3月19-20日,蓝令咨询为某企业开展了《研发项目管理工具与模板》的培训课程。本次课程我们邀请到的是张老师来为我们进行讲解,张老师工作经验丰富,先后在华为、迈瑞从事研发管理工作,可以说在研发项目这块有自己一套很成熟的见解了。张老师从多、快、好、省四个角度把项目管理总分为10大知识领域。分别是多:项目干系人管理;好:项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理;省:项目成本管理,项目质量管理,项目人力资源管理;快:项目沟通管理,项目风险管理,项目采购管理。结构条理清晰,便于让学员们去理解。结束后,学员们也表示了对老师的感谢!!!