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《对标华为,HRBP工作方法与优秀实践》

2022年12月2日
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2022年11月4日,蓝令咨询请到刘老师为学员们讲授《对标华为,HRBP工作方法与优秀实践》专题课程,刘老师的激情演讲调动学员们们思考,给学员们带来收获。

主要内容有聚焦业务痛点、驱动业务成功、成为业务战略合作伙伴、HRBP工作方法与优秀实践、HRBP的价值定位与工作理念、优秀工作方法从“心”开始。

刘老师在课程中引入大量的实际案例解析、小组讨论、现场演练等方式,使学员学会HRBP工作方法与优秀实践、HRBP的价值定位与工作理念,从而提高工作效率,推动HR、BP跟同事们进行有效的沟通与协作,有效解决工作中的问题。
课程让学员能够发掘HR跟BP工作效率不高的根源,了解HRBP工作方法与优秀实践、HRBP的价值定位与工作理念。通过学习了解HRBP工作方法与优秀实践提升HR跟BP工作效率,减少冲突,有效的与上级、下级、同事进行交流,提升工作与沟通效率!通过了解HRBP工作方法与优秀实践,使学员掌握成HRBP的价值定位与工作理念,优化了学员工作的效率,增强同事间的黏性。

学员对课程表示满意,学员部分评价如下:
① 帮助自己突破hrbp工作思维和边界。
② 怎么连接业务,了解业务,深入业务,与业务对话,将BLM模型和GROW模型有效结合,从实战出发,用业务的语言指导业务,非常棒!
③ BLM模型的分析方式和GROW的沟通方式比较有实践意义

△课堂互动

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