课程介绍

培训对象： 适合任何想要在管理上突破自我的人学习 课程背景： 作为团队管理者，您是遇到过以下困惑？ 团队成员相互隐藏不足和错误，没勇气承认“我犯了个错误”不想承担职责范围内的责任，拒绝接受超出能力范围的挑战遇到问题“不愿意请求帮助”，也不愿意帮助别人物质与精神激励两手抓，但员工依旧没有积极性员工做事没有激情，稍微有一些挑战就拒绝承担责任…… 为什么要建立信任和动员参与 明确自身定位，动员成员发起协作 重构团队氛围，增强员工的归属感 践行价值理念，站高一线达成业绩 激发成员潜能，推动赋能团队成长 讲师介绍： 骆天 组织能力发展专家 专注企业经营人才培养项目 问道人才发展商学院 院长 培训和咨询的客户包括：阿里巴巴、腾讯、松下、茵曼、伊戈尔电气等超过200家大中型企业 出版作品：《骆音缤纷——创业者领导力修炼》