点燃团队激情，塑造卓越领导，2025年6月23-24日，蓝令咨询请到陈老师为学员们讲授《教练式领导力-把员工带成干将》专题课程，陈老师的激情讲授调动学员们们思考，给学员们带来收获。

陈老师结合自十几年企业高管的工作经验和对教练式领导力领域的研究，通过教练的原则、教练的核心能力、教练的流程、教练的运用四大模块对学员们讲授课程。让大家深刻认识到教练式领导力在当下企业管理中的关键作用。并通过情景模拟、小组互动讨论、两两面对面沟通和角色扮演等方法，使学员们不仅掌握了理论，更能在实际操作中运用这些核心能力，切身体会到深度倾听如何打开员工心扉、有力提问怎样启发员工思考、有效反馈怎样助力员工付诸行动。

  此次为期里两天的培训为学员们提供了全新的管理理念和实用技巧，相信在未来的工作中，大家能将所学运用到实践，打造出更具凝聚力和战斗力的团队，为公司的发展注入新的活力 。

学员对课程表示满意，学员部分评价如下：

① “陈老师的教练式对话演练让我顿悟：原来真正的领导力不是给答案，而是通过提问激发团队潜能。现在我会用’3F倾听法’处理下属问题，部门沟通效率显著提升！”

② “角色扮演环节设计极为巧妙！作为’被教练者’亲身体验后，才深刻理解如何用GROW模型帮员工突破思维局限——这种沉浸式学习远超传统理论灌输。”

③ “课程颠覆了我对管理的认知，特别是’强有力提问’工具箱。上周用’如果资源无限，你会怎么解决这个问题’的提问方式，成功引导团队提出了创新方案！”

④ “两天培训收获30+个可直接落地的工具表单，最惊喜的是’积极性反馈3A法则’，现在团队周会上应用后，年轻员工的主动性肉眼可见地提高了。”

⑤ “陈老师将高管经验与教练技术完美结合，案例全是真实管理痛点。学会’平衡轮’技术后，我用它成功调解了两位骨干的协作矛盾，这才是管理者该有的专业武器！”

课程花絮：