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《情境领导力》

2024年3月11日
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2024年02月29日-03月01日,为某上海半导体科技有限公司针对提升组织绩效的领导艺术,开展课题为《情境领导力》的培训,为期两天的培训项目取得了圆满成功。 本次培训项目的开展得到了各位领导的大力支持,通过前期多方的计划筹备和沟通确认、充分执行,有序落地,以及课后及时总结,顺利完成交付。 课程为便于学员记忆,讲师结合国际最前沿的“图像记忆发”讲课程所有内容设计程几何图形,并依照图形的关联与逻辑性进行授课,实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。从以往的学习情况来看,效果很好,好评如潮。 本次培训的会务组织井然有序,全体学员的出勤、防疫、课堂学习、课程记录等工作合理分工执行,为培训项目的顺利完成提供了后勤保障。在此感谢领导们的支持,学员的积极参与,项目组的同事协作。

本次培训的具体内容,部分学员感受:

1,通过课程学习,有意识的找到自己的领导行为中所存在的优缺点

2,知道了行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样

3,课程学习构建团结、合作和信任的氛围

4,用“卓越领导者四境界”应对当前所面临的具体挑战

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