七月, 2026
147月全天15设备能力研究-CMK计算与分析(全天) 上海 价格: 4980
课程介绍
【课程信息】 课程时间&地点:2026年07月14-15日上海 课程费用:4980元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等) 【课程大纲】 主题/目标 讲 师 学 员 课程导入 问题提出与团队组建 自我介绍/分组 培训目标及要求 过程变差 变差及其来源 什么是变差 提问及回答老师问题 过程变差的75%来自设备变差 变差与正态分布 正态分布之特点与判定方法 普通原因与特殊原因 什么是产生变差的普通原因 什么是产生变差的特殊原因 普通原因与特殊原因之判定方法 小组讨论:设备变差的普通原因与特殊原因
更多
课程介绍
【课程信息】
课程时间&地点:2026年07月14-15日上海
课程费用:4980元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
【课程大纲】
| 主题/目标 | 讲 师 | 学 员 | |
| 课程导入 | 问题提出与团队组建 | 自我介绍/分组 | |
| 培训目标及要求 | |||
| 过程变差 | 变差及其来源 | 什么是变差 | 提问及回答老师问题 |
| 过程变差的75%来自设备变差 | |||
| 变差与正态分布 | 正态分布之特点与判定方法 | ||
| 普通原因与特殊原因 | 什么是产生变差的普通原因 | ||
| 什么是产生变差的特殊原因 | |||
| 普通原因与特殊原因之判定方法 | |||
| 小组讨论:设备变差的普通原因与特殊原因 | |||
| 设备变差研究 | 研究时机 | 研究设备变差的7种时机 | 提问及回答老师问题 |
| 样本选择 | 样本量与能力指数置信区间关系 | ||
| CMK计算方法 | Cmk计算公式详解 | ||
| 判定法则 | 设备条件指南 | ||
| 案例研究:设备变差研究案例模拟 | |||
| 计算Cmk流程 | 前期准备 | 基本统计概念 | 提问及回答老师问题 |
| FMEA与变差模型 | |||
| 消除人料法环变差因素 | |||
| 讨论:如何减少及消除人料法环变差 | |||
| 数据收集 | Cmk表格设计 | 提问及回答老师问题 | |
| 连续生产并收集数据 | |||
| 初步分析 | 直方图检查异常原因 | 提问及回答老师问题 | |
| 正态性检验 | |||
| 计算Cmk | Cmk之excel计算 | ||
| Cmk之minitab计算 | |||
| 小组练习:Cmk计算 | |||
| 采取纠正措施 | 根据数据及图形分析改善方向 | 提问及回答老师问题 | |
| 建立相关经验库 | |||
| 小组讨论:症状与原因 | |||
| 重新计算Cmk | 改善后的Cmk计算 | 提问及回答老师问题 | |
| 验收合格后的标准化工作 | |||
| 学以致用 | 确定研究对象 | 根据公司产品KPC项目决定需要进行Cmk研究的特性及设备 | 完成所选项目 |
| 方法研讨 | 结合学员所选项目讨论:如何进行关键设备能力指数分析与改进 | ||
| 课程小结 | 内容小结 | 培训内容歌诀化记忆 | 提问及回答老师问题 |
| 回答学员问题及疑点澄清 | |||
| 课程应用 | 辅导学员制订培训后的Cmk研究计划 | 制订培训后的应用计划 | |
| 应用过程中可能出现的问题及解决途径 | |||
【专家介绍】
Lionel Liu
Senior Trainer高级培训师
Overall Industrial Experiences: 25Years 行业经验:25年
Qualification and Expertise: 资质与专业领域:
AIAG Plexus Qualified Trainer 美国汽车工业协会培训师
Education: 教育背景:
M.E. Degrees in Business Administration /East China University Of Science And Technology
华东理工大学工商硕士
Companies trained: 培训过的主要企业:
微电子/家电及光通讯
西门子Siemens (Nanjing)联合汽车电子UAES (Xi’an, Shanghai) 三星半导体Samsung Semiconductor (Suzhou) ,CR 华润微电子MICRO(Wuxi).博西华B/S/H(Nanjing)裕克施乐,Oechsler(Taicang),安费诺Amphenol(Changshu),Nader(Shanghai),SUPER(Jiashan,Lishui),浙江亿力(上海,嘉善),日立海立Hitachi Highly (Shanghai),上海微电子,长电etc.,
航天航空及交通运输
博世Bosch (Wuxi),伊顿Eaton (Wuxi),卡特彼勒Caterpillar (Wuxi),法雷奥Valeo (Wenling)大众联合Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing),李尔Lear (Shanghai), 德尔福Delphi (Shanghai), 科世达KOSTAL Gmbh(Shanghai,Changchun, 麦格纳MagnaDonnelly(Shanghai),申雅密封SAICM-ETZELER/(Shanghai), 纳铁福SAIC-GKN(Changchun), 格特拉克GETRAG (Nanchang, Ganzhou), 康斯博格Kongsberg (Shanghai,Wuxi), 博格华纳BorgWarner(Ningbo), 丰田-电装Toyota-Denso (Kunshan), 恩斯克NSK(Hangzhou)江铃汽车JMC(Nanchang), 奇瑞汽车Chery Auto (Wuhu), 福耀玻璃Fuyao Glass(Shanghai,Beijin)韩泰轮胎Hankook(Jiaxing), 东洋轮胎TOYOTIRE(Hangzhou),优科豪马,徐工集团XCMG(Xuzhou),西川NISHKAWA (Shanghai,Hubei),尼得科(Nidec),万向集团WANXIANG GROUP(Hangzhou),无锡地铁WUXI METRO,etc.,
化工/医疗/新能源及新材料
江苏时代CATL(Liyang), CHNT(Haining),阿特斯阳光CanadianSolar(Changshu),晶科(Jiangxi),晶澳(Hefei)正泰(Zhejiang,皮尔金顿PILKINGTON(Shanghai);NOK(Wuxi), 住友电木SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou, Shanghai), 江苏兴达Jiangsu Xingda, 华翔Huaxiang, 一汽铸造FAW Foundry(Chengdu),Jiangxi Copper Corp江铜集团(Nanchang),TAEKWANG泰光化纤(常熟),南微医学Micro-Tech Endoscopy Gastroenterology(Nanjing),赛诺菲sanofi avents(Hangzhou),梅特勒-托利多METTLER TOLEDO,雅培Abbott(Hangzhou),道达尔TOTAL(Zhenjiang),宝钢集团,常宝股份,林华医疗,通威,吉利新能源etc.,
Hands-on Courses: 主讲课程:
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)-版权课程
应用AI解决复杂品质问题,8D+5why综合训练,谢宁/经典DOE,六西格玛等
先进制造业高风险产品质量管理/质量策划核心流程风险管控,QFD在高端制造业应用等
六大核心工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/ CP /PPAP)、IATF16949, VDA6.3,VDA6.5等
时间
七月 14 (星期二) - 15 (星期三)
地点
上海
价格
4980
