2025年06月25日，为积极应对日益激烈的市场竞争，强化企业内部管理效能，某药企特别邀请蓝令资深人力资源专家何老师，为公司各级管理者开展了一场别开生面的《管理者的领导力全方位提升》课程培训。

何老师凭借其深厚的专业知识与丰富的行业经验，迅速抓住了学员们的注意力。在 “领导力核心要素解析” 板块，何老师通过大量生动鲜活的实际案例，深入浅出地剖析了领导力的本质内涵，将抽象的领导力概念具象化为可理解、可操作的关键要点，帮助管理者们重新审视自身角色，明晰领导力在企业发展中的核心驱动作用。

何老师更是巧妙运用情景模拟、小组讨论等多元化教学方式，引导学员们亲身体验不同沟通风格与激励策略所产生的效果差异。各小组学员们积极投入，围绕模拟工作场景中的难题展开热烈讨论，提出诸多富有创意的解决方案。何老师则在一旁悉心观察，适时给予精准点评与专业指导，助力学员们切实掌握高效沟通与有效激励的技巧精髓，为日后打造高绩效团队筑牢根基。​

而 “战略决策与变革管理” 部分的课程，无疑将培训推向了高潮。何老师结合当下医药行业的复杂形势与发展趋势，深入解读战略决策背后的逻辑思维，并针对企业可能面临的变革挑战，分享了一系列行之有效的应对策略与管理方法。学员们纷纷表示深受启发，对如何在多变的市场环境中把握战略方向、引领企业变革有了更为清晰的认知与思考。

培训结束后，学员们的反馈热烈而真挚，学员部分评价如下：

①何老师的课程太实用了！以前做团队管理，我总是苦于找不到激励员工的有效方法，通过这次培训，我学到了多种激励手段，也明白了因人而异制定激励策略的重要性。回去后，我就打算在团队中实践一番，相信一定能提升团队的创新活力。

②在战略决策方面，何老师的讲解让我拨云见日。面对市场的不确定性，我们不能再盲目跟风，而是要依据企业自身优势与市场趋势，做出精准且有前瞻性的决策。这次培训为我打开了全新的战略视野，对未来的销售工作布局，我充满了信心。

现场花絮：