三月, 2025
课程介绍
【课程信息】 课程时间&地点:2025年3月19~21日(星期三 ~ 星期五)/苏 州 2025年9月10~12日(星期三 ~ 星期五)/苏 州 课程对象:各类型需要实施ISO14001&45001以及兼容其他管理体系的需求及工厂里的高级管理人员。 课程费用:¥ 2000元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、茶歇) 【课程介绍】 ISO14001-2015已于2015年9月份发布,我国的GB/T24001-2016版,也于2016年12月份发布,新版ISO45001-2018版,我国于2020年引入,并发布了ISO45001-2020版,相较于旧版,变化非常大,几乎是整个篇幅的修改,尤其是采用高阶架构,将原来的8章节,修改成了10章节,并全面与其他体系兼容,成为企业管理好环境治理、职业健康与安全管理的基石,满足了企业应对未来10-15年的产业升级和国家、国际上在环境治理、社会责任及员工健康与安全发面的风向标,以满足日新月异的国际环境及大企业的变化与需求;其中增加的内外部环境分析、相关方需求、领导力强化、风险策划、应急管理、不合格事故事件的处理等要求,突出了公司治理的重要性与其他体系兼容性,引导企业不断适应和应对未来的突发问题? 通过课程您将详细了解 ISO14001&45001的最新动态与要求,并通过 ISO14001& 45001版 标准条文讲解和实际案例学习,清楚了解ISO14001&45001的详细实施方法,课程重在实用,用大量案例(包括图片)直观说明容易犯错误和不易觉察的错误,以及如何用最 经济实惠的方法达到审核标准,为企业节省大量不必要的整改费用,绝对是物超所值。 【课程大纲】 No. 章目 培训大纲内容 1 1. 环境现状与法规要求 n 1.1 环境变化 n 1.2 环境污染问题 n 1.3 全球八大环境问题 n 1.4 八大公害事件 n 1.5 ISO14001对贸易的影响 n 1.6 国际、国家及地方政法的法规要求 2 2. ISO14001 (基础知识讲解) n 2.1 ISO 14000 标准产生的背景 n 2.2 ISO14001标准颁布情况介绍 n 2.3 ISO14001的目的
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课程介绍
【课程信息】
课程时间&地点:2025年3月19~21日(星期三 ~ 星期五)/苏 州
2025年9月10~12日(星期三 ~ 星期五)/苏 州
课程对象:各类型需要实施ISO14001&45001以及兼容其他管理体系的需求及工厂里的高级管理人员。
课程费用:¥ 2000元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、茶歇)
【课程介绍】
ISO14001-2015已于2015年9月份发布,我国的GB/T24001-2016版,也于2016年12月份发布,新版ISO45001-2018版,我国于2020年引入,并发布了ISO45001-2020版,相较于旧版,变化非常大,几乎是整个篇幅的修改,尤其是采用高阶架构,将原来的8章节,修改成了10章节,并全面与其他体系兼容,成为企业管理好环境治理、职业健康与安全管理的基石,满足了企业应对未来10-15年的产业升级和国家、国际上在环境治理、社会责任及员工健康与安全发面的风向标,以满足日新月异的国际环境及大企业的变化与需求;其中增加的内外部环境分析、相关方需求、领导力强化、风险策划、应急管理、不合格事故事件的处理等要求,突出了公司治理的重要性与其他体系兼容性,引导企业不断适应和应对未来的突发问题?
通过课程您将详细了解 ISO14001&45001的最新动态与要求,并通过 ISO14001&
45001版 标准条文讲解和实际案例学习,清楚了解ISO14001&45001的详细实施方法,课程重在实用,用大量案例(包括图片)直观说明容易犯错误和不易觉察的错误,以及如何用最 经济实惠的方法达到审核标准,为企业节省大量不必要的整改费用,绝对是物超所值。
【课程大纲】
No. | 章目 | 培训大纲内容 |
1 | 1. 环境现状与法规要求 | n 1.1 环境变化
n 1.2 环境污染问题 n 1.3 全球八大环境问题 n 1.4 八大公害事件 n 1.5 ISO14001对贸易的影响 n 1.6 国际、国家及地方政法的法规要求
|
2 | 2. ISO14001
(基础知识讲解) |
n 2.1 ISO 14000 标准产生的背景
n 2.2 ISO14001标准颁布情况介绍 n 2.3 ISO14001的目的
|
3 | 3. ISO14001-2015版
主要变化点 |
n 3.1 ISO14001-2015修订过程及原则
n 修订背景 n 修订原则 n 修订规程 n 3.2 ISO14001-2015的主要变化点 n 12大变化点 n 正文结构介绍 n 术语上的变化 n 生命周期的观点 n 3.3 ISO14004-2015与2004版的差异解读
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4 | ISO14001-2015(上)
标准条文讲解 |
n 第一章 范围介绍
n 第二章 规范性文件引用 n 第三章 术语与定义的变化 n 第四章 组织环境 n 4.1理解组织及其环境 n 4.2理解相关方的需求和期望 n 4.3 环境管理体系的范围 n 4.4 环境管理体系及其过程 n 过程管理 案例讲解 n 第五章 领导的作用 n 5.1领导的作用与承诺 n 5.2环境方针 目标指标 n 5.3组织的岗位、职责与权限 n 第六章 策划 n 6.1应对风险与机遇的措施 n 6.1.1总则 n 6.1.2环境因素 n 6.1.3合规性义务 n 6.1.4应对措施的策划 n 6.2质量目标及其实现的策划 n 6.2.1环境目标 n 6.2.2实现目标的行动策划 案例讲解
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5 | ISO14001-2015(下)
标准条文讲解 |
n 第七章 支持
n 7.1资源 n 7.2能力 n 7.3意识 n 7.4信息交流 n 7.4.1总则 n 7.4.2内部交流 n 7.4.3外部交流 n 7.5形成文件的信息 n 7.5.1总则 n 7.5.2文件的编制与修订 n 7.5.3文件化信息的控制 随堂补充
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6 | ISO14001-2015(下)
标准条文讲解 |
n 第八章 运行 n 8.1运行策划与控制 n 8.2应急准备与响应 案例讲解 视频学习 n 第九章 绩效评价 n 9.1监视、测量、分析和评价 n 9.1.1总则 n 9.1.2 合规性评价 n 9.2内部审核 n 9.3管理评审 n 第十章 持续 n 10.1总则 n 10.2不合格和纠正措施 n 10.3持续改进
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7 | 环境法规介绍 | n 1–环境法规识别
n 2–环境法规清单 n 3-环境法规符合性评估 n 4–环境法规评估报告
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8 | ISO45001介绍产生的背景 | n 1.1 体系发展历程与背景
n 1.2 为什么OHSAS18001转版ISO45001 n 1.3 主要变化与九大变化点 n 1.4 ISO45001与OHSAS18001的区别 n 1.5 ISO9001\14001及45001是相同点 n 1.6 术语的主要变化 n 1.7体系条款对照表 视频学习
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9 | ISO45001-2018
标准条文讲解-上 |
n 3.1 职业健康与安全体系之内外部环境与相关方
n 3.2 健康与安全体系的范围与过程识别 n 3.3 领导作用之总则与方针 n 3.4 领导作用之职责与权限和员工参与 n 3.5 风险策划之风险与危险源识别 n 3.6 风险策划之法律法规要求 n 3.7 风险策划之健康与安全目标 n 3.8 资源管理之人力资源涉及的人员能力要求 n 3.9资源管理之内外部沟通 n 案例说明 n 课堂练习
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10 | ISO45001-2018
标准条文讲解-下 |
n 3.10 资源管理之危险源消除与变更管理
n 3.11 资源管理之采购管理与应急响应 n 3.12 资源管理之过程运行环境 n 3.13 绩效评价之合规性评价 n 3.14 绩效评价之内部审核 n 3.15绩效评价之管理评审输入与输出的关系 n 3.16 改进之事故事件不合格处理与改进 n 案例说明 n 课堂练习
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11 | 内审员基础知识与技能技巧 | 1–内审基本知识与内审策划
1.1内审员应具备的相关知识 1.2内审的策划 案例讲解 2-内审的准备 3-内审的实施 3.1首次会议 3.2现场审核 案例讲解 3.3确定不符合项及报告 案例讲解 3.4末次会议 3.5编写审核总结报告 案例讲解
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12 | 总结与Q&A | —问题解答
—现场考试 —根据考核成绩发培训合格证书 |
13 | 注:以上质量管理体系要求与内审员技能讲解培训内容为3天. |
【专家介绍】
徐老师
一、简介
- 南京农业大学 工商管理 本科
- AIC注册职业讲师
- ICA注册人力资源管理师
- IATF16949培训讲师
- QC080000培训讲师
- 工作经历
- 某光电科技有限公司(日资) 电脑面板与连接器行业 质量部负责人
- 某化工有限公司(合资) 化工行业 质量负责人
- 某电器科技有限公司(台资) 合金铸造行业 技术部负责人兼职质量负责人
- 某电器科技有限公司(英资) 工业科技消费电子行业 质量总监
- 某通信科技有限公司(美资) 电子通讯行业 生产运营总监
- 某五金工具有限公司 工业制造行业 顾问
- 某咨询服务有限公司 咨询行业 咨询部总监
三、项目经验
老师工作以来经历多家知名企业,推动公司现场改善与运营管理。亲自实践及辅导项目50个以上,项目内容涵盖:
- 工艺与流程优化
- 车间规划与5S管理
- 质量工具引用与提升
- 生产计划与物流优化
- 质量管理体系落地
- 员工专业技能提升
- 中层管理人员能力提升
- 基层(班组长)能力提升
- 生产报表与看板管理
- 标准作业
- 风险识别与管理
- 人员管理
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时间
19 (星期三) 早上1:00 - 21 (星期五) 早上1:00
地点
苏州
价格
2000