课程介绍

培训对象： 营销副总/总监、市场经理、营销人员、市场研究人员等。新媒体营销团队负责人，一线运营人员。运营总监/经理/主管及运营团队执行人员 课程收获： 企业收益: 1、了解企业数字化转型的必然性、战略价值，寻找新的机会点; 2、以人货场的数智化，重构新营销的新思路新方法，推动业绩的增长。 3、将营销新方法与实际业务相融合，找到企业增长的思路与策略。 岗位收益: 1、了解数字化时代企业新架构、转型路径及营销趋势; 2、从人、货、场三大领域，找到营销的新思路和新方法; 3、学会分析与洞察消费者，对消费诉求有清晰的认知; 4、掌握全域营销、场景化营销等方法论，与业务融合，促进增长; 5、剖析企业问题，探寻本企业数字化新营销驱动增长的策略与落地方案。 课程特色： 1、讲师拥有丰富的新营销实战经验，以具有前沿性的数字化营销理念引导学员学习与实践，传授学员全域营销、场景化营销等新营销方法论和策略; 2、课程中将带领学员群策群力深入剖析企业问题，引导学员探寻本企业的数字化新营销驱动业务增长的策略与落地方案，让学员学有所获。 课程大纲： 一、数字化时代新营销趋势 1、技术与商业的双螺旋 2、数字化转型战略价值及路径 3、数字化时代营销趋势与方向 成果输出:通过技术与商业的双螺旋解读，了解企业数字化转型的必然性、战略价值，不同时期商业发展典型特征,了解数字化时代企业新架构，转型路径，了解数字化时代的营销趋势。 二、数智化人货场重构驱动新营销 1、数智化消费者融合 2、数智化产品布局 3、数智化场景重构 成果输出∶了解传统零售业与数字化时代零售业在人、货、场领域的不同点，人货场的数智化重构驱动了新营销的新思路新方法。 三、消费者洞察与新营销方法论 1、消费者分析与洞察 2、AIPL/FAST营销理论及案例 3、全域营销策略 4、场景化营销方法论 成果输出:对消费者新的消费诉求有清晰认知，系统全面解读新营销方法论，对AIPL、FAST、全域营销、场景化营销等方法论有深刻认知和理解,并能结合业务实际进行融合，找到企业增长的思路与方法。 共创:数字化新营销落地策略,探寻本企业数字化新营销驱动增长的策略与落地方案 成果输出∶群策群力，剖析企业问题，找到企业利用数字化营销促成的新增长点。 讲师介绍： 杨文雅 美的/海尔等多家知名企业内训师、《数智驱动新增长》作者 实战经验 14年互联网行业经验，11年电商实操经验。曾任普丽普莱海外旗舰店（美国）千里马导师、爽快官方海外旗舰店（日本）等海外旗舰店专家顾问。曾获淘宝大学最高奖项春蚕丝雨奖、鲁班奖。《数智驱动新增长》、《互联网+县域》、《电商运营》书籍作者。Intel、强生、海尔、美的等超百家知名企业内训师。 服务客户 Intel、强生、佳能、海尔、美的、美孚、阿里巴巴、万科、苏泊尔、特步、高洁丝、TCL、新东方、汤臣倍健、招商银行、海信、金佰利、清风……