3月19-20日，蓝令咨询为某企业开展了《研发项目管理工具与模板》的培训课程。本次课程我们邀请到的是张老师来为我们进行讲解，张老师工作经验丰富，先后在华为、迈瑞从事研发管理工作，可以说在研发项目这块有自己一套很成熟的见解了。张老师从多、快、好、省四个角度把项目管理总分为10大知识领域。分别是多：项目干系人管理；好：项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理；省：项目成本管理，项目质量管理，项目人力资源管理；快：项目沟通管理，项目风险管理，项目采购管理。结构条理清晰，便于让学员们去理解。结束后，学员们也表示了对老师的感谢！！！