2025年7月2-3日，蓝令咨询特邀吴志德老师为广州某大型科技有限公司的中基层管理人员开展了《智能项目：AI赋能项目管理》专题培训。本次课程旨在帮助学员掌握AI技术在项目管理中的创新应用，提升项目管理的智能化水平，以应对数字化转型背景下的高效协作与决策挑战。  

在为期两天的深度研修中，吴老师聚焦AI工具与项目管理的深度融合，通过理论讲解、案例解析、实战演练和工具演示等多元教学形式，为学员呈现了AI赋能项目管理的全场景解决方案。从AI基础认知到工具实操，从项目管理流程优化到风险智能分析，每个模块均结合企业实际场景，确保学员能够快速转化学习成果。培训现场互动热烈，学员积极参与AI工具实操演练，在模拟项目中体验了AI辅助决策的高效与精准。  

课程主要内容包括：

1. AI+认知革命与项目管理新范式  

   – AI对项目管理的机遇与挑战  

   – 深度推理在项目决策中的应用  

2. AI工具实战应用  

   – 文本生成、数据分析与自动化文档处理  

   – 高频工具对比（DeepSeek、Kimi、通义等）  

3. AI赋能项目管理全流程  

   – 智能启动（干系人分析、商业案例生成）  

   – 智能规划（WBS分解、甘特图优化）  

   – 风险预测与资源分配AI辅助  

4. 典型场景演练  

   – 智能会议纪要、项目报告生成  

   – 冲突管理与问题日志的AI解决方案  

学员部分评价如下：  

1. “吴老师演示的DeepSeek因果图引擎和资源优化模型，直接解决了我们多项目并行时的资源冲突问题。”

2. “AI生成WBS和甘特图的效率远超传统方式，课程中的‘三图合一’方法将成为团队标配工具。”  

3. “风险预测的AI推演案例让我意识到数据驱动决策的价值，未来项目复盘一定会引入AI知识沉淀。”  

4. “从‘人脑决策’到‘三脑协同’的思维升级，是本次培训最大的认知突破。”  

本次培训不仅提升了学员的AI工具应用能力，更通过“人机协作”的实战范式，为企业项目管理智能化转型提供了清晰路径。未来，蓝令咨询将持续推出AI与管理的系列课程，助力组织在数字化浪潮中抢占先机。  

课程花絮：