2017年10月26-27日蓝令咨询在广州举办的《精益生产（丰田TPS）实战训练营+丰田参观》公开课圆满结束。本次课程是培训讲师王老师，王老师曾在全球著名日本跨国集团——太阳诱电株式会社任职，研修精益管理，受到日本著名精益管理大师�田、长召、小川等老师的亲传与中国工厂的现场指导。工业生产更新迭代，在工业4.0、中国制造2025时代下，王老师运用TOYOTA TPS精益生产管理模式的精髓，让学员理解精益生产的精髓并加以运用，创造精益智造的管理体系,快速调整自身的转型升级和适应市场的需求。

        讲师也结合所学内容和二十年的精益生产管理工作经验与大家共同分享精益生产管理，如何运用工具去发展，通过多个案例、现场团队互动深刻理解精益生产带动的效率，以及现场问题所在，如何去改善。更在于去到丰田企业现场考察，实地考察丰田企业的精益生产，冲压、焊装、成型、涂装和总装等五大工艺布局近乎完美。那丰田企业如何做到精益求精，通过对比，自身企业问题是否做到如此，在精益管理发展道路上，你还在等什么？   讲师授课现场
   
    丰田参观现场
    学员与讲师合影
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