达力驱动决策落地’的模块。贺老师教的‘金字塔表达法’和‘故事思维’，让我意识到再好的决策方案，如果无法清晰传达也会失效。现在汇报工作时，我能用更结构化的方式呈现复杂问题，团队对齐效率大大提高。”

④ “小组对抗练习中，不同角色对同一问题的解读差异令人震惊。通过模拟高管、跨部门同事等视角，我学会了如何用系统语言打破沟通壁垒。特别是‘利益相关者地图’工具，直接帮我解决了当前项目中的资源协调难题。”

⑤ “这门课的价值在于‘思维工具化’。不像传统理论培训，贺老师提供的框架如‘决策仪表盘’‘表达力检查清单’可以直接用在工作中。学员普遍反馈，两天训练后，分析问题的深度和汇报的条理性都有肉眼可见的提升。”

现场花絮：