2025年8月22日至23日，蓝令咨询特邀陶威老师为广州某知名汽车企业带来《数字化时代的供应链大数据分析与应用实践》专题培训。本次课程旨在帮助企业系统掌握供应链大数据分析的核心方法，提升数据驱动决策能力，构建敏捷、透明、智能的现代供应链体系，以应对日益复杂的市场环境。

在两天的深度学习中，陶老师聚焦汽车行业供应链管理的痛点与趋势，围绕数据采集与处理、关键绩效指标（KPIs）设定、预测性与规范性分析、风险识别与应对、智能物流与仓储管理等核心内容，通过理论讲解、案例剖析、工具演示、小组研讨等多种形式，为学员提供了一套系统、实用、前沿的供应链数据化转型方案。

从工业4.0与数字孪生技术的底层逻辑，到菜鸟、京东等企业的实战案例；从WMS、MES系统的数字化集成，到电子围栏、防撞系统、影像联动等智能设备应用；从数据看板与可视化决策，到自适应供应链与预测性维护——每个环节都紧扣汽车制造与物流的实际场景，确保学员能够理解并应用于实际工作。

培训现场互动频繁，学习氛围浓厚。在案例研讨环节，学员结合企业自身供应链现状，探讨如何通过数据指标优化库存周转与订单响应；在系统演示部分，陶老师展示了如何通过数据中台构建领导驾驶舱，实现全链路可视化监控；智能防撞系统、电子围栏、AGV物流小车等实际应用案例更是引发学员广泛兴趣，许多学员表示这些技术对提升厂内物流安全与效率具有直接参考价值。

课程主要内容有：
一、数字化时代供应链的核心挑战与转型逻辑
二、数据采集、清洗与可视化工具应用
三、关键绩效指标（KPIs）设定与实时监控体系
四、预测性分析与规范性分析在库存与物流中的应用
五、供应链风险管理与数据驱动应对策略
六、智能仓储（WMS）、制造执行（MES）与物流系统集成
七、工业互联网平台、数字孪生与自适应供应链前瞻

此次培训不仅提升了学员对供应链大数据认知的深度与广度，更提供了从数据采集到智能决策的全链路方法论与工具支持，帮助企业在新一轮产业数字化浪潮中抢占先机，实现供应链的敏捷化、透明化与智能化转型。

现场花絮：